夯實財務信息化基礎促進企業財務管理現代化的研究

陳利華

摘 要：近幾年，我國信息技術水平得到了快速提升，目前已經應用在人們工作生活的各個方面。基于此，本文將首先介紹財務管理原則，其次，分析財務管理現代化的價值，最后，研究財務管理現代化措施，其中主要包括建立科學的財務現代化管理體系、加強對企業財務風險的控制、提升財務管理現代化監督力度以及充分應用現代信息技術四方面內容。

關鍵詞：財務管理現代化;財務監督;風險控制

隨著時代的發展，企業在實際經營中已經認識到財務管理的重要性，只有保證財務管理質量，才能夠為企業良好發展提供相應條件。目前我國已經進入了信息時代，因此在財務管理的過程中，需要將信息化技術應用在其中，不斷夯實財務信息化建設的基礎，促進我國財務管理現代化的發展，最終達到提升財務管理質量的目的。

一、財務管理原則

企業財務管理原則主要包括以下幾方面內容，第一，實事求是原則。在對企業展開財務管理的過程中，需要將企業實際財務信息作為依據，采用合法合規的態度，對企業財務業務展開管理。避免在實際企業財務管理過程中出現虛假財務信息，進而保證財務信息管理質量。第二，系統管理原則。由于企業財務管理中涉及的財務信息數量較多，為了保證財務信息的全面性、及時性和準確性，需要將企業中整個財務系統展開劃分，將其分為多個子系統，依次對子系統展開有效管理，最終達到提升財務管理質量的目的。第三，重視性原則。企業管理人員需要對財務管理有足夠的認知度，建立完善的財務管理體系，只有這樣，才能保證財務管理的有效性以及準確性。

二、財務管理現代化的價值

財務管理現代化在實際建設的過程中，能夠對企業發展起到一定的促進作用，主要包括以下幾方面內容：

第一，提升企業的決策水平，財務管理現代化建設能夠將企業中的財務信息與企業各個部門的管理信息相互結合，實現數據信息的共享，此方式能夠避免在實際經營管理中出現信息孤島的現象。企業中的財務信息經過加工處理之后，根據自身特點存儲在財務管理系統中，其他企業管理部門在執行決策時，可以充分借用財務大數據分析，進而制定出符合企業發展和業務需求的最優方案。例如，在制作財務報告的過程中，企業管理人員、股東等可以根據自身的實際需求情況，得到相應的財務報告信息，這種方式能夠大大提升企業決策的有效性以及準確性。

第二，提升信息的透明度，在財務管理現代化建設的過程中，所有的財務數據信息能夠與其他管理部門共享，針對部分信息，可以根據財務信息的等級，設置相應的獲取權限。通常情況下，企業中的財務信息可以在財務軟件中顯示出來，這種方式能避免出現人為修改財務信息的情況，保證企業財務信息的真實性及透明性。在財務監管的過程中，企業的監管管理人員可以根據財務信息確保財務管理質量，進而保證監督管理的有效性。

第三，降低企業的經營成本，在財務管理現代化管理中，財務人員能夠了解企業中各項成本費用支出項目，財務管理系統會對各項業務展開管理的監控，在此過程中，財務數據共享能夠在短時間內完成，促進財務管理效率，同時還能夠使財務資源分配更加合理，降低企業財務管理成本的同時，從而提升企業的核心競爭力。

三、財務管理現代化措施

1.建立科學的財務現代化管理體系

而今的信息化時代，要想確保財務管理現代化建設質量，就必須建立完整科學的財務現代化管理體系，對企業財務展開全方位有效的管理。適應時下經濟時代的發展需求，改變傳統財務管理思想，認識到財務管理現代化的重要性，將財務管理與企業的發展戰略緊密銜接，保證財務現代化管理體系建立的有效性與全面性。例如，我國在建立現代化財務管理體系的過程中，可以借鑒西方優秀的財務管理系統，其中包括EVA經濟附加值法、ABC成本作業法，這兩種方法能夠大大提升財務管理效率。但是在借鑒的過程中值得注意，切忌將國外先進的管理方法生搬硬套，應根據企業自身的財務管理特征，結合企業的盈利模式與發展水平，對其展開適當的調整和創新，建立起一個與自身發展極其切合的財務管理體系。

