市場經濟下公路工程經濟管理的思考

【摘 要】社會主義市場經濟的深化發展對交通運輸業的發展產生了一定的影響，公路工程經濟管理工作也日漸受到重視，成為重點項目，全面提高工程經濟管理水平，能夠促進市場經濟效益公路工程的穩定發展。本文從市場經濟下公路工程經濟管理現狀入手，對管理優化措施進行了適當的分析，希望能夠為公路工程經濟管理工作的落實提供相應的參照。

【關鍵詞】市場經濟；公路工程；經濟管理

近幾年，隨著改革開放事業的進一步推進，我國市場經濟發展水平也顯著提高，對社會各行各業的發展都產生了一定程度上的影響。公路工程經濟管理活動作為市場經濟體系中的一部分，市場經濟的發展必然也會對公路工程管理產生相應的影響。所以，隨著市場經濟的發展，應該聯系公路工程經濟管理實際情況探索相應的優化措施，提高管理效益，保證公路工程管理實際效果。

一、公路工程經濟管理發展現狀

對我國市場經濟條件下公路工程經濟管理工作的發展情況進行適當的分析和解讀，發現在公路工程經濟管理工作中，相關工作人員基本上已經能夠認識到管理工作的重要性，并在這方面做出了一定的努力和嘗試，但是整體管理工作效果仍然不夠理想，難以為公路工程經濟管理活動提供有效的支持，嚴重制約了公路工程建設成效的獲取。細化解讀，當前我國公路工程經濟管理工作中存在的問題集中體現在以下幾個方面：

1.管理人員的綜合素質有待進一步增強

雖然由于國家加強對公路工程經濟管理工作的重視，促使相關管理人員已經基本認識到公路工程經濟管理工作的重要性，但是由于尚未針對管理人員實施有效的組織教育和培訓，造成在實際開展公路工程經濟管理的過程中面臨員工工作素質偏低的問題，管理人員創新意識不足，在實際管理工作中傳統模式的影響較為顯著，導致公路工程經濟管理效果長時間無法得到有效的提升，嚴重制約了公路工程經濟管理工作的優化開展。

2.工程施工材料會對經濟管理效果產生影響

工程施工材料的選擇與經濟管理工作存在緊密的聯系，并且材料的質量和單價會對工程成本產生直接的影響。在當前我國公路工程中，相關工作人員并未認識到材料管理的重要性，造成材料管理效果不理想，嚴重制約了公路工程經濟管理實際效果，不利于公路工程經濟管理在實際工程中的貫徹和落實，會對工程建設成效產生消極影響。

3.工程設計不科學情況普遍存在

在公路工程經濟管理工作中，工程設計工作也會對管理效果造成一定的影響，如果工程設計不科學，就可能產生較大的人力物力浪費，甚至影響工程施工工藝的選擇和控制，嚴重限制工程建設項目質量的提高。因此要想保證公路工程經濟管理工作的實際效果，就應該加強對工程設計的重視，為公路工程的發展創造相應的條件。

4.工程進度管理不科學

在公路工程經濟管理工作實踐探索中，如果相關工作人員難以結合工程實際情況對工程進度進行合理的管理和控制，就會造成工程進度管理不科學的情況出現，在延長工期的情況下，整個工程的作業成本必然會顯著提高，甚至會造成人力、物力和財力的極大浪費，阻礙公路工程建設實際效果。所以，需要從進度管理方面對公路工程經濟管理工作進行優化創新，切實保證公路工程經濟管理工作的實際效果，為新時期我國公路工程建設工作而服務。

二、市場經濟條件下對公路工程經濟管理工作進行優化創新的措施

結合市場經濟的影響以及當前我國在全面落實公路工程經濟管理工作過程中遇到的問題，新時期要想促進公路工程經濟管理效果的進一步提高，借助有效的經濟管理創造更大的經濟效益和社會效益，應該聯系市場經濟的影響，從多角度探索經濟管理優化措施，以期可以逐步改善公路工程經濟管理現狀，為公路工程的建設和發展提供相應的支持和保障。

