校長(zhǎng)聽(tīng)課點(diǎn)評(píng)制的實(shí)效性分析

摘 要：課堂教學(xué)作為教學(xué)活動(dòng)的一種基本方式，有助于切實(shí)落實(shí)教學(xué)任務(wù)，提高學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備，最終完成教學(xué)目標(biāo)，促進(jìn)教學(xué)效果的提升。而聽(tīng)課評(píng)課即是通過(guò)觀察教師的教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的缺陷和不足之處，引導(dǎo)他們積極改進(jìn)，從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。它規(guī)范了教學(xué)管理活動(dòng)，有助于落實(shí)新課改和素質(zhì)教育的教學(xué)理念，推動(dòng)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高和改善。文章針對(duì)校長(zhǎng)的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)進(jìn)行了探討和分析，提出了促進(jìn)其實(shí)效性提升的幾點(diǎn)措施，以供相關(guān)教育工作者參考。

關(guān)鍵詞：校長(zhǎng);聽(tīng)課點(diǎn)評(píng)制;實(shí)效性

中圖分類(lèi)號(hào)：G627.12

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收稿日期：2018-10-24

作者簡(jiǎn)介：范淑杰（1968—），女，山東煙臺(tái)人，中學(xué)高級(jí)教師，本科，研究方向：英語(yǔ)、心理學(xué)。

一、聽(tīng)課對(duì)象的確定

在管理學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，為了更加全面、準(zhǔn)確地了解教學(xué)現(xiàn)狀，校長(zhǎng)需定期有針對(duì)性、有目的地開(kāi)展教學(xué)聽(tīng)課活動(dòng)，以便隨時(shí)掌握課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)，并據(jù)此科學(xué)、合理地制訂教學(xué)計(jì)劃、確定科研方向，充分發(fā)揮自己的統(tǒng)帥能力和管理能力。在聽(tīng)課的過(guò)程中，校長(zhǎng)可以明確掌握不同專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)他們的教學(xué)優(yōu)勢(shì)和特色，有助于提升教學(xué)科研的理論依據(jù)，并且在給予教師施展平臺(tái)的前提下，推動(dòng)各個(gè)科目教學(xué)效果的提高。例如，聆聽(tīng)年老教師的教課，可以明確其教學(xué)理念是否適應(yīng)新課改的節(jié)奏;聽(tīng)年輕教師的課程，可以準(zhǔn)確把握他們的教學(xué)技藝;聽(tīng)優(yōu)秀教師的課，可以了解其對(duì)新課改的踐行效果。

二、評(píng)課環(huán)節(jié)的優(yōu)化

在完成課堂教學(xué)聽(tīng)課活動(dòng)時(shí)，校長(zhǎng)還需按照一定的教學(xué)程序，進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)課的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提升聽(tīng)課評(píng)課的效果。第一，需要“看”，即校長(zhǎng)在聽(tīng)完教師講課后，翻看教師的課堂教學(xué)教案，了解教師的研究方向。第二是“聽(tīng)”，即落實(shí)教師的說(shuō)課環(huán)節(jié)，加深對(duì)教師教學(xué)方式的了解，并且知曉教師的教學(xué)理念，通過(guò)訪問(wèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中的困惑和問(wèn)題等。第三是“議”，在完成前兩個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作后，校長(zhǎng)可依據(jù)新課改的要求和形勢(shì)，說(shuō)出自己的認(rèn)知和理解，并且在一種輕松、平等的氣氛中，與教師探討課堂教學(xué)的實(shí)際開(kāi)展情況以及新課改的引入，是否滿(mǎn)足學(xué)生的發(fā)展需求。

同時(shí)，校長(zhǎng)需客觀、溫和地指出教師教學(xué)過(guò)程中的不完善之處，并為其指出明確的改善方向，對(duì)于教學(xué)效果較好的教師，校長(zhǎng)也需正確對(duì)待，給予其一定的激勵(lì)措施。第四是“約”，根據(jù)教師授課過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，校長(zhǎng)需增加聽(tīng)課的頻率，并且提前預(yù)約聽(tīng)課課程，針對(duì)其常犯問(wèn)題的知識(shí)點(diǎn)，還可預(yù)約教師的授課環(huán)節(jié)，從而加強(qiáng)對(duì)教師授課過(guò)程的規(guī)范管理作用，促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、促進(jìn)評(píng)課人員素質(zhì)的提高

校長(zhǎng)作為一個(gè)學(xué)校各項(xiàng)教研活動(dòng)和管理活動(dòng)的統(tǒng)籌者和領(lǐng)導(dǎo)者，在推動(dòng)學(xué)校的全面、穩(wěn)定發(fā)展方面，具有重要作用。

因此，為了提升聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)的時(shí)效性，校長(zhǎng)需不斷加強(qiáng)對(duì)自身綜合素質(zhì)的提高和改善，既掌握一定的教學(xué)能力，又具有教學(xué)的技巧，此外，還需具有一定的心理分析能力，了解青少年的成長(zhǎng)規(guī)律和性格發(fā)展特點(diǎn)，從而不斷提升自身管理各項(xiàng)學(xué)校業(yè)務(wù)的能力。因此，校長(zhǎng)需緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，拓寬自己的眼界和知識(shí)面，具有精湛的教學(xué)技能和科學(xué)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

四、擴(kuò)大點(diǎn)評(píng)的范圍

為了在聽(tīng)課評(píng)課的過(guò)程中取得更加廣泛的成效，充分發(fā)揮校長(zhǎng)聽(tīng)課點(diǎn)評(píng)的影響效應(yīng)，需不斷擴(kuò)大教學(xué)聽(tīng)課點(diǎn)評(píng)活動(dòng)的主體對(duì)象，將其深入到全校的教學(xué)團(tuán)隊(duì)中來(lái)。根據(jù)每個(gè)教師個(gè)體的聽(tīng)課點(diǎn)評(píng)情況，建立健全的聽(tīng)課評(píng)課制度，并定期舉行。學(xué)校需整理各個(gè)教師的聽(tīng)課點(diǎn)評(píng)情況，以便校長(zhǎng)在每周的例會(huì)上進(jìn)行匯總分析和點(diǎn)評(píng)。針對(duì)教師在課堂教學(xué)中的有效成績(jī)或者存在問(wèn)題的地方，進(jìn)行逐一分析和探討，推崇優(yōu)異的教學(xué)方式，改進(jìn)有待提高的教學(xué)方式，并且充分發(fā)揮各個(gè)教師的主觀能動(dòng)性，促使其有效融入到討論中來(lái)，從而促進(jìn)學(xué)校教學(xué)效果的全面提高。

綜上，校長(zhǎng)有效地開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課工作，有助于更加深刻和全面地了解教師的教學(xué)水平，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)過(guò)程中的問(wèn)題，從而采取相應(yīng)的管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的約束和管理作用，從而促使課堂教學(xué)過(guò)程更加嚴(yán)謹(jǐn)、有序。

參考文獻(xiàn)：

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