基于博弈論的電力集中招標采購機制研究

張杰

【摘 要】電力行業(yè)與國民生計具有非常密切的關系，為了使其建設和運營能夠得到有效的保障，每年電力企業(yè)都需要在電力設備及電力材料方面花費大量的采購資金，而物資采購是組成企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，與企業(yè)經(jīng)濟效益具有非常密切的關系，會對電力企業(yè)的建設及生產(chǎn)質量造成巨大的影響，是確保電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，所以需要對采購方面的機制進行不斷的完善，而在電力企業(yè)當中，最主要的采購方式則是集中招標采購。本文根據(jù)電力采購的實際情況，基于博弈論對電力企業(yè)集中招標采購的機制進行探討，希望電力采購的質量能夠得到有效的提升。

【關鍵詞】博弈論；電力集中招標；采購機制

對于企業(yè)運作與發(fā)展來說，采購工作具有至關重要的作用，在企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理的過程中是一項非常關鍵的內(nèi)容，而采購工作作為企業(yè)之間的連接，行業(yè)管理者應該對其保持高度的重視，尤其是對電力企業(yè)而言，在其發(fā)展建設的過程中，物資采購是確保企業(yè)經(jīng)濟效益及生產(chǎn)質量的重要保證，隨著時代的發(fā)展，電力企業(yè)對物質的采購越來越趨向于集中招標采購的方式，但集中招標采購涉及范圍較為廣泛，關系到多方的利益，這就需要以博弈論為基礎，對電力集中招標采購的機制加以建立，從而使物資采購的價格及質量得到保證。

一、電力行業(yè)的集中招標采購

通過不斷的實踐，人們在電力行業(yè)當中逐漸摸索出了多種采購方式，例如邀請招標、公開招標、競爭性詢價、談判及應急采購和單一來源采購等等。而集中采購也是其中的一種，該采購方式的出現(xiàn)，使得原有的分散招標采購被取代，逐漸成為電力行業(yè)中主要的采購方式，而該項采購模式最大的特點就是集中性，可以說它是新模式實施的動力和目標，可以從兩個維度對其進行描述，分別是橫向維度和縱向維度。

二、電力行業(yè)集中招標采購當中的橫向集中

在電力行業(yè)實行集中招標采購的前后，設備在庫存分布和運輸路線方面并不會改變，但在在物流調(diào)度方面，特別是交付設備的順序上的改變非常明顯，在采用分散招標采購時，各網(wǎng)省公司的設備都是分別訂購的，供應商按照先來后到的順序對設備進行交付。而在緊張的電力建設時期，部分網(wǎng)省公司為了提前獲得設備，會采取提前付尾款或競價等違規(guī)行為進行采購，而這種采購方式在很大程度上提升了電網(wǎng)公司采購的總成本，而使用集中招標采購，國家電網(wǎng)公司對設備進行統(tǒng)一的訂購，并站在整體的角度上進行考慮，對交付的順序進行優(yōu)化，使得較為急切的需求得到了滿足，使采購過程中的機會成本得到了有效的控制。

三、電力行業(yè)集中招標采購當中的縱向集中

縱向集中的表現(xiàn)主要有三個方面：分別是時間和地點的集中、設備采購調(diào)配的集中及采購規(guī)模的集中。

所謂時間和地點的集中主要是指，使用集中招標采購針對各設備的招標活動重要環(huán)節(jié)的集中，例如開標、評標以及定標都會集中在同一地點和同一時間段內(nèi)完成，這樣能夠使檢查部門的監(jiān)督更為及時和有效，使招標采購工作能夠受到管理部門的直接管理。

設備調(diào)配的集中則是在集中招標采購過程中，國家電網(wǎng)公司從宏觀的角度出發(fā)對設備交付的順序加以優(yōu)化，確保一些設備需求比較迫切的省、網(wǎng)公司能夠及時的獲得設備補給，使及時采購當中的機會成本被降低，避免出現(xiàn)緊張的電力建設時期，使部分電力企業(yè)想要優(yōu)先獲得設備進行的違規(guī)采購問題得到有效的控制，這種采購模式能夠在一定程度上減少電網(wǎng)設備的采購成本。

規(guī)模集中的招標采購是指，將各電網(wǎng)公司需要的材料或設備根據(jù)電壓等級進行劃分，并將其集中到網(wǎng)省公司層面或公司總部，開展集中招標采購，從而使設備和材料的單位采購批次被增加，形成規(guī)模經(jīng)濟，在招標采購中，隨著集中程度的不斷提升，采購邊際成本持續(xù)降低，而對于集中招標采購來說，規(guī)模集中正是它的核心組成部分。

