開往共享金礦

○ 文／本刊記者 周志霞

共享經濟趨勢下，國有石油公司堪稱守著一座金礦，未來怎樣將金子挖掘出來是關鍵。

李勇堅...........................................................................................中國社會科學院財經戰略研究院互聯網經濟研究室主任于鳳霞...........................................................................................................................國家信息中心分享經濟研究中心副主任李....慧.............................................................................................................北京理工大學能源與環境政策研究中心博士后

“我的就是你的”是當下共享經濟的金句。

十八大以來，隨著習近平總書記提出的“五大發展理念”，共享經濟在中國遍地開花。

據統計，2016年我國共享經濟市場額為34520億元，同比增長103%。預計未來我國共享經濟將以年均40%的速度繼續增長，到2025年共享經濟的發展規模將占GDP比重達20%左右。可以看出，共享經濟正改變和影響著人們的生活方式、商業的運行模式、組織管理模式。

那么，什么是共享經濟？共享服務與其有著怎樣的不同？作為傳統石油企業能否搭上共享經濟這趟便車？發展共享經濟的潛力又在哪里？針對一系列問題，本刊記者邀請相關領域的專家進行深入交流。

共享服務前景廣

中國石油石化：各位專家好！大家都知道，共享經濟當前是一個時髦的詞，但在石油領域共享服務似乎更流行，這兩者有著怎樣的不同？

李 慧：從概念上講，共享經濟是借助信息技術對閑置資源盡可能地充分利用，實現供需雙方互贏的一種經濟模式。共享經濟首先要具備兩個條件：一是共享；一是經濟。共享就是把企業內部閑置的資源共享出來，經濟主要體現是資源共享以后，對方要付錢。

李勇堅：國有石油公司目前做的共享服務，前者共享的條件是具備的，但服務并沒有體現商業價值，所以只能說共享行為。但國有石油企業做共享服務時，有一個人力資源勞務輸出的過程，這個就可以說是共享經濟，但是小范圍的。

中國石油石化：即然國有石油企業當下的共享服務可稱其為共享行為，未來這方面的發展空間大嗎？

李勇堅：在企業里的共享行為要比外部企業共享經濟發展的空間大得多。因為國有石油公司的共享行為能夠滿足三個要素：及時、可靠、安全。國有石油公司財務共享服務有一套標準化、規范化的標準體系，在時間上、質量上、安全都可以保證。與國有石油公司相比，外部的中小企業完全達不到這三個要求，所以這也是我國的共享行為沒有發展起來的原因。而在石油系統里，共享行為隨著發展的深入逐漸放大，比如企業內部的閑置資源可以進行企業間的相互共享，包括人員的培訓、數據充分利用等，隨著未來深入挖潛，對于企業來講好處非常多。

共享經濟資源優

中國石油石化：2017年共享經濟下的共享單車、共享充電寶等產品出現大規模退場，甚至有人認為共享經濟已經走到了盡頭？各位專家怎么看？

于鳳霞：共享單車、共享充電寶等都是一種商業模式，任何一種商業模式出現以后就會迎來一段高度興奮的時期。這種亢奮必然導致它的發展有點盲目或者過度。這種現象都可通過市場檢驗出來。這種情況不僅僅存在于共享經濟的領域，任務一個領域的服務達不到消費者的預期，自然就會在競爭中被淘汰。所以現在其實是一種理性的回歸。

李勇堅：共享經濟的發展還是有前景的，只是之前所感受的熱潮變得稍微冷了一點。

中國石油石化：那么傳統石油公司未來能否搭上共享經濟的列車？

李勇堅：傳統石油企業未來的發展趨勢一定是朝著共享經濟的方向來發展，就是讓石油公司內部的共享行為走出來，為外部的企業進行服務，國有石油企業也是這樣規劃的。這方面的發展空間同樣巨大。為什么這么說呢？當前消費領域的共享經濟其實不那么“正宗”。譬如共享充電寶，如果稱之為租賃經濟反而更為恰當。與消費領域相比，生產領域的共享則更為純粹，更加符合共享經濟的初衷。因為傳統石油公司生產領域的共享主要是體現的是企業能力的共享，而不是產品的共享。那么從這個角度講，生產領域的各個環節都蘊含著分享的可能性。所以說石油企業共享經濟的前景同樣非常廣。

于鳳霞：其實現在已經有一個很明顯的趨勢，共享消費開始向生產領域滲透，而且滲透得非常快，就是共享模式從消費到生產端的轉變。但是需要強調的是，共享在生產領域的滲透速度和企業以何種模式切入，一定是企業在市場力量的作用下自主進行的。

