企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析及對(duì)策探討

胡文明

摘要：成本會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，目前正經(jīng)歷著深刻的發(fā)展與轉(zhuǎn)變，企業(yè)能否滿足此一轉(zhuǎn)變對(duì)未來的發(fā)展有著相當(dāng)關(guān)鍵的影響。文章基于此，首先概述了企業(yè)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，進(jìn)而探討了企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，包括地位日益上升、方法不斷創(chuàng)新、范圍日趨廣泛、環(huán)境趨于國(guó)際等，最后總結(jié)了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，包括關(guān)注成本效益、強(qiáng)化信息建設(shè)、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)組織建設(shè)等。

關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)；發(fā)展趨勢(shì)；對(duì)策

成本會(huì)計(jì)工作不僅事關(guān)企業(yè)的成本控制，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有著很大的影響。特別是現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)理念興起以來，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要性越來越突出。在成本會(huì)計(jì)的發(fā)展中，信息技術(shù)扮演著非常關(guān)鍵的角色，是成本會(huì)計(jì)成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展重要內(nèi)容的主要支撐，就當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本的控制而言，出現(xiàn)了許多新的趨勢(shì)，從這些新趨勢(shì)出發(fā)，完善會(huì)計(jì)成本自然成為企業(yè)必然的選擇。

一、企業(yè)成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科體系中的重要分支，由成本結(jié)算以及復(fù)式記賬結(jié)合而來，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)混合的產(chǎn)物，與大多數(shù)會(huì)計(jì)活動(dòng)一樣，具有反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及監(jiān)督經(jīng)濟(jì)行為的職能。傳統(tǒng)意義上的成本會(huì)計(jì)指代求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)，但隨著生產(chǎn)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，成本的內(nèi)涵與外延也發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)意義上的成本會(huì)計(jì)越來越難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，主要指針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。與傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)相比，其最大的不同就是將成本工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密的關(guān)聯(lián)起來，使得成本會(huì)計(jì)不僅僅關(guān)注成本的支出，同時(shí)關(guān)注成本在企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)、企業(yè)成本控制等層面的作用，具有高度的決策相關(guān)性。現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)相比，各方面都得到了強(qiáng)化與發(fā)展，就以成本核算而言，從傳統(tǒng)的制造成本向研發(fā)、銷售、供應(yīng)一體化成本發(fā)展，又如對(duì)核算工作進(jìn)行核心化處理，將其作為成本會(huì)計(jì)的關(guān)鍵工作，為企業(yè)決定提供精準(zhǔn)信息，這些都使得現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力提升中不可或缺的內(nèi)容。

二、企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

（一）成本會(huì)計(jì)地位日益上升

成本會(huì)計(jì)從誕生到今天已經(jīng)有100余年的歷史，在這100余年中，成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與外延都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，但有一點(diǎn)可以肯定的是成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位在不斷上升。100余年的成本會(huì)計(jì)史可以分為四個(gè)階段，即早期成本會(huì)計(jì)階段、近代成本會(huì)計(jì)階段、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段以及戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段。早期階段是成本會(huì)計(jì)的萌芽階段，近代成本會(huì)計(jì)則標(biāo)志著成本會(huì)計(jì)正式成為企業(yè)的重要內(nèi)容，且成本會(huì)計(jì)成為獨(dú)立的學(xué)科，與企業(yè)的融合也越來越密切，現(xiàn)代階段成本會(huì)計(jì)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)由先前的對(duì)成本進(jìn)行事中控制、事后計(jì)算和分析轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾晤A(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃成本，戰(zhàn)略階段則和信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著重要聯(lián)系，成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的重要一環(huán)。

（二）成本會(huì)計(jì)方法不斷創(chuàng)新

從成本會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程來看，我們可以清晰地看出，成本會(huì)計(jì)的方法是不斷增多的。成本會(huì)計(jì)誕生之初，采用的是手工記賬的方式，依靠專業(yè)的會(huì)計(jì)人員來一筆一筆核算成本支出。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的日益深入，成本會(huì)計(jì)方法不斷創(chuàng)新，此種創(chuàng)新既體現(xiàn)在具體的登記、計(jì)算方式上，更體現(xiàn)會(huì)計(jì)方法的信息化上。目前，信息化已然成為成本會(huì)計(jì)方法的主流，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法相比，信息化不僅提高了核算的科學(xué)性，也盡可能降低了人工錯(cuò)誤帶來的成本會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，且信息化能夠提供標(biāo)準(zhǔn)化定制化的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

