光明行·愛讓你看見
——自治區紅十字會積極創建“光明行”工作品牌

“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用它來尋找光明。”光明意味著繽紛絢麗的顏色，意味著親人的微笑，還意味著明天的希望……可我們身邊有這樣一群人，因為白內障無法看清這個多彩的世界，因為貧困無力承擔手術費用，只能在模糊甚至黑色的世界里摸索。

為了幫助他們重見光明，自治區紅十字會聯合光彩事業促進會、老牛基金會、扶貧基金會等單位共同發起內蒙古“光明行”社會公益活動。三年多來，“光明行”已幫助1.5萬名貧困白內障患者重見光明，取得了“復明一人、幸福一家、造福一方”的顯著社會效益，成為較大影響力的公益品牌。

創建“光明行”公益活動品牌

品牌初創——廣泛動員、凝聚共識，全面啟動“光明行”活動。早在本世紀初，時任自治區紅十字會會長的云曙碧就開始引進加拿大紅十字會援助資金，實施復明扶貧項目。2015 年，自治區紅十字會提出“搭建平臺、整合資源”的設想，得到現任自治區黨委副書記、自治區主席布小林的高度重視。在她的親自倡導下，光彩事業促進會、紅十字會、老牛基金會、扶貧基金會共同發起，財政廳、人社廳、衛計委、殘聯、廣電、光彩事業基金會參與支持，啟動了內蒙古“光明行”社會公益活動。

品牌推進——多方協同、扎實推進，讓更多貧困白內障患者受益。為保證活動的有序推進，成立由各發起、支持單位主要負責人組成的全區“光明行”社會公益活動組委會。布小林主席擔任主任委員，政府副主席、紅十字會會長擔任副主任委員。組委會精心組織策劃，制定實施方案，募集活動所需資金，明確發起、支持單位的職責，統籌推進各項措施。有關部門和單位按照分工認真履行職責，籌集補貼資金，協調落實相關政策，保證活動按步驟、按計劃有序推進。

品牌影響力——提升服務、豐富內涵，提升品牌認知度、美譽度。2015 年，“光明行”開始在全區十二個盟市相繼啟動。各級紅十字會充分利用廣播電視報紙以及新媒體平臺，對“光明行”啟動儀式、入戶篩查、手術治療、術后回訪、咨詢答疑等環節進行全面宣傳，擴大活動的覆蓋面和影響力。精心設計“光明行”品牌LOGO，制作各種宣傳品和活動專題片，組織拍攝“光明行”社會公益活動微電影，在內蒙古廣播電視臺開設“光明行”專欄，在中國紅十字報頭版、內蒙古扶貧雜志專版等報道“光明行”活動成果。協調交通部門在主要高速公路出入口設置“光明行”公益宣傳廣告。通過形式多樣的宣傳，“光明行”在國內外產生廣泛的社會影響。劉延東、孫春蘭、陳竺等黨和國家領導人對這項活動給予高度評價和充分肯定。2016 年，“光明行”榮獲第六屆感動內蒙古人物特別獎(群體)，被亞洲防盲基金會授予亞洲地區唯一特殊貢獻獎。

全面打造“光明行”公益活動品牌

針對社會痛點，精準發力。針對很多貧困白內障患者“不知道”“出不去”“治不起”的現實情況，各級紅十字會通過入戶調查、廣泛宣傳，做了充分的前期動員；醫療隊深入農牧民家進行病情及貧困狀況篩查，確定符合條件的手術患者；集中時間，安排專門車輛，接送白內障患者就近接受手術；出動流動眼科手術車深入邊境地區、偏遠農牧區，上門為患者實施手術；“光明行”的所有環節和流程全部免費，患者的檢查費、手術費在醫保報銷、醫院減免后，剩余費用全部由“光明行”專項經費承擔，保證貧困患者不花一分錢就能重見光明。自2015 年6 月啟動以來，“光明行”醫療隊行程41.65 萬公里，深入全區設2025 個篩查點，篩查眼疾患者339304 人次，累計實施復明手術15015 例，提前并超額50%完成了萬例手術目標任務，手術成功率達到100%。

創新組織模式，提升效率。“光明行”社會公益活動首次探索“黨委支持、政府引導、部門合作、社會參與”的政府、公益、社會三方聯合的新型醫療救助模式，推動公益慈善事業創新發展。自治區黨委書記李紀恒啟動“博愛光明基金”，自治區主席布小林擔任組委會主任委員，幫助籌措資金，協調解決活動中遇到的困難和問題。各盟市、旗縣（市、區）黨委、政府全力配合。承擔手術任務的醫護人員深入嘎查（村、社區），篩查患者，嚴把手術質量關。來自基層的社區組織、紅十字組織和志愿者全程參與宣傳、動員、篩查、手術和回訪工作。

加強活動保障，打造品牌。內蒙古光彩事業促進會發揮牽頭統籌協調作用、承擔資金籌集，自治區紅十字會具體組織實施，老牛基金會等成員單位落實活動補貼資金和相關醫療保險報銷政策。自治區紅十字會設立“光明行”活動專戶，確保資金管理使用安全。各盟市“光明行”組委會定期召開協調會，確保政策支持到位、資金保障到位、檢查督導到位。

做大做強“光明行”公益活動品牌

借船出海，通過深化媒體合作擴大品牌影響力。不斷加強媒體溝通與協作，鞏固戰略伙伴關系，讓更多專業人士加入到品牌的創建和推廣中來。聯合自治區主要新聞媒體形成傳播聯盟，努力增加品牌活動的傳播力和影響力。積極參與2018 年騰訊發起的“99 公益日”品牌活動，推廣“光明行”品牌公益項目，力爭品牌傳播與公益募捐互促互動。

加強保護，保障“光明行”公益活動品牌價值最大化。提出“光明行”品牌注冊設想，計劃申請注冊公益專利，對品牌進行有效的合法化保護，實現“光明行”品牌價值最大化。根據相關法律法規及中國紅十字會總會有關規定，確定品牌管理職責，制定品牌管理工作制度，融入各項工作和管理實踐。

活動延伸，讓更多患者在“光明行”公益活動中受益。2018 年已經啟動三個行動，包括啟動新一輪“光明行”公益活動、 “光明行”青少年眼健康護眼行動以及一帶一路——“光明行”蒙古國行動，鞏固和拓展“光明行”公益活動，將這項造福百姓的工程持之以恒地推進下去。■