淺析提升民辦高校財務會計管理能力的途徑

朱秋嬌

摘要：隨著國民經濟的不斷增長，高校教育的不斷創新，財務會計管理工作成為了民辦高校改革重點內容。財務會計管理作為民辦高校穩定發展過程的重中之重，是一個不可或缺的關鍵內容，直接關系到高校財務的整體管理水平以及校內資本結構的合理性。因此，民辦高校必須結合自身財務會計管理情況，有針對性采取措施，不斷提高本校的財務管理與控制水平，最大程度降低學校經營管理資金成本，實現高校持續的發展。本文將進一步對提升民辦高校財務會計能力的途徑展開分析與探討。

關鍵詞：民辦高校；財務會計；管理能力

當前是一個經濟全球化的時代，民辦高校建設發展要與時俱進，跟上時代前進的腳步。基于市場經濟環境下，民辦高校要積極創新自身的運作管理模式，樹立起先進的財務會計管理理念，要加大對財務會計管理專業人才的培養力度，通過定期組織財會人員參與專業化的教育培訓工作，不斷提高他們的財務會計管理綜合能力和素質，確保各項財會工作有條不紊的開展，最大化發揮出學校各項資源的作用，促進學校和諧健康穩定的發展。

一、當前民辦高校財務會計管理工作中存在的主要問題

（一）高校財務會計管理人員綜合能力與素質偏低

由于民辦高校的辦學成本主要依靠學費收入，幾乎無結余，為了經濟效益的提高，而不斷擴張學校規模，一定程度忽視了校內財務會計管理工作，從而導致從事民辦高校財務會計的工作人員綜合能力與素質偏低，未能夠有效達到專業水準，充分保障該校各項財務會計工作順利的進行[1]。與此同時，由于民辦高校領導對財務會計管理工作重視程度不夠，導致財務會計管理工作人員在職業道德素養和財會管理法律知識儲備上存在一定弊端，促使各項財會管理工作流于形式，并且還存在一些財務會計人員創新意識不強、工作經驗不足，難以適應現代高校財務會計管理工作的需求，實現優化高校的資金管理結構。民辦高校對學校財務會計管理工作的投資力度不大，未能定期組織這些財會人員參與專業化培訓工作，有效建立起科學完善的考核機制和監督機制，從而造成這些財務會計管理人員在日常工作中難以按時完成財務核算任務，難以有效發揮出高校財務會計管理的作用。

（二）高校財務會計管理制度不夠完善

新形勢下，民辦高校要高度重視內部控制管理制度的建設工作。當前，民辦高校的財務會計內控工作內容僅僅包括了會計控制和風險控制，還未能夠充分認識到內控制度科學制定的重要性，在相關管理制度上存在一定的缺陷，不利于民辦高校財務會計管理工作順利的進行。民辦高校要想有效提升自身的高財務會計管理能力，就必須認清以下幾點財務會計管理制度方面的問題：1）財務會計制度的不完善，未能清晰明確財會人員職責，這些都會制約高校財務會計管理能力的提升；2）未能制定全面完整的內部財務控制制度，對于原始憑證管理、定額管理等工作內容缺乏可遵循的相關制度，財會人員權限設置較為混亂；3）財務人員定期輪崗制度執行力度不夠，導致高校財務會計工作過程出現業務舞弊行為或者存在錯誤未能及時發現，無法充分保障會計資料的準確可靠性；4）未能正確認識到遵循財務會計管理剛性原則的重要性，剛性原則要求相關工作人員嚴格遵守高校的會計管理規章制度，履行好自身職責。

（三）高校財務會計管理模式落后性

與西方發達國家高校教育相比較，我國絕大多數的民辦高校財務會計管理工作模式較為落后，管理模式過于單一化，從而導致民辦高校財務會計管理工作時效性的降低。當前，在我國民辦高校中大部分高校采用的財務會計管理模式為以下兩種：1）統一管理模式。該種模式的弊端在于權利過于集中，難以充分調動起全體財會管理人員的工作積極性和主動性：2）分級管理輔助模式。[2]該模式的弊端在于管理較為松散混亂，容易導致溝通交流不暢問題的發生，降低了財會管理工作的效率和質量。