（三）成本會(huì)計(jì)范圍日趨廣泛

成本會(huì)計(jì)誕生之初，主要應(yīng)用于制造業(yè)領(lǐng)域，且應(yīng)用的環(huán)節(jié)也以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主，存在片面性的問題。隨著成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的不斷深入，其應(yīng)用范圍也日趨廣闊，特別是在今天，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍，無論在環(huán)節(jié)上，亦或在行業(yè)上，都得到了極大的拓展。首先，就行業(yè)范圍而言，成本會(huì)計(jì)從以往制造業(yè)向服務(wù)業(yè)，如餐飲集團(tuán)、金融機(jī)構(gòu)等轉(zhuǎn)變，乃至政府、事業(yè)單位等都在采用成本會(huì)計(jì)；其次，就應(yīng)用環(huán)節(jié)而言，企業(yè)除了重視在生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用成本會(huì)計(jì)以外，也重視在研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、維修等階段做好成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用，成本會(huì)計(jì)逐漸成為各類企業(yè)成本控制的有效手段。

（四）成本會(huì)計(jì)環(huán)境趨于國(guó)際

改革開放以來，我國(guó)對(duì)外交流日益增加，國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)乃至先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)源源不斷地傳入我國(guó)，為我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代化提供了非常大的幫助。成本會(huì)計(jì)也不例外。成本會(huì)計(jì)起源于歐洲，美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)的成本會(huì)計(jì)都有著非常成功的經(jīng)驗(yàn)，值得我國(guó)去學(xué)習(xí)借鑒。仿照國(guó)際通行的成本會(huì)計(jì)組織形式與管理方式成為我國(guó)當(dāng)前成本會(huì)計(jì)中的主要趨勢(shì)，這也是我國(guó)成本會(huì)計(jì)工作趨于國(guó)際化的一種表征。

三、企業(yè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)策略研究

在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的宏觀環(huán)境下，成本的內(nèi)涵與外延正發(fā)生著深刻的變化，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)已經(jīng)越來越難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。緊扣時(shí)代發(fā)展的變化以及企業(yè)生存的實(shí)際需要，采取好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施成為企業(yè)的必然選擇。常見的應(yīng)對(duì)措施有以下幾種：

（一）關(guān)注成本效益，突出成本回避

在以往的成本工作中，不少企業(yè)錯(cuò)誤地成本的高低作為工作的唯一指標(biāo)，盡可能地降低投入以壓縮成本。這種成本會(huì)計(jì)本質(zhì)上僅涉及到成本投入，而沒有關(guān)注到成本效益，因此是片面的，甚至可以說是錯(cuò)誤的。因?yàn)椴环志売傻膲嚎s前期投入很有可能導(dǎo)致產(chǎn)出的下降，也容易使企業(yè)措施發(fā)展轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力下降。企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，因此，需要樹立成本效益思想，轉(zhuǎn)變以往成本會(huì)計(jì)中的低成本工作理念，采用差異化戰(zhàn)略，重視成本投入與未來發(fā)展轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系，使成本會(huì)計(jì)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。不僅如此，成本回避同樣是應(yīng)對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的中心工作之一，傳統(tǒng)的成本回避無論在內(nèi)容上、范圍上乃至?xí)r效上都存在一定的問題與不足，對(duì)此，企業(yè)需要作出積極地調(diào)整與改變，就以成本回避的內(nèi)容為例，突破制造成本的限制，使成本回避從制造環(huán)節(jié)向開放設(shè)計(jì)、物流、倉儲(chǔ)、營(yíng)銷、保養(yǎng)、售后等環(huán)節(jié)發(fā)展。endprint

（二）強(qiáng)化信息建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

信息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作的融合是目前會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的主流方向。就當(dāng)前的融合現(xiàn)狀來看，仍然處于淺性融合，而非深度融合的狀態(tài)。首先，盡管不少企業(yè)，特別是大中型企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，但管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，如人事、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)會(huì)等大都各自為政，沒有有機(jī)地整合起來，致使信息系統(tǒng)的作用得不到有效的發(fā)揮；其次，在成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)涵不斷豐富的今天，信息技術(shù)的應(yīng)用仍然以核算階段的應(yīng)用為主，沒有將信息技術(shù)與預(yù)測(cè)、決策、控制等關(guān)聯(lián)起來，弱化了信息技術(shù)的價(jià)值。因此，在未來的企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展中，加強(qiáng)信息建設(shè)仍然是最為主要的方向，具體目標(biāo)則是促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化有核算型向管理型發(fā)展，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)的信息管理系統(tǒng)融為一體，成為企業(yè)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力，便于其及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算。這樣既能為企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作乃至其他會(huì)計(jì)工作提供技術(shù)支持，也能深化企業(yè)的信息化建設(shè)效果，增強(qiáng)企業(yè)在信息時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，提升國(guó)際水準(zhǔn)

