基于企業(yè)財務管理信息化建設(shè)的分析

朱敏

摘 要 文中簡要闡述企業(yè)財務管理信息化建設(shè)的重要性及其主要問題，進而探索企業(yè)財務管理信息化建設(shè)的可行策略，以供相關(guān)人士參考借鑒。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財務管理 信息化建設(shè) 重要性

一、前言

企業(yè)財務信息化管理對企業(yè)自身發(fā)展有著極其重要的影響，它能有效地提高企業(yè)經(jīng)營實力，推進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。因此，企業(yè)要正確認識財務信息化管理，不斷地深化改革與創(chuàng)新思路，將企業(yè)財務管理現(xiàn)有結(jié)構(gòu)及資源進行科學的整合，加強培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍，從而使得企業(yè)實現(xiàn)財務管理信息化，為企業(yè)健康發(fā)展提供重要保障。

二、淺析企業(yè)財務管理信息化建設(shè)的重要意義

（一）妥善解決企業(yè)財務信息不對稱問題

在計算機信息技術(shù)的不大力發(fā)展背景下，當前絕大多數(shù)企業(yè)已采用電腦作為企業(yè)財務日常事務處理與管理。但是，企業(yè)其他部門和財務部門之間的信息互不相通，從而造成財務相關(guān)信息不對稱問題仍然存在。這個問題將使得企業(yè)財務信息不能夠及時更新處理，或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營帶來不利影響。企業(yè)財務信息不對稱的現(xiàn)象，可通過建設(shè)財務信息化管理得以解決，將各部門信息實現(xiàn)共享，確保信息對稱一致且準確。

（二）將企業(yè)財務信息和業(yè)務信息做有機統(tǒng)一

長久以來，不少企業(yè)因傳統(tǒng)會計管理模式的影響，往往側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營中子集統(tǒng)計，而對于企業(yè)財務信息和業(yè)務信息的統(tǒng)一問題不夠重視，由此造成財務信息真實準確性不足。企業(yè)財務信息化建設(shè)，將有效解決財務信息與業(yè)務信息統(tǒng)一，實現(xiàn)現(xiàn)代化財務管理。

（三）為企業(yè)決策管理提供可靠依據(jù)

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略決策，需要可靠的財務信息予以支持，方可制定契合自身情況的發(fā)展規(guī)劃。科學高效的財務信息可準確反饋企業(yè)企業(yè)經(jīng)營當中的資金情況、利潤情況等，為企業(yè)決策提供了重要參考依據(jù)。當前不少企業(yè)往往通過分析會計報表來進行戰(zhàn)略決策管理，然而會計報表未能充分體現(xiàn)企業(yè)實際經(jīng)營情況，從而對決策造成不利影響。利用財務信息化管理可為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠依據(jù)，促進企業(yè)快速發(fā)展。

三、概述當前企業(yè)財務信息化建設(shè)中主要問題

（一）對財務信息化建設(shè)認識不足

面對我國當前經(jīng)濟形勢，企業(yè)將面臨更多挑戰(zhàn)與競爭，從而使得企業(yè)財務管理日趨復雜，所需處理的財務信息與日倍增，傳統(tǒng)財務管理模式已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。可是，不少企業(yè)對于財務信息化管理存在認識不足，未能真正理解財務信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。

（二）企業(yè)財務信息管理真實可靠性較低

企業(yè)財務信息作為企業(yè)發(fā)展經(jīng)營決策的重要依據(jù)，其真實可靠性尤為關(guān)鍵。但是，當前不少企業(yè)財務信息失真情況較為多見，問題的癥結(jié)在于相關(guān)財務報表的制定，缺乏深入了解核對，使得賬目錯漏報等現(xiàn)象較多。另外，也由于企業(yè)內(nèi)部各部門之間相關(guān)信息處理未實現(xiàn)統(tǒng)一化，相關(guān)信息不可實現(xiàn)共享，使得財務管理真實性降低。

（三）企業(yè)財務管理人員總體素質(zhì)有待提高

企業(yè)財務管理的具體實施者就是相關(guān)財務管理人員，因此其總體素質(zhì)將影響信息化建設(shè)成效。面對日益迫切的財務管理信息化，目前我國不少企業(yè)財務管理人員，就計算機信息與控制管理方面存在較多不足，且學歷、專業(yè)知識等方面較低;此外還有一些中小企業(yè)在財務管理方面有著裙帶與家庭關(guān)系，從而使得財務管理成效較低。