四、電子采購中博弈論的應用

1.一次采購博弈

電力企業(yè)在進行采購的過程中，會遇到很多不熟悉的物資供應商，而這種采購通常視為一次采購，其中的不確定性為較為明顯，兩者可能是假合作狀態(tài)也可能是積極合作狀態(tài)，但基本都會堅持小投入大回報的原則。

面對這種情況需要根據(jù)博弈論分析一次采購行為，在兩者展開合作時，如果物資供應商能夠通過隱瞞獲得更多的利于，那么隱瞞肯定是必然選擇，而這種選擇則會在電力企業(yè)的采購活動中產(chǎn)生損失風險，而供應商對電力企業(yè)的信息掌握程度越高其籌碼就會越多，這對于電力企業(yè)的采購是非常不利的。所以，為了對自身的利益加以保證，雙方在進行初次的合作時，總會對自身信息進行適當?shù)谋Ａ簟Ｒ虼耍p方能否產(chǎn)生合作信任，其實就是一種囚犯困境形式的博弈，如果雙方保持積極合作的態(tài)度，那兩者的收益可能是十個點，而如果僅是電力單位的單方面積極合作，那么供應商會獲得較大的利益，雙方如果都選擇隱瞞，那么兩者的收益也會被壓縮，可能只獲得8個點甚至更低。所以，在一次采購時，雙方博弈過程中存在一定的問題，即集體與個人理性之間的矛盾，而只有交易雙方都選擇積極合作，確保信息的真實性，才能使收益最大化。

2.無限次采購博弈

在電力企業(yè)發(fā)展建設過程中，必然會與一些供應商之間建立長久合作的關系，這種關系下的采購活動即為無限次采購，而其中的博弈次數(shù)自然也就成了無限次的博弈，這些博弈都是以一次采購作為前提條件的，如果雙方在一次博弈中就選擇了積極合作，那么后續(xù)的無限次博弈通常也會以同樣的狀態(tài)進行，如果選擇隱瞞，會使雙方的合作出現(xiàn)困難，而如果僅有一方采用合作，則收益較低的一方可能會在后續(xù)的采購中采用信息隱瞞的方法進行報復，會使電力物資的采購工作的順利開展受到一定的影響。

五、淺析電子集中招標采購機制

1.博弈論背景下的招標代理人相關機制的研究

在進行電力集中招標時，需要對網(wǎng)絡信息技術加以應用，實現(xiàn)電子商務，這樣不但能夠將招標代理人方面的服務成本降低，而且能夠擴大招標的規(guī)模，能夠對招標代理人產(chǎn)生激勵作用，使其可以積極主動的參加集中招標采購活動當中，使招標活動的規(guī)模化及標準化得到提升。

除了要在電力集中招標過程中對招標代理人進行激勵以外，還需要對相關的監(jiān)督及約束機制加以建立，而這需要對集中招標活動中的花費環(huán)節(jié)進行綜合的考慮，對構成標的物成本的模型加以建立，有效監(jiān)督招標代理人的工作態(tài)度、能力及績效，同時還要監(jiān)督各驅動的變化情況。

2.博弈論背景下的評標人相關機制的研究

評標顧名思義就是完成投標方基本情況的審核，具體包括資質、信譽以及技術等因素，而這也是定標的前提條件，在這個過程中，評標人往往會對評標結果產(chǎn)生決定性的作用，而對評標人的激勵、監(jiān)督以及約束機制，也是確保集中招標活動公平、公正的重要保證。

3.博弈論背景下的投標人相關機制的研究

通過集中招標，電力企業(yè)可以挖掘成本交易較低的物資供應商，同時可以使物資交易成本及生產(chǎn)成本得到有效的控制，而這也就使投標人和中標人的效用得到有效的提升，從而對投標人產(chǎn)生激勵，提高投標人參與集中招標的積極性，采用集中招標的方法能夠大范圍吸引投標人參與招標活動，并在合法的前提下迫使投標人出底價，集中招標采購對投標人建立約束機制，使招標人在對所需物資進行采購時能夠以較低的價格來完成，而其中的監(jiān)督機制，則是確保投標人各項工作符合法律規(guī)范的基本方法，使集中招標的順利開展得到保證。

六、結語

綜上所述，集中采購在電力企業(yè)的采購活動中已經(jīng)成為一種主要的采購形式，會在增加采購規(guī)模提高采購流程規(guī)范性的同時降低生產(chǎn)成本投入，大量的供應商參與到招標活動當中，使不合理的報價問題得到約束，使電力企業(yè)采購活動的質量得到保證，所以，電力企業(yè)應該對集中招標采購的內(nèi)容進行深入的研究，并對博弈論加以應用，科學的分析供應商和電力企業(yè)間的利益關系，對相關的機制加以應用，從而保證采購活動的順利進行。

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