王學芳
摘 要:人力資源管理是新形勢下事業單位改革與創新的重要內容,是事業單位科學持續發展的動力之源。思想政治工作作為人力資源管理工作中的重要組成部分,可有效整合人力資源,提高綜合管理水平,優化人力資源管理體系。本文解讀了思想政治工作的作用,分析了在實際工作中開展思想政治教育的基本原則,并重點探討了思想政治工作在人力資源管理中的優化和創新開展策略,以期進一步提高人力資源管理的水平和實效性。
關鍵詞:人力資源管理;思想政治;事業單位
人力資源是事業單位實現可持續發展的重要戰略資源,人力資源管理通過合理的引導、協調和控制人的心理、行為和思想[1],充分發揮人的能動性,使其更好地為單位發展而服務。思想政治教育是采取思想教育、道德規范、政治觀念對職工進行有組織性、計劃性和目的性的教育及指導,不斷提升職工的思想覺悟和創新意識,培養團結合作、勇于創新、愛崗敬業的精神,有效提高人力資源管理效率和員工綜合素質。
一、思想政治工作在人力資源管理中的作用
當前,事業單位人力資源管理受到經濟、社會、文化的協調發展,以及單位內部深化改革、優勝劣汰的生存方式、嚴格的聘任機制等諸多因素的影響,在一定程度上影響到部分職工的思想觀念。因此,在人力資源管理中要融入思想政治教育,全面準確掌握內部人才的思想活動,有效化解思想問題,激發工作積極性和熱情。
(一)科學配置人才,發揮人才潛力
知人善任,科學合理地配置人才,才能充分發揮人才的潛力。通過思想政治工作的開展,能更詳細地了解和掌握員工的想法與能力,解除員工疑惑和問題,最大化地發揮人才潛力。
(二)提高職工的主動性和積極性
思想政治工作通過精神激勵的方式與職工產生情感上的共鳴,增強職工的歸屬感和責任感,促進職工團結合作,和睦相處,并積極主動提高自己的綜合素質和專業能力,為人力資源管理提供積極能量。
(三)提高人力資源管理的水平和質量
通過思想政治工作的開展,使職工能以更好的精神面貌和工作熱情積極主動地投入到工作中,發揮自己的最大價值,這無疑是給予了人力資源管理工作最大的支持,提高了管理水平和質量。
二、人力資源管理中思想政治教育的基本原則
(一)以了解職工需求為首要原則
人力資源管理的核心是要從人的角度和觀點出發,核心在于了解職工的內在需求,了解他們生活及精神上的想法和問題,采取針對性的措施盡量滿足員工需求,在此基礎上,增強其自我認同感,激發正能量和工作積極主動性。
(二)以人為本是基本原則
堅持以人為本的思想理念,處處為職工的利益著想,關愛內部職工,站在職工的角度上去思考問題,讓單位成為職工可以信任、傾訴、依靠的場所,在這里感受到家的舒適和溫暖,真正感受到單位的關心,能有效減少工作壓力,提升和增強思想覺悟,職工對單位建立在感情價值和歸屬感的基礎上,也能提高對單位的忠誠度,從而更加富有成效地開展工作。
(三)以信任、尊重職工為必要原則
在單位和職工之間建立相互尊重、相互信任的關系,能有效提高職工對單位的凝聚力、責任感和內部誠信度,職工要對單位有信心,相信能在單位提供的平臺上通過不斷努力來獲取單位的肯定和認可,實現自我的價值。因此,單位和職工之間應相互依賴、相互尊重和相互信任,更好地促進職工朝著工作目標努力拼搏,提高工作效率。
三、思想政治工作在人力資源管理中的優化和創新開展策略
(一)把握社會新動向,抓住主要問題
事業單位需要與時代接軌,在對當前社會實際形式分析掌握的基礎上,對員工進行與時俱進的思想教育,及時了解職工的心理狀態和思想狀況,明確員工升遷和公平競爭關乎職位和薪酬的問題。由于事業單位在運營過程中所存在的問題是復雜多變且具有多樣性的,因此,在思想政治教育工作中應抓住主要問題,與社會發展所掛鉤,探索解決方法,對員工進行行為引導和心理調節,有效提升職工思想,更為其提供良好的人力資源管理環境。
