“述職”不是“述績”

為了提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作質(zhì)效，切實(shí)履行人大監(jiān)督職能，近年來，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會期間述職，亮一亮各自的底，取長補(bǔ)短，接受評議。這本來是件最簡單不過的事。然而，不少述職報告卻習(xí)慣于報喜不報憂，把“述職”變成了“述績”， “述職臺”變成了“報功臺”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長述職，可以讓代表們看到自己選出來的“官”是怎樣為民履職的。通過述職的形式，可以提供一個直面交流、直面溝通、直面提問的機(jī)會。述職報告結(jié)束后，要接二連三地拋出一連串問題，請他們回答。之后，要采取無記名投票的形式對述職對象進(jìn)行滿意度測評，將測評結(jié)果反饋給組織部門，作為選任和提拔的依據(jù)之一。這樣，可使述職對象掂量人大代表選舉時手中一紙選票的分量，從而通過述職變壓力為動力，依法行使好人民給予的權(quán)力，不辜負(fù)人民的期望。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長述職作為“規(guī)定動作”，每年定期組織他們向人代會述職，使述職成為推動工作、改進(jìn)作風(fēng)的有效形式。

來源：《人大研究》