李 慧：從資源的角度看，傳統石油企業更像是一座待挖的金礦。石油石化企業規模大、產業鏈長，涉及大量的人、財、物等資源，上下游可深度挖掘的共享點多。例如上游，從油氣田勘探開發、生產作業資料和技術等方面都具備共享空間。此外上游勘探設備需求量大且利用率低。據統計石油石化企業每年投入到石化設備上的資金高達300億元，而低油價時期的設備利用率不足50%，閑置的部分完全可以共享。從銷售板塊來看，共享經濟的空間同樣很大。中國石化加油站數量超過3萬座，也可將加油站相對閑置的場地進行共享。

數據發揮價值大

中國石油石化：既然有這么好的資源，國有石油公司怎樣將資源價值挖掘出來，從而做好共享經濟呢？

李勇堅：傳統石油企業要想做好共享經濟，就要滿足客戶的需求。第一就是夠專業，這方面傳統石油公司應該沒有問題，因為傳統企業無論在財務或者在技術提供方面都是這個領域的專家。第二在專業的基礎上，要保證服務成本是最低的。只有成本最低，外部企業才會找你進行服務。第三對外企業服務同樣要保證及時。這不但取決于高效的信息化系統和高效的標準化體系，而且取決于人員的整體素質。

李 慧：互贏是共享的結果。要想做好共享經濟，肯定要把互贏體現出來，也就是供需雙方在共享經濟中均獲利。這里的獲利有兩層含義，既包括經濟利益也包括精神利益。對供方來說，通過提供閑置商品獲得收益；對需求方來說，以更低的價格獲得商品的使用權，是一種互惠互利的方式。同時，在雙方的交易過程中，促進了彼此的交流和信任，培育共享精神。

中國石油石化：去年12月初，習近平總書記再次強調，“實施國家大數據戰略，加快建設數字中國”。從這個角度講，共享經濟一定要實施大數據戰略，讓數據發揮最大的價值？

李勇堅：是這樣。傳統石油要想滿足客戶的三方面需求，就是讓數據發揮作用。比如，目前傳統石油企業做財務共享，可能目前只能看到自己企業的數據，把企業內部的數據進行對比，發現問題解決問題，從而提升企業效益。實現共享經濟以后，讓數據進一步發揮作用，可以看出整個石油石化行業處于怎樣的水平，也能看到今年石化銷售的情況以及行業趨勢，就能利用這些數據對外部提供更精準的服務。這也是共享經濟下滴滴為什么越做越好的原因。滴滴剛開始的時候定位也差，車也少，正是時間長了數據發揮了作用，對客戶的服務可以做到及時、可靠、安全。

李 慧：從數據的角度看，比如油氣田的勘探開發高度依賴于精準的勘探開發信息。事實上，傳統企業各油田在勘探開發過程中采集了大量的數據，并建設有服務于自身的數據庫，但目前各油田之間彼此分隔獨立。若能實現油田之間勘探開發信息、技術成果的共享，不僅有力于提高油田產量，而且能促進相互之間更多的交流與合作。此外，對于加油站而言，來往加油的車輛以及油品銷量等數據是其開展營銷和提供服務的重要資源。若能利用互聯網技術對這部分信息資源進行深度挖掘，再結合外部數據同樣可以得到更加精準的數據，也能給外部客戶提供更加優質的服務。

未來，在石油這塊菜地，可以結出更多共享的果實。

政策企業同參與

中國石油石化：要想將共享經濟做到這種程度，未來傳統石油企業應付出哪些努力？

李勇堅：第一個就是理念轉變的問題。現在國有石油公司也紛紛開始行動了，說明觀念也有一定的轉變，但會比新型公司難得多。因為傳統石油公司涉及的關系比較復雜，比如人力資源共享和勞動關系怎么處理，工商的事情怎么解決等一系列問題都需要解決，傳統企業既然有膽量做這個，重點是堅持。

此外，生產理念也要轉變，這不僅是石油企業要變，整個社會的生產理念都要變化。過去十年，企業都在打破產業間的墻，也就是我們說的產業融合跨界。未來十年，企業的努力方向一定是打破企業間的墻，企業之間要有合作。生產領域一直以來私密性比較高，企業間存在不愿將設備或產能共享出來，是因為可能涉及到它的商業秘密和知識產權。這方面理念要轉變過來，需要國家出臺一些強有力的保障措施，讓企業愿意參與共享。

李 慧：信息技術是共享的橋梁。共享經濟的滲透絕離不開互聯網技術快速發展。對企業而言，信息化系統越高，數據篩選也是更精準的。所以，不斷提升IT信息化系統是核心。