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新醫(yī)院財會制度下成本核算的幾點問題思考

2018-03-06 12:59:26沈悅鑫
科技資訊 2018年23期
關鍵詞:成本核算解決措施

沈悅鑫

摘 要:本文主要針對新醫(yī)院財會制度下成本核算的幾點問題為重點進行分析,結(jié)合當下新醫(yī)院會計制度成本核算中發(fā)現(xiàn)的相關問題為依據(jù),從新醫(yī)院財會制度下成本核算下的改革措施方面進行詳細的闡述,其主要目的在于探索新醫(yī)院財會制度下成本核算的幾點問題,為全面提高新醫(yī)院財會制度下成本核算效率奠定堅實的基礎。

關鍵詞:醫(yī)院財會制度 成本核算 解決措施

中圖分類號:R197.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)08(b)-0138-02

隨著現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,醫(yī)院的整體發(fā)展過程中,要積極加強醫(yī)院財會制度下的成本核算效率,提高醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體發(fā)展質(zhì)量,促進醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體發(fā)展效率。改變傳統(tǒng)醫(yī)院發(fā)展過程中成本核算中存在的問題,提高醫(yī)院的財務核算能力。本文主要針對新醫(yī)院財會制度下成本核算的幾點問題思考為重點進行分析,具體內(nèi)容如下。

1 新醫(yī)院會計制度成本核算中發(fā)現(xiàn)的相關問題

1.1 自身認識不足

新醫(yī)院會計制度成本核算的過程中,醫(yī)院在現(xiàn)代化的整體發(fā)展過程中,自身對成本核算的認識不足。醫(yī)院傳統(tǒng)財務管理制度下,醫(yī)院自身不能及時提升自身的財會核算能力,使醫(yī)院在發(fā)展的過程中不能積極地提高自身的核算質(zhì)量,導致醫(yī)院在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中不能充分提高自身的優(yōu)勢。在成本的核算時,醫(yī)院的相關部門在發(fā)展的過程中不注重自身在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理質(zhì)量,使醫(yī)院在發(fā)展的過程中對自身的成本管理出現(xiàn)問題[1]。

1.2 成本分配不合理

傳統(tǒng)的醫(yī)院在成本的核算過程中,由于自身對科室的成本安排不合理,影響城市發(fā)展過程中的發(fā)展質(zhì)量,造成醫(yī)院在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中的成本分配不合理,不能保障醫(yī)院的合理發(fā)展。醫(yī)院自身的成本分配不合理,導致醫(yī)院部門間的發(fā)展質(zhì)量不足,影響醫(yī)院的綜合發(fā)展質(zhì)量。

1.3 醫(yī)院成本核算軟件使用不合理

醫(yī)院的傳統(tǒng)發(fā)展過程中,成本核算沿用傳統(tǒng)的核算方式,核算的速度慢,核算效率低。在發(fā)展的過程中不能符合醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展質(zhì)量,阻礙了醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中自身的專業(yè)能力的提升。

2 新醫(yī)院財會制度下成本核算下的改革措施

2.1 加強醫(yī)院的基本工作內(nèi)容的管理

在醫(yī)院的整體發(fā)展過程中,為保障醫(yī)院的成本核算質(zhì)量,在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中要積極加強醫(yī)院的成本核算,促進醫(yī)院自身在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理,使醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理過程中能夠更加及時地提高自身的成本核算質(zhì)量。在醫(yī)院的發(fā)展過程中,為保障財會的管理的核算質(zhì)量,在平時的工作過程中要積極加強醫(yī)院的相關數(shù)據(jù)的整理,促進醫(yī)院的財務成本核算質(zhì)量,全面提高醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的管理能力,全面提高醫(yī)院的財務成本核算效率。醫(yī)院的發(fā)展過程中,為保障醫(yī)院的成本管理質(zhì)量,在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,為全面提高醫(yī)院的管理質(zhì)量,在發(fā)展的過程中要積極加強醫(yī)院基本工作內(nèi)容的管理,保障醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的財會管理質(zhì)量,為自身的現(xiàn)代化發(fā)展提供良好的發(fā)展質(zhì)量[3]。