1.積極探索公路工程經濟內部管理工作的優化

公路工程經濟管理工作與內部管理工作存在緊密的聯系，所以在實際組織開展管理工作的過程中，要想保證工作質量，還應該認識到內部管理的重要性，并聯系施工單位的具體情況對內部管理工作進行優化創新，促進內部管理工作的有效落實，保證公路工程經濟管理工作的實際效果。首先，在當前激烈的市場競爭條件下，相關部門應該對公路工程建設市場的行情加以分析，對市場運行情況進行有效的評估，進而對市場的未來發展方向做出客觀的預測，為公路工程經濟內部管理工作提供相應的信息數據支持。其次，加強對經濟管理工作者的培養，確保每一個公路管理人員都能夠積極參與到公路工程經濟管理工作中，可以聯系時代發展需求對公路工程經濟管理工作進行改革創新，切實提高管理工作的實際效果。此外，為了能夠最大限度的發揮出工作人員的影響力，還應該注意對工作人員進行科學的分配，按照工作人員的特征和專業發展水平等將其安排到合適的工作崗位上，確保工作人員能夠最大限度的發揮其影響力，為公路工程經濟管理工作的優化創新提供人才保障。

2.有效推進公路工程經濟管理中的資金管理

資金管理工作是公路工程經濟活動的基本保障，因此在全面探索對公路工程管理工作進行優化創新的過程中，應該加強對資金管理工作的重視，并且從多方面引入資金、資金合理配置、控制工程施工成本等角度促進資金管理工作的改革和創新，為公路工程經濟管理工作的優化開展提供相應的資金管理支持。這樣就能夠借助科學有效的資金管理，增強公路工程經濟活動中融資工作的科學性，切實保證實際管理效果，為公路工程建設活動的高效穩定發展夯實基礎。

3.對突發事件應急處理工作進行優化

經濟管理工作實踐中必然會遇到無法預測的突發事件，因此在對公路工程經濟管理工作進行改革創新的過程中，為了提高工作的影響力，應該聯系公路工程的特殊性，制定突發事件應急處理預案，保證應急處理預案與地區實際情況的契合度，為公路工程經濟管理工作的有效推進提供支持。針對公路工程經濟管理突發事件應急處理工作，應該密切業主和工程所在地地方政府部門的關系，協調公路施工沿線居民的切身利益，并對特殊工藝進行嚴格的把控，最大限度的控制公路工程施工過程中突發事件的發生，提高相關施工單位突發事件應急處理能力。這樣借助突發事件應急處理預案的制定和對公路工程經濟管理工作中各個相關環節的嚴格把控，就能實現對公路工程經濟管理工作的改革和創新，逐步提高公路工程經濟管理工作的實際效果，為公路施工創造相應的條件。

4.加強對新技術和新管理辦法的引入

公路工程經濟管理工作的創新需要先進管理技術的支持和科學管理辦法的保障，所以在全面推進公路工程經濟管理的過程中，應該聯系國內外先進經驗，積極探索先進管理技術和管理方法的應用，爭取能夠全面提高公路工程經濟管理工作的實際效果，在工程運行過程中為社會和相關組織創造更大的經濟社會效益。具體來說，相關施工單位要想保證新技術引入和新管理辦法的應用，就應該將專家學者帶入到施工工地中，由專家學者和一線工作者共同針對施工情況進行分析，制定科學的施工方案，并盡量選擇環保的新工藝和新材料，將先進的管理思想融入到生產實踐中，借助經濟管理的力量實現對工程施工成本的有效控制，為公路工程經濟管理工作的優化創新夯實基礎。

三、結語

市場經濟條件下，公路建設對國民經濟的重要性日漸凸顯出來，如何加強公路工程建設水平成為相關部門重點關注的問題。在本次研究工作中，從公路工程實際發展情況入手，對公路工程經濟管理優化措施進行了分析，希望能夠促進公路工程經濟管理水平的不斷提高，發揮公路運輸的重要作用，為我國國民經濟的建設和發展提供有效的支持。

參考文獻：

[1]張晶. 市場經濟下公路工程經濟管理的探究[J]. 中國集體經濟， 2014（21）：55-56.

[2]劉培海. 市場經濟下公路工程經濟管理策略探討[J]. 經濟視野， 2016（7）：137-137.

[3]竇文鈺. 市場經濟條件下企業經濟管理模式的思考[J]. 商， 2013（10）：15-15.

[4]崔靖. 市場經濟下公路工程經濟管理策略探析[J]. 科技、經濟、市場， 2016（2）：82-83.

[5]薛冠男. 市場經濟下公路工程經濟管理要點[J]. 工程技術：全文版， 2016（12）：00104-00104.

[6]廖忠波. 市場經濟下公路工程經濟管理的探究[J]. 城市建設理論研究：電子版， 2015（2）：34.

作者簡介：

李珍（1966—），女，經濟師，本科，從事公路行業經濟管理工作。endprint