（四）缺乏高效財務管理軟件

財務管理軟件作為財務管理信息化當中重要內(nèi)容，其功能與效率將直接影響信息化建設(shè)。目前，絕大多數(shù)企業(yè)沒有相關(guān)財務軟件開發(fā)人才，只能通過購買的形式解決，如此將增加企業(yè)成本，同時后續(xù)使用還會涉及更新等維護工作，也將支出一定費用。面對高昂的財務管理軟件，一些企業(yè)出于成本原因，往往購入低端軟件，從而使得企業(yè)財務信息化建設(shè)進程緩慢或者停滯不前。

四、探究加強企業(yè)財務信息化建設(shè)的有效對策

（一）加強財務制度和管理建設(shè)

通過加強財務制度與管理建設(shè)，全面管控財務，提高全體職工財務信息化管理意識。一是結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展狀況及今后發(fā)展規(guī)劃及目標進行分析，進一步確立財務信息化建設(shè)目標、方法及流程，從而保證財務信息化建設(shè)得以順利進行。二是明確各部門職責，不斷完善集團企業(yè)內(nèi)控和財務管理機制，進一步優(yōu)化企業(yè)資源配置。三是保證財務信息管理流程統(tǒng)一、標準和規(guī)范，從而實現(xiàn)財務信息、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。四是由于信息化會面臨著網(wǎng)絡(luò)巨大風險，譬如威脅到企業(yè)財務數(shù)據(jù)安全的木馬、不法入侵等，因而制度建設(shè)中該方面管控務必予以完善。我們先研究清楚目前財務管控實施信息化后會遇到何種風險，并根據(jù)本單位工作開展情況去逐一針對每個環(huán)節(jié)確立預防和處置策略，之后把它們按照先后順序予以匯總起來，并召集部門人員進行全面審核以確保其科學合理及可執(zhí)行性。

（二）建立健全企業(yè)信息化，實現(xiàn)業(yè)務一體化管理

對于企業(yè)財務信息化建設(shè)，要做好財務信息以及業(yè)務流程等協(xié)調(diào)工作，也就是企業(yè)采取一體化管理模式就財務信息以及經(jīng)營業(yè)務等進行有效管理。以財務信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，將企業(yè)業(yè)務流程與財務信息化進行有機融合，使得業(yè)務流程與財務信息化之間的協(xié)作效果更佳，從而有效實現(xiàn)企業(yè)財務信息與業(yè)務的連接，達到信息數(shù)據(jù)共享，以此全面提升企業(yè)財務信息化管理水平。此外，企業(yè)應利用改善業(yè)務流程等工作方式，運用先進技術(shù)手法與創(chuàng)新管理方式，進一步完善與統(tǒng)一業(yè)務流程以及財務信息。企業(yè)實際運轉(zhuǎn)時，應當注重管控銷售價值鏈以及生產(chǎn)采購等等環(huán)節(jié)工作，達到企業(yè)資金流、信息流等共享，從而有效提高集體企業(yè)財務管理水平，為企業(yè)長遠發(fā)展提供重要保障。

（三）注重財務管理人才隊伍建設(shè)

優(yōu)秀的財務管理團隊將有效提升企業(yè)財務管理整體實力，并為企業(yè)財務信息化建設(shè)提供有力支持。所以，企業(yè)應當注重財務管理人才隊伍建設(shè)工作，從而加快財務管理信息化進程。企業(yè)財務管理人才隊伍建設(shè)要緊緊圍繞專業(yè)技能、財務信息化管理等方面，開展具有針對性的業(yè)務培訓工作，讓相關(guān)財務人員素質(zhì)得以全面提升。同時，建立健全績效考核管理措施，充分調(diào)動財務人員工作熱情，保障企業(yè)財務信息化建設(shè)順利進行。

（四）進一步提升財務管理軟件研發(fā)水平

企業(yè)財務信息化建設(shè)離不開先進的計算機軟件的輔助，因此，必須加快推進相關(guān)財務管理信息化軟件研發(fā)。以企業(yè)需求為出發(fā)點，開發(fā)出符合市場需求的高效、質(zhì)優(yōu)的先進管理軟件，使得企業(yè)財務管理更加真實可靠，從而為企業(yè)實現(xiàn)財務管理信息化提供重要保障。除此之外，為進一步促使財務管控工作信息化水平上升，管理者還需針對當前工作開展時所暴露出短板劃撥出一定資金用于購買或改進財務軟件，繼而為獲取高質(zhì)量及效率工作提供有力支撐。

五、結(jié)語

在信息化時代的背景下，企業(yè)應當高度重視財務管理信息化建設(shè)，從而優(yōu)化企業(yè)資源、提高企業(yè)財務管理效率，最終保障企業(yè)健康發(fā)展。

（作者單位為曙光建設(shè)有限公司）

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