2.2 加強成本數(shù)據(jù)的收集及分配

醫(yī)院成本的核算過程中,為保障醫(yī)院的成本管理質(zhì)量,在實際的發(fā)展過程中要積極加強醫(yī)院成本數(shù)據(jù)的收集,使醫(yī)院在成本核算過程中要積極加強自身在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體發(fā)展動力,全面提高自身在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的管理質(zhì)量,促進醫(yī)院成本核算效果,為自身的現(xiàn)代化發(fā)展提供良好的發(fā)展基礎。保障醫(yī)院財務數(shù)據(jù)的完整性,提高醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的成本核算準確度,保障醫(yī)院在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中財務管理質(zhì)量,保障財務數(shù)據(jù)的整體發(fā)展質(zhì)量。在醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展過程中,全面提高醫(yī)院的成本數(shù)據(jù)收集,保障醫(yī)院成本核算的過程中能夠有完整的數(shù)據(jù)進行支持。促進醫(yī)院內(nèi)部在發(fā)展過程中對自身專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),為自身的現(xiàn)代化的發(fā)展提供良好的發(fā)展動力。在實際的管理過程中要加強醫(yī)院的成本合理化分配,促進醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的綜合發(fā)展質(zhì)量。在醫(yī)院的成本管理中,為保障自身的現(xiàn)代化發(fā)展質(zhì)量,積極加強醫(yī)院的成本數(shù)據(jù)收集,保障醫(yī)院在發(fā)展過程中成本的合理化分配,為自身在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的管理質(zhì)量奠定堅實的基礎,促進醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的有效管理動力。

2.3 加強成本的有效管理

在成本核算的過程中,為保障醫(yī)院的成本核算質(zhì)量,在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中積極加強醫(yī)院的成本管理效果,使醫(yī)院成本在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體發(fā)展動力,提高醫(yī)院的成本核算能力,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供良好的管理質(zhì)量。醫(yī)院的成本核算過程中,需要醫(yī)院的成本數(shù)據(jù),核算過程中能夠有效提高對醫(yī)院成本的核算,使醫(yī)院在發(fā)展的過程中能夠充分認識到醫(yī)院發(fā)展過程中成本的使用。在醫(yī)院的成本管理過程中,為保障醫(yī)院的綜合發(fā)展動力,在實際的發(fā)展過程中要積極加強醫(yī)院的成本管理,促進醫(yī)院的綜合發(fā)展動力。在成本管理的過程中,醫(yī)院要根據(jù)自身的實際情況加強對成本管理進行宣傳,使醫(yī)院工作人員能夠提高自身的成本管理意識,促進醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體發(fā)展動力,為自身的現(xiàn)代化發(fā)展提供良好的發(fā)展動力。加強醫(yī)院成本管理能夠有效促進醫(yī)院在發(fā)展過程中的成本核算質(zhì)量,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供良好的基礎,提高醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的成本管理能力,加強醫(yī)院的長遠發(fā)展動力[4]。

2.4 加強成本核算軟件的應用

在醫(yī)院成本核算的發(fā)展過程中,為保障醫(yī)院的成本核算質(zhì)量,醫(yī)院可以利用自身的成本核算軟件,加強醫(yī)院成本核算的自動化,促進醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理質(zhì)量,為自身的現(xiàn)代化發(fā)展提供良好的發(fā)展基礎,提高醫(yī)院成本核算質(zhì)量,為醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展提供良好的基礎,全面提高醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的發(fā)展動力,提高醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體發(fā)展質(zhì)量。醫(yī)院成本核算的過程中,為保障醫(yī)院的綜合發(fā)展動力,在實際的發(fā)展過程中要積極加強成本核算軟件的使用,提高醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的成本核算能力,為自身的現(xiàn)代化的發(fā)展提供良好的基礎。提高醫(yī)院在發(fā)展過程中的成本核算效率,提高醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展過程中的財務管理能力。現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,財務軟件非常多,醫(yī)院在發(fā)展的過程中根據(jù)自身的實際情況加強醫(yī)院財務發(fā)展過程中相關軟件的運用,促進醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的財務核算質(zhì)量,使醫(yī)院財會在工作的過程中的效率更高[5]。

3 結(jié)語

綜上所述,在新醫(yī)院財會制度下成本核算的過程中,為保障自身在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理質(zhì)量,在實際的發(fā)展過程中要積極加強自身在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的管理質(zhì)量,全面提高醫(yī)院在現(xiàn)代化發(fā)展中的成本核算能力,為醫(yī)院的綜合發(fā)展提供良好的基礎。在醫(yī)院財會制度下成本核算中,加強現(xiàn)代化軟件的運用,促進醫(yī)院的財務管理能力,為醫(yī)院的綜合發(fā)展提供良好的發(fā)展動力。

參考文獻

[1] 趙自銘.新醫(yī)院財會制度下成本核算產(chǎn)生的問題[J].財經(jīng)界:學術版,2018(3):98.

[2] 李紫昌.新醫(yī)院財會制度下成本核算的若干問題思考[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018(1):118-119.

[3] 羅彥亭.關于新醫(yī)院會計制度下成本核算存在問題的思考及對策探析[J].時代金融,2013(15):42-43.

[4] 徐利.新醫(yī)院財會制度下對成本核算的思考[J].財經(jīng)界:學術版,2013(5):208.

[5] 段建麗.新醫(yī)院財會制度下成本核算的若干問題[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2012(1):59-60.

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