成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)工作的重要范疇，已經(jīng)有著廣泛的市場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及深入的學(xué)術(shù)研究，從理論研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，成為完善企業(yè)應(yīng)對(duì)策略的重要內(nèi)容。相比于我國(guó)的成本會(huì)計(jì)工作而言，西方國(guó)家的成本會(huì)計(jì)工作起源更早，研究也更加深入，尤其是今天，跨學(xué)科研究與應(yīng)用更成為國(guó)家成本會(huì)計(jì)工作中的熱點(diǎn)問題，諸如運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程、戰(zhàn)略管理、信息技術(shù)等均是成本會(huì)計(jì)中的重要理論支撐，標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)、責(zé)任成本會(huì)計(jì)、目標(biāo)成本計(jì)算等在美國(guó)、歐洲乃至日本等發(fā)達(dá)國(guó)家中有著不錯(cuò)的應(yīng)用效果，其中不少經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)企業(yè)去學(xué)習(xí)、借鑒。因此，企業(yè)需要將博采眾長(zhǎng)，為我所用作為成本會(huì)計(jì)工作發(fā)展的重要原則，不斷地學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升國(guó)際水準(zhǔn)。除了借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)以外，國(guó)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)良表現(xiàn)同樣是學(xué)習(xí)、參考的對(duì)象，比如濰坊亞星集團(tuán)有限公司實(shí)行的“購銷比價(jià)管理”，成功地將成本管理延伸到供產(chǎn)銷鏈條的全過程，為成本會(huì)計(jì)工作的深入發(fā)展提供了很好的思路與方案，自然也是企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒的重點(diǎn)。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，提升行業(yè)素質(zhì)

現(xiàn)代會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展，特別是成本會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作能力與綜合素質(zhì)提出了更高的要求。如何確保會(huì)計(jì)成本工作的效率，從而保障企業(yè)的效益成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的重點(diǎn)。對(duì)此，最為緊迫的任務(wù)則是構(gòu)建成本會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)，作為成本會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的主要依靠。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)有著較高的要求。過低的從業(yè)門檻會(huì)使得從業(yè)人員中存在良莠不齊的現(xiàn)象，對(duì)此，成本會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)需要出臺(tái)相應(yīng)的準(zhǔn)入制度，根據(jù)成本會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需要以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，設(shè)計(jì)完善的準(zhǔn)入條款。其次，行業(yè)協(xié)會(huì)需要落實(shí)培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)，會(huì)計(jì)工作對(duì)從業(yè)人員的工作能力、職業(yè)道德乃至信息技術(shù)操作水平都有著很高的要求，尤其是當(dāng)前成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的宏觀背景下，對(duì)從業(yè)人員的工作素養(yǎng)提出了更高的要求。此時(shí)，緊扣從業(yè)人員的職業(yè)成長(zhǎng)需求，完善行業(yè)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)就非常重要。培訓(xùn)的內(nèi)容除了和成本會(huì)計(jì)工作緊密相關(guān)以外，還要增加經(jīng)營(yíng)管理、預(yù)測(cè)決算等層面的內(nèi)容。

四、結(jié)語

成本會(huì)計(jì)作為企業(yè)成本管控中的重要內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要組成部分。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，成本的內(nèi)涵與外延發(fā)生了深刻的變化，成本會(huì)計(jì)自然需要發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，以滿足此種變化的實(shí)際需求。文章以此為出發(fā)點(diǎn)，從多個(gè)層面總結(jié)了當(dāng)前成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，比如范圍的擴(kuò)大、技術(shù)的增加等，進(jìn)而就如何適應(yīng)此種變化提出了針對(duì)性的建議，旨在為成本會(huì)計(jì)核算以及成本控制提供參考依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊靖芳.成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策研究[J].財(cái)會(huì)月刊，2007（10）：76-78.

[2]周春芳.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策研究[J].江蘇商論，2012（12）：271-272.

[3]王艷.我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)研究——論成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010（36）：55-56.

[4]熊之潔、龐敏.現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策探討[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2015（04）：65-66.

[5]PP Rao.Countermeasure on Cost Accounting under New Financial System[D].Journal of Hubei Correspondence University，2017.

[6]MB Kalonov.Organization of accounting and cost analysis of provision of cars[J].European Journal of Economics & Management Sciences，2017：10-12.

（作者單位：山西金融職業(yè)學(xué)院）endprint