淺談如何發揮黨組織在企業生產經營中的領導與政治核心作用
——山焦鹽化基層黨組織建設經驗實踐

高源鴻

（山西焦煤運城鹽化集團有限責任公司黨委宣傳部，山西運城 044000）

習近平同志在黨的十九大報告當中的第十三部分強調說：“打鐵必須自身硬。黨要團結帶領人民進行偉大斗爭，推進偉大事業，實現偉大夢想，必須毫不動搖堅持和完善黨的領導，毫不動搖把黨建設得更加堅強有力。”由此可以看出，全面從嚴治黨，加強黨的建設，加強黨的領導和改善黨的領導，在中國特色社會主義新時代的巨大作用和重要地位。

山焦鹽化黨委結合工作實際，堅持“圍繞中心強指導，融入管理起作用，擔當責任保落實”的黨建工作方針，把生產經營改革發展作為黨建工作的主戰場，充分發揮黨組織在企業生產經營中的領導核心和政治核心作用，把黨的政治優勢轉化為企業的競爭發展優勢。實現了黨建工作與生產經營工作同頻共振，涌現出了很多獨具特色、效果顯著的典型經驗，為企業發展提供了堅強的政治保證和強大的動力支持。

山焦鹽化是一個有著近70年發展歷史的國有大型企業，共有二級黨委13個，黨總支6個、黨支部178個，黨員3480人。面對新形勢、新任務，各級黨組織要靠什么凝聚干部職工力量？要做什么才能永葆黨員先進性、提高戰斗力？又如何將黨的政治優勢轉化為企業的競爭發展優勢？

山焦鹽化黨委用實際行動進行了詮釋：全面貫徹從嚴治黨要求，加強黨的建設；向生產經營中心聚焦、為企業發展大局聚力，緊扣改革創新、提質增效、脫困發展等中心任務，按照“把方向、管大局、保落實”總體要求，把提高企業經濟效益、增強企業核心競爭力作為黨組織工作的出發點和落腳點，用改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。

1 圍繞中心強指導，黨組織統領凝聚能打勝仗的磅礴力量

欲流之遠者，必先浚其源；欲木之長者，必先固其根。

山焦鹽化黨委加強頂層設計，把黨的領導和黨建工作明確寫入公司章程，把黨委會研究討論作為董事會經理層決策重大問題的前置程序，健全黨組織議事決策機制，實施“三重一大”事項清單化管理，做到了既維護董事會的決策權，又保證了黨組織在重大問題決策中的充分體現，從根源上確保黨組織在生產經營改革發展中領導核心的彰顯。

在具體實踐中，如同慶南風、蓉興化工黨委，以問題為導向決策前置，面對發展現狀和實際問題主動發力，逆勢突圍，先后召開多次黨委會和黨政聯席會，領導班子明確了公司發展 “四個要清楚！四個要干什么！”，找到了制約同慶南風發展的瓶頸，明確了公司發展的戰略方向，同時確定了年度環保五大重點任務，堅定了大力度整治公司環保的信心和決心。

隨后，在執行落實過程中，該公司黨委大力推動攻堅戰斗力在生產經營工作中立起來、落下去，黨組織的領導、組織、協調、督導力量貫穿始終，落實融入到生產經營管理的全過程。同時，該公司黨委重點發揮各黨支部的戰斗堡壘作用，以“生產經營專題組織生活會”為突破口，采取“自上而下和自下而上”兩條主線，把精神力量、職工熱情轉化為了產量的提升、成本的降低、品級的升級。黨組織的力量，真正成為了思想的 “指揮棒”、行動的“發動機”、工作的“試金石”，凝聚起了能打勝仗的磅礴力量。

2 融入管理起作用，黨建優勢聚力企業轉型創新發展

山焦鹽化黨委明確要求各級黨組織把能否促進生產經營、能否提升經濟效益、能否提高企業競爭力作為檢驗和衡量黨建和思想政治工作水平的重要標準，各基層黨組織也形成了獨具特色的工作方法,在企業生產經營管理中發揮了重要作用。

結合“提質增效，實現日化恢復性增長”中心工作中的重點、難點、關鍵性問題，洗化分公司黨委引深規范去年的“支部立項考核”做法，以問題為導向，開展“黨委出題、支部領題、黨員解題、全員破題”活動，推行“支部黨建工作項目化”管理，由專項轉為綜合項目，由局部轉向整體，由重點到全覆蓋，今年在基層支部共開展考核項目16個，截止9月份，結項項目10個。

元明粉分公司黨委緊盯提質增效，在推動公司轉型發展中有效發揮了黨建思想政治工作的凝心聚力作用。“如何讓鹽湖生物養殖‘三年三個三步走’設立的目標一步一個腳印的變成現實？如何讓廣大干部職工統一認識，堅定信心，邁開步伐朝前走？”在元明粉黨委班子面臨創新轉型的首要難題上，提出“產好硝是為了今天生存，產好蟲是為了明天發展。”深入開展層級宣講，黨委書記、車間支部書記、黨小組組長層層傳導、壓實責任，統一干群思想認識。

鋇鹽分公司黨委，充分發揮生產經營專題民主生活會和專題組織生活會作用，采取“規范制度，固化流程”和“掛牌督導，強化考核”兩大舉措，圍繞“關鍵性”的問題，召開生產經營專題民主生活會4次，各基層黨支部召開專題組織生活會104次，解決生產和管理難題58個，其余問題也制定了相應措施和解決的時間表。

3 擔當責任保落實，爭做“合格黨員領導干部”時代先鋒

擔當精神，是忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領導干部是否真正體現了共產黨人先進性和純潔性的重要方面；始終牢記并認真實踐在其位謀其政、盡其責出其力的根本宗旨，更是擔當精神的具體體現。各級黨組織積極行動，廣大黨員干部用生產經營新業績展示作風整頓新形象，爭當 “做合格黨員領導干部”的忠誠實踐者。

公用事業部黨委在提升基本能力建設過程中，著重“黨員干部為主體，一級帶一級”原則，層層傳遞履職形象與能力。主要領導以身作則主動攻堅“硬骨頭”任務。“順境逆境看襟度，大事難事看擔當”。擔當是領導干部的職責所系，擔當精神對于目前山焦鹽化脫困發展顯得尤為珍貴和重要。洗化分公司經理、黨委副書記陳斌，在貴州南風任經理時面對競爭對手的瘋狂絞殺，不消極等待，不怨天尤人，用心謀事、踏實干事，在西南市場實現了全年總利潤增長143%的驕人業績；在集團公司需要時，又毅然奔赴華北前線，面對市場的重大難題，選擇“全方位抵押承包”這個“臘子口”作為突破口，全力推進改革，扭轉不利局面，彰顯著“集團利益高于一切”的責任擔當。

還有一些基層單位黨組織通過組建黨員突擊隊、劃定黨員責任區、設立黨員先鋒崗等活動，激發了黨員干事創業的熱情，涌現出了大批立足崗位、履職奉獻的黨員標兵和優秀共產黨員，他們在各自的崗位上發揮了先鋒模范作用，在深化改革、破冰攻堅的過程中，有力地推動了生產經營工作。

通過持續打造 “思想政治工作也是企業核心競爭力”的具體實踐，充分發揮了企業黨組織在企業生產經營中的領導核心和政治核心作用，圍繞中心強指導，融入管理起作用，擔當責任保落實，使國有企業特有的思想政治工作優勢得到充分體現、力量充分發揮，有力地促進了企業管理，提高了經濟效益，推動了企業轉型，增強了企業競爭力，同時也提升了思想政治工作地位和作用，使思想政治工作得到了高度重視和廣泛認同。