二、提升民辦高校財務會計管理能力的相關途徑

（一）加大高校財務會計管理專業人才的培養力度

民辦高校要結合自身的實際發展情況和條件，適當加大對校內財會管理工作的投資力度，注重財會管理人才的引入與培養建設工作，不斷提高財會人員的綜合素質，確保他們能夠履行好自身的職責，發揮出高校財務會計管理工作的重要作用。基于現代會計信息化高速發展的時代背景下，民辦高校要跟上時代發展的腳步，積極引進應用各項專業財務會計管理方法和技術，要借助人才引入、專業培訓以及人才教育等途徑不斷提高高校財會會計管理綜合能力，有效組建起綜合實用型財會管理人才隊伍。例如，民辦高校可以通過創新財會管理人才應聘機制，注重人才待遇、發展空間、培訓教育等內容優化設置，以此吸引到更多的社會財務會計管理人才。此外，高校也可以通過實施職稱晉級獎勵措施，充分調動起全體財務會計人員的學習積極性和主動性，促使他們不斷學習新知識，提高自身的專業水平，滿足高校財務會計管理工作的各項需求。

（二）完善高效財務會計管理制度

民辦高校要想有效提升本校的財務會計管理整體能力，就必須首先建立起科學完善的財務管理制度，并切實落實好各項管理規章制度，加強對財會管理人員的日常考核監督工作。因此，民辦高校可以重點從以下幾方面制度建設改進工作內容著手，不斷提升本校的財務會計管理能力：1）有效建立起健全的財務會計管理制度和體系，培養財會管理人員先進的工作理念和創新意識，在財會部門營造出和諧愉悅的管理學習氛圍，加強員工之間的交流與監督工作，確保每個人都能夠積極參與到財會管理工作中，促使日常會計行為的科學規范性，做到有章可循[3]；2）明確財會管理領導責任，加強對財會人員具體行為的日常監督管理工作，有效保障各項會計資料的真實有效性，采取一定的激勵措施，調動起財會人員的工作積極性和主動性，從而確保他們之間能夠相互良性競爭，創建出良好的工作環境；3）切實落實好財務會計人員定期輪崗制度。財會管理部門人員要不斷提高定期輪崗制度的執行力，對財務工作人員進行科學計劃地調換工作崗位，輪崗人員必須具備相應工作崗位的專業技能，服從上級安排履行好自身職責；4）強調制度建設，發揮出管理制度作用。高校財會管理部門要堅持管理剛性原則，督促全體財會人員按照相關規章制度辦事，杜絕違規操作的發生。

（三）創新高校財務會計管理模式

民辦高校要敢于打破傳統財務會計管理模式的弊端，注重對原有管理模式的創新完善工作，在確保發揮其優勢的同時，有效去除掉其劣勢。當前，民辦高校在財務會計管理模式創新改進工作上，要將工作重心放在統一高校財政、創建一體化平臺以及實時動態控制資金應用上，高校要積極引進應用各項現代信息化財會管理技術，不斷提高財務人員的信息化技術應用水平，能夠實現對學校各項資源的科學配置工作，最大化發揮出學校資源的作用。與此同時，民辦高校要努力搭建起一體化的財務會計管理平臺，加強對學校資金的實時動態控制工作，保障資金的安全管理和運轉，這樣有利于降低學校資金運營風險，對高校財務會計管理起到更好的推動作用。

三、結束語

綜上所述，隨著近年來民辦高校的高速發展，國家政府部門還未制定專門的民辦高校財務會計管理制度。針對民辦高校財務會計管理工作中存在的問題，高校自身要積極采取有效的改進措施，不斷提高自身的財務會計管理能力。高校要加大對財會管理人員的引進和培養力度，確保他們具備良好的專業能力和職業道德素養，能夠履行好自身職責。高校還要建立起完善的財會管理制度，嚴格執行各項規章制度，確保財會人員的規范操作行為，避免違規操作的發生。

參考文獻：

[1]楊杰.淺析高校財務會計管理存在的問題及對策[J].湖北函授大學學報，2014（9）：19-20.

[2]魏嵐.現階段我國高校財務管理存在的問題及對策研究[J].中國鄉鎮企業會計，2013（8）：31-33.

[3]駱光榮，程波，吳鴻彬.高校財務管理存在的問題、成因及對策分析[J].南昌航空工業學院學報（社會科學版），2014（02）：65-68.

（作者單位：南京師范大學泰州學院）endprint