在此過程中，企業管理人員需要帶頭學習先進的財務管理知識，根據企業發展的實際情況建立標準法人治理結構的財務管理制度，并對管理架構組織展開優化，凸顯出財務管理系統與企業發展之間的針對性和有效性。

2.加強對企業財務風險的控制

財務管理風險控制是財務管理中的重點，因此在財務管理現代化建設的過程中，需要提升財務風險控制力度，保證企業財務風險控制質量。樹立正確的財務風險控制意識，并對財務管理現代化建設中存在的風險展開識別，這是財務風險控制的前提條件。在實際財務管理現代化建設中，著力提升全員的風險控制意識，一旦出現風險隱患，務必在第一時間對其實施控制和管理，將財務管理現代化建設中的風險降到最低。譬如，在企業管理的過程中樹立風險意識，并將企業實際償債能力、項目的操作性及未來發展方向溶于其中，有助于提升企業在理財、融資及銷售中的安全性，也避免出現財務決策與自身發展水平不符的情況。在財務管理現代化建設中真正做到未雨綢繆，進而有效地識別和化解潛在的風險。

另外，在財務風險控制的過程中，企業需要建立一個完整的財務風險控制體系，在風險發生之前，建立科學的防范機制，其中包括風險的識別、風險預警等。在事中控制階段，對風險展開實時監督和預測，根據預測結果制定相應的風險控制措施，將風險控制在企業可接受的范圍內。事后控制階段，確定本次風險控制中存在的不足之處，完善風險控制中存在的漏洞，最終建立一個高效的財務風險控制系統。

3.提升財務管理現代化監督力度

財務管理現代化監督系統能夠對財務現代化管理展開有效監督，雖然財務管理現代化能夠大大提升財務管理效率，但是也提升了財務管理的中的不穩定性，面對此種情況，最有效的方法就是對財務管理現代化建設展開全面監督。例如，在企業現金管理的過程中，針對企業的銀行存款、庫存現金以及銀行的交易往來等，建立相應的不相容職務管理制度（例：支票和簽章分開保管;保證兩名財務管理人員同時在場處理企業大額資金業務等），切實提升財務管理現代化建設監督的全面性和內部監督的嚴謹性。

4.充分應用信息技術

信息技術是財務管理現代化建設中的主要內容，隨著企業財務管理信息的數量逐漸增多，僅僅采用人工管理的方式，已經無法保證最終的管理質量，因此急需輔助信息技術參與其中，在保證財務管理準確性的同時，降低財務管理人員的壓力。例如，在財務管理現代化中使用財務管理軟件，信息管理系統能夠自動對財務信息展開核算和分類，這種方式與人工操作相比，需要的時間較短且財務管理的準確性較高，能夠為企業提供更為精準的財務數據信息反饋，提升企業管理效率。又如，將財務數據信息以電子檔案的形式存儲在財務管理系統中，保證財務數據信息存儲的完整性和安全性，與紙質的存儲方式相比，無論在時間還是空間上都具有較強的應用價值。在財務管理現代化建設的過程中，財務管理現代化理念、監督管理、技術應用及風險控制等方面的研究尤為重要，力求財務管理現代化建設的全面性。

四、結論

綜上所述，隨著人們對財務管理現代化建設的關注程度逐漸提升，如何保證財務管理現代化建設質量，成為有關人員關注的焦點問題。本文通過研究財務管理現代化建設方法發現，對其進行研究，能夠大大提升財務管理現代化水平，同時促進我國企業的良好發展。由此可知，研究財務管理現代化建設方法，能夠為今后財務管理現代化的發展奠定基礎。

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