高速鐵路工程物資精細化管理要點評析

張守海

摘要：隨著社會的不斷發展，高速鐵路工程建設越來越受到重視。在高速鐵路工程建設中物資管理是非常重要的部分，其直接影響著工程的整體建設以及成本控制，因此進一步加強物資精細化管理非常重要。在實際應用中需要從多個方面進行物資管理，包括做好物資計劃、采購、驗收、庫存、核算等多個方面，從而能夠更好地確保物資料管理質量。基于此本文分析了高速鐵路工程物資精細化管理要點。

關鍵詞：高速鐵路工程；物資；精細化管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.02.153

1高速鐵路工程物資精細化管理的特點

高速鐵路工程物資信息化管理是企業推行精細化管理非常重要的部分，其能夠有效地降低鐵路工程成本，促進企業獲得更大的經濟利潤，因此需要引起重視。

一高速鐵路工程物資信息化管理屬于涉及多領域的管理系統，包括集約化、標準化、精細化、全過程等。其主要是通過統一字體文件、規范相應流程、運用一套軟件不斷地強化公司對物質管理的管控力度，從而能夠進一步轉化物資管理的整個應用流程，提高項目物資管理的質量。

二高速鐵路工程物質精細化管理最主要的一個特點是集中管理，其涉及的內容比較多，包括物質集中采購、現價集中管理、合同集中管理等。

三高速鐵路工程物資計劃管理需要充分的利用現代信息化技術，建立相關物資管理信息平臺，從而能夠更好地確保整個物質管理過程的動態化以及透明化。采用物資過程控制方法能夠進一步延伸物質過程中的相關系統，達到物資驗收、發放以及核算的自動化，從而能夠更好的符合現代化發展需求，滿足各個管理部門的需求。

2高速鐵路工程物資管理的重要性

就目前的情況來看，高速鐵路工程物資管理對企業的盈利情況產生直接的影響，做好物資管理能夠更好地提高施工生產，縮短施工工期，能夠有效地降低施工成本，對于企業的發展具有非常重要的作用。

高速鐵路工程物資管理屬于企業物資管理中非常關鍵的一部分，直接影響著企業的生產和發展，因此需要引起重視。以采購環節為例，做好物資管理需要從多個方面進行的，包括采購數量、品質以及價格等，通過有效地掌控這些要素，能夠進一步控制施工成本，更好地促進企業的發展。

3高速鐵路工程物資精細化管理

3.1物資人員管理

在實際高速鐵路工程物資精細化管理中需要根據工程項目的大小進行物資人員的配備。隨著社會的不斷發展，對于物資人員的要求也是不斷提高，其不僅需要一定的工作經驗，同時也需要具備相應的責任心以及專業技能。責任心是提高人員素質的最重要的基礎部分，沒有責任心就不能夠熱情地進行工作，因此對于這方面需要尤其引起重視。另外還需要不斷地加強物資人員的管理和培訓工作，進行檢查指導和考核培訓。并且通過定期的檢查和檢查以及做好內部審計工作，從而能夠及時的發現其中存在的不足，并及時地對其進行糾正和規范。物資部門需要對各條線路的物資人員進行培訓和監管，從而能夠進一步提高他們的綜合能力。在整個工作開展中需要引進競爭機制，優勝劣汰。在工作中如果責任心不強，不能嚴格地按照相關制度進行工作，需要對其進行及時的工作崗位調整，從而能夠更好地確保整個工作的開展。同時為了更好的完成工作需要做好和項目部配合工作，加強對現場工作人員的培養，不斷提高他們的整體性能。在進行物資檢查檢驗的過程中，雖然簽了名做了確認，但在實際出現問題時也有可能找不到責任人，因此需要確保該工作崗位的人員是固定的。不僅如此對于物質管理工作需要在思想上引起我們的重視，不斷地在工作中補充專業的物質管理人員到相關物資管理部門，從而能夠更好的去提高物質管理水平，對于企業的發展也具有非常重要的作用。

3.2加強物資管理工作的宣傳和監督

加強物資管理工作的宣傳和監督能夠有效地提高物質管理工作水平，因此需要從以下方面進行：一不斷地加強物資管理重要性的宣傳。目前可以從物資專題會議、報紙、網絡、企業平臺等方面進行全傳，從而提高對其的重視程度。不斷加強基層領導干部的物資管理培訓工作，使其認識到該工作的重要性，并掌握相關工作內容，真正重視物質管理工作。需要公開的表揚該部分工作好的人員，并不斷地對其進行提拔，從而能夠進一步提高物質管理的整體地位。二需要構建物資管理計劃監控體系。精細化管理是企業發展非常重要的部分，其需要有較強的執行力，否則很難提高整體的物質管理水平。而為了達到這一目的，進一步完善監控體系非常重要。一首先需要不斷地加強財務對物質層面的控制。在應用過程中會計人員需要重點加強原始憑證的完備、真偽以及支付工作，同時重點加強物資驗收方面的工作，確保其達到相關標準要求。二全員參與監督工作。物資部門需要接受所有員工的監督。每個季度需要把主要的采購物資進行公告，讓員工能夠了解具體應用情況。對存在疑惑的地方，職工可以直接向及紀檢監察進行舉報。三不斷加強上級部門的檢查，在監督過程中發現問題需要及時的進行調整和優化，從而能夠提高整體的管理水平。

3.3規范施工現場的物資管理

為了進一步規范施工現場的物資管理需要從以下幾個方面進行：一加強物資入庫的質量關控制。物質在入庫的時候需要做好質量檢驗工作，需要確保其有正規出廠合格證明或檢驗單，或者是如果條件允許需要進行物質抽檢，并將檢驗報告發送給相關單位，對于不合格的物質不能夠入庫。二重點加強物資的庫存保管。高速鐵路施工現場物資最大的特點是數量多且種類多，因此需要重點加強對其的管理。三需要定期地進行現場物資的盤點，并做好相應的核算工作，從而能夠更好地確保物資管理水平，更好地促進企業的建設發展。

總之，隨社會的不斷發展，精細化管理成為了是主要的發展趨勢，成為一種先進的管理方式，高速鐵路建設企業在物資管理方面做好精細化管理具有非常重要的作用，因此需要重點加強研究。