黨建短波

興安盟

“評星定級”加強農牧民黨員管理

興安盟通過開展“分類積分評星定級”，加強農牧民黨員管理。各嘎查村黨組織根據黨員職務、年齡、從業等特點，將黨員劃分為任職黨員、無職黨員、年老體弱黨員、流動黨員等不同類別，設置“學習提高、先鋒模范、服務群眾、遵紀守法、弘揚正氣”等五顆星，按照“分類評星、即時評分、定期評星、年度定級”的方法和程序，根據黨員的綜合表現情況，季度評星，年底定級，引導和激勵廣大農村牧區黨員對照標準及要求爭當“五星級”黨員，推動廣大黨員在脫貧攻堅和鄉村振興中充分發揮先鋒模范作用。目前，全盟評選出5 星黨員7800 余名，占農村牧區黨員總數的三分之一以上。■

(內蒙古自治區黨員教育中心供稿)

包頭市昆都侖區

搭建“智慧黨建”平臺

包頭市昆都侖區充分運用現代信息技術搭建“智慧黨建”平臺，提升黨員教育管理科學化水平，實現了黨組織建設、黨員教育管理和聯系服務群眾信息化、便捷化、智能化。“智慧黨建”平臺，包括“信息中心”“黨務工作”“黨員個人”等多個模塊，設置了昆區黨建地圖導航、口袋黨課、網上預約、便民服務等多個窗口，建立黨員志愿者服務庫，24 小時在線提供服務。黨員還可利用“智慧黨建”平臺開展黨費收繳、視頻學習、在線答題等活動，有效解決了黨員參加組織生活時間不固定等問題。■

（包頭市昆都侖區委組織部供稿）

二連浩特市

三項措施強化領導干部監督

一是加強日常監管，建立健全干部談心談話制度，全面落實中組部《關于組織人事部門對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》，以堅持抓早抓小抓苗頭，注重關心愛護干部，促進干部健康成長為原則，切實提升領導干部自身免疫力。二是強化監督預警，加強干部理想信念教育，從講政治紀律和黨風廉政教育方面為廣大干部打好預防針，提高免疫力。三是拓寬監督渠道，依托“12380”舉報電話，建立信訪、電話、短信“三位一體”舉報平臺，對輿情進行實時監測，對發現的問題及時進行調查核實；完善信息共享機制，把對黨員領導干部的監管觸角延伸至“八小時以外”，形成立體式干部監督信息網。■

（二連浩特市委組織部供稿）

伊金霍洛旗

三項行動助力脫貧攻堅

伊金霍洛旗通過強化領導、壓實責任，聚焦重點、精準發力，做實“精準扶貧”、“紅色領航”和“村企共建”3 項行動，抓黨建促脫貧攻堅。做實“精準扶貧”，即建立常委包鎮、縣級領導包片、部門包村、干部包戶“四級包聯機制”，助力全旗449 戶貧困戶實現“兩不愁三保障”目標。做實“紅色領航”，即通過設立紅色領航資金、紅色領航項目和建立紅色領航機制等舉措，在旗委、鎮黨委、嘎查村支委三級黨組織的引領下，多部門聯動齊抓共管，助推嘎查村集體經濟發展。做實“村企共建”，即扎實開展“百企幫百村”行動，統籌全旗122 家企業結對幫扶133 個嘎查村，建立入股分紅型、服務協作型、銷售帶動型、集體反哺型、龍頭帶動型、掛靠幫帶型等利益聯結機制，加快農村牧區產業發展和脫貧步伐。■

（伊金霍洛旗委組織部 馮 軍 郭虎軍）

察右中旗

推行“4+X”黨員固定活動日模式

察右中旗把黨支部“主題黨日”活動作為黨內經常性教育的有效載體，以落實“三會一課”等黨內制度為基本途徑，以發揮黨員先鋒模范作用為基本目標，全面推行“4+X”黨員固定活動日模式。“4+X”，即各黨支部每次活動時把“重溫入黨誓詞、誦讀黨章活動、政治理論學習、交納黨費”4 項內容作為規定動作，再根據各支部工作實際，采取“規定動作+自選動作”的形式，自行確定民主議事、民主評議、崗位建功、奉獻服務等“主題黨日”內容，通過讓廣大黨員每月至少參加1 次集中學習、1 次主題實踐活動，有力推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，并在每月交納黨費和社會實踐中，進一步提升黨員的身份意識，增強責任感和使命感。■

（察右中旗委組織部 劉 鵬）

和林格爾縣

強化駐村干部監督管理

為充分發揮脫貧攻堅駐村工作隊生力軍作用，和林格爾縣以“五個一”為抓手，加強駐村干部監督管理。“一日一考勤”，主要看駐村工作隊員的到崗情況；“一周一總結”，主要看駐村工作隊每周的計劃執行情況；“一月一通報”，主要看駐村干部每月的出勤和工作落實情況；“一季一交流”，主要看駐村工作隊的工作開展情況；“一年一考核”，主要看駐村工作隊的工作成效。“五個一”舉措，通過制度上的約束，確保了駐村干部派得下、駐得穩、干得好。■

（和林格爾縣委組織部供稿）

西烏旗

以區域共建提升社區工作水平

近年來，為切實提升為民服務水平，西烏旗社區黨建工作著力在區域共建上下功夫，以“大黨委制”和“聯合黨委”為統領，建立完善社區聯合黨委領導下的社區黨組織、居民委員會、業主委員會和物業公司“四方共議”機制，開展兩代表一委員、在職黨員、機關企事業單位、老干部等4 類主體進社區活動，充分發揮各類群體參與社區建設的積極性。建立健全社區居務監督委員會、社區議事委員會等社區自治組織，進一步完善居民自治機制。同時，充分發揮社會組織作用，在社區引進7 家社會組織，開展各類活動45 次，為居民提供就業、助殘、助學、幫困等服務，切實發揮了社會組織在社區服務中的重要作用。■

（西烏旗委組織部 郝文娟）

寧城縣

“三個三”管理模式 激勵駐村干部干出實效

在脫貧攻堅進入攻城拔寨的關鍵時刻，寧城縣對駐村干部的管理提檔升級，推行“三個三”管理模式，倒逼駐村干部轉變作風、履職盡責、干出實效，充分發揮脫貧攻堅主力軍作用。“三個三”管理模式，即推行政治激勵、保障激勵、榮譽激勵“三個激勵”做法，形成組織部門統籌管、鎮鄉街具體管、派出單位跟蹤管“三家共管”局面，建立日常管理、長效督查、業務指導“三項機制”，以此解除駐村干部的后顧之憂，加強協同合作，壓實駐村責任。“三個三”管理模式的推行，使駐村干部的工作態度明顯轉變，在駐村幫扶工作中形成你追我趕、干事創業的濃厚氛圍，全縣脫貧攻堅工作形成了“責任實、情況明、政策清、措施硬”的良好局面。■