(二)以身作則,以點帶面
領導班子率先垂范,以身作則是最強有力的思想政治教育。首先,領導班子要廉潔自律、秉公辦事、堅持原則,用一身浩然正氣的人格魅力去帶動和影響周圍群眾,讓單位內部所有職工勁往一處使,心往一處想,共同團結、創新、進取[2]。其次,要以點帶面,增強思想政治工作在基層單位的感染力、輻射力和推動力。最后,要樹立好身邊的模范典型,及時宣傳和弘揚正面典型,如對先進人物和事跡及時給予通報表揚,提高職工的思想境界和意識。
(三)思想教育常態化,堅持實踐創新
思想政治教育工作應無時不在、無處不在,實現思想教育常態化,其中定期開展培訓講座是最有效的實踐活動之一,事業單位應在各層次職工和干部之間開展常態化的學習培訓和談心交流座談活動,將思想教育定為硬性的學習指標和內容,并不定期地考核或抽查。此外,針對青年職工,應開展個性化培訓,通過網絡教育平臺,為青年職工提供全新的視野、先進的觀念和多元的文化,利用網絡資源創新教育形式,豐富教育內容,讓年輕人充分利用一切時間進行自主學習和自我管理,并搭建讀書交流平臺,有針對性地填補知識的短板,滿足精神需要,進行自我提升,凝聚精神力量。
(四)獎懲結合,完善監督機制
馬克思曾說:“人們奮斗所爭取的一切,都同他們的利益有關。”事業單位在開展思想政治教育工作時,應采取適當的獎勵措施,盡可能使職工的付出與回報成正比,極大提高職工的工作積極性,同時對于違反單位制度、遲到早退、工作懶散、錯誤頻出的現象,要給予監督和懲戒。推崇積極向上的正面能量,及時消除個別人所帶來的不良風氣和影響,構建一支有戰斗力、執行力和創新能力的陽光團隊。另外,還需建立完善的監督機制來規范獎懲結合體系,避免職工因追求個人利益而忘卻了精神追求,出現惡性競爭的局面,幫助職工樹立高尚的道德情操和思想品德,樹立健康的價值觀和人生觀。
(五)做好文化建設,打造學習型團隊
企業文化是企業凝聚力和向心力的重要體現,對于事業單位來說,要規劃好文化建設,讓文化建設常態化、普及化,完善優化多項文化制度。單位可根據員工的實際情況進行文體活動,并因地制宜地組織開展機關文體實踐活動,如舉辦徒步郊游、聯誼座談、書法攝影展等,并加強與居民社區的聯系,利用社區的設備和教室等共同舉辦豐富多彩的文化活動,提高團隊精神和凝聚力。
由于青年職工是事業單位的中堅力量,他們有創新的激情和活躍的思維,擁有高素質、高學歷,因此,事業單位應加強對青年職工的文化建設,幫助他們提升工作能力和實踐經驗,重視對青年職工高尚人格魅力和健康心理素質的培養,通過文化育人。此外,事業單位要打造一支青年學習型團隊,引導青年職工不斷更新知識結構,轉變學習理念,增強學習的目的性和針對性,積極主動的去學習,并把學習內容與本職工作相結合,提高解決實際問題的能力和創新能力。讓青年職工在學習型的團隊中密切結合思想政治學習內容,學會工作、學會創新、學會合作,樹立終身學習的理念,構建一個學習型的事業單位。
在人力資源管理中,全面融合與開展思想政治教育,是推動事業單位不斷繁榮發展的重要途徑。在社會與經濟發展的新形勢下,事業單位應充分認識到思想政治教育工作的重要性,遵循科學的工作原則,進一步研究和探索,不斷創新和完善,以人為本,針對不同對象、不同層次開展不同的思想政治教育,開拓新的方法和內容,有效提升職工的思想政治覺悟和水平,推進事業單位人力資源管理得以更快更好的發展。
參考文獻:
[1]謝會平.如何做好事業單位人力資源管理中的思想政治工作[J].企業文化旬刊,2017(2).
[2]劉桂玲,陳亮.試析事業單位人力資源管理中的思想政治工作[J].人力資源管理,2016(12).