新時代企業財務管理中的問題與應對策略

顧萍

摘 要：在現代企業的管理體制內，財務管理無疑是重中之重，在企業經營發展中發揮著至關重要的作用。對此，本文在簡要闡述當前企業財務管理存在問題的基礎上，以大連德威隆物資回收有限公司為例，針對性地提出了應對策略，希望能夠為企業管理者提供有益啟發。

關鍵詞：現代企業;財務管理;實際問題;應對策略

近年來，隨著社會經濟的發展進步，工業廢物、生活廢物等各種廢物的產量不斷提高，由此也拉開了物資回收行業新的發展序幕。但不同于其他企業，物資回收企業具有較強的環保公益性，也就是說，在追求經濟效益的同時，還要確保環保效益的實現。但由于我國物資回收企業發展較晚，在內部管理體制建設方面還存在滯后性，尤其是財務管理方面還存在許多問題，嚴重制約了其健康可持續發展。因此，有必要結合物質回收行業發展現狀，針對其財務管理中的問題尋求針對性解決辦法，這也是時代發展的現實要求。

一、財務管理概述

財務管理作為企業內部管理的核心構成，是一個系統性較強的重要工程，需要在整體目標的框架下，對企業的資金運營、資本投資、資源分配等進行全面管理，以達到降低成本，拓展效益的目的。另外，科學有效的財務管理，能夠實現對企業未來財務狀況的客觀評估，進而為企業后續戰略調整提供重要依據，最終全面降低企業的市場風險。在物資回收企業經營發展中，財務管理主要包含兩方面內容，一個是物資回收活動的財務管理，一個是企業內部的財務管理，前者主要指的是對廢物加工費、人工費等成本的管理，后者則主要指的是對資本回收、利潤分配、資本耗費的成本管理。

二、現代企業財務管理中存在的問題

近年來，雖然物資回收企業的發展取得了突破性進展，但由于起步晚，在體制建設方面還存在較強滯后性，尤其是在財務管理方面還存在許多弊病，并集中體現在以下幾方面：

1.思想認知偏誤

就現狀來講，我國大多數企業的管理者，都將經營發展的重點放在了物資回收技術、廢物流通管理方面，更多強調的是公益環保效益，但卻忽略了企業的經濟收益，認為財務管理可有可無，顯然這是一種錯誤的思想認知。另外，許多物資回收企業根本沒有設置專門的財務部門，缺乏最基本的體制建設和程序規范，財務管理流于形式，根本沒有發揮其應有的優勢作用。歸根結底，當前物資回收企業管理者對財務管理重視度不夠，存在嚴重的思想認知偏差。

2.體制建設滯后

完善的財務管理體制是確保其高效生成的先決條件，但就現狀來講，我國許多物資回收企業并沒有結合自身實際構建相應的財務管理體制，導致財務管理缺乏體制保障和監管依據。具體來講，在物資回收企業中普遍存在廢物入庫不登記、預算制度欠缺、內控監管缺位等問題。此外，物資回收企業在廢物回收和處理方面無法同步開展，也就是說，物資處理要滯后于物資回收較長時間，這樣一來，廢物庫存量就會居高不下，但因庫存等級不到位、資金核實不規范，很容易產生資金挪用的問題，不利于企業的健康發展。

3.財務預算缺位

客觀來講，我國物資回收企業普遍存在成本預算缺位的問題，并集中體現在預算方法不合理、預算程序不規范、預算管理不健全等方面。就設置財務部門的物資回收企業來講，財務管理人員片面地認為其工作就是簡單的核算和報稅，但沒有細化具體的核算準則，這就決定了成本核算的不規范、不全面。另外，我國出臺的《會計準則》只是框架式的存在，并沒有針對具體行業或企業的財務工作細則，這就要求企業結合實際進行靈活制定。但就現狀來講，物流回收企業普遍存在混用會計科目的問題，造成會計核算精準性不夠。此外，在會計核算中，核算人員大多只是對廢物、處理設備購買成本、人力資源成本等進行基本記錄，卻并未進行深入而系統的分析，如哪些成本是必須投入的、已投入的成本是否充分得到利用、已投入成本屬于何種類型等，這就造成財務核算無法為企業經營發展提供助力，不利于企業的健康發展。

三、現代企業財務管理的措施

針對物資回收企業財務管理存在的上述問題，相關管理者必須及時轉變理念，在明確財務管理重要性的基礎上，采取有效措施加以改進優化，以充分發揮財務管理在拓展企業效益空間方面的優勢作用。

1.加強對財務管理的思想認知

要想實現財務管理的高效性，企業管理者首先要正確認識財務管理的內涵和作用，摒除以往的錯誤理念，強化財務管理意識，并展開積極的宣傳教育工作，確保企業上下達成共識。一方面，物資回收企業要成立專門的財務部，并定期進行相關知識和業務的培訓，讓他們全面掌握物資回收企業財務管理的業務范圍、業務特點等，在實現財務管理與企業深度整合的基礎上，全面提高財務管理能力。另一方面，物資回收企業要構建完善的財務預算、風險預警、財務分析等體系，加強對財務信息的挖掘利用，并借此強化財務管理人員的財務管理意識、風險把控意識，為確保財務管理的高效生成夯實基礎。

2.加強財務管理體制建設與革新

在實際經營發展中，物資回收企業必須要結合自身情況構建相應的財務管理體系，以確保財務管理業務執行的規范性和科學性。具體來講，企業要構建完善的預算機制，并能夠結合市場動態進行及時調整，確保財務預算的動態性，以充分發揮財務預算的指導作用，確保企業戰略制定的精準性。另外，在財務預算實施過程中，財務人員必須要對企業財務數據、行業變化數據等進行深入挖掘與分析，然后結合企業相關部門提供的財務數據、績效信息等，科學制定細化的財務預算標準。最重要的是，在在企業資金具體投入、運營過程中，根據具體情況適度、靈活調整預算，并由專門的財務人員考核調整后的預算，確保調整后預算的科學性。

3.加強會計核算

在物資回收企業的會計核算實踐中，相關主體必須要嚴格按照既定標準展開實施，全面落實《企業財務通則》、《企業會計準則》等行為標準，在法律法規的框架之內確保會計核算的規范性、高效性，全面提高會計核算的效度。最為重要的是，在會計核算實踐中，財務人員和領導者之間要加強互動，并借助有效的監督和內控，增進部門之間的協同。同時，要結合企業發展實際，對企業經營發展過程中產生的各種成本進行全面核算和控制，在有效降低企業成本的基礎上，拓展企業的利潤空間。

在會計核算過程中，財務管理人員應嚴格按照國家財經法規、企業制定的財務管理制度開展工作。例如，按照與預算口徑一致的口徑進行各部門的財務核算，應依據企業所在地財務機構、財政局下達的預算指標進行，對各部門的各項開支情況進行明確的反映。在會計核算中，財務人員應向企業領導及時匯報資金使用情況，使領導及時、全面掌握資金使用情況，便于資金的合理安排。同時，引入標準成本概念，根據當地廢物回收的市場價格及企業長期的廢物回收情況確定標準成本，然后根據標準成本、實際成本確定廢物處理成本差異率，更加準確化會計核算。此外，利用作業成本法進行會計核算，以作業為中心，按照作業對資源耗費的情況合理分配資源，在此基礎上，結合產品耗用作業量分配成本，確保成本分配的準確性，有效控制成本費用。

四、結語

在現代企業的管理體制內，財務管理無疑是重中之重，在企業經營發展中發揮著至關重要的作用。對于物資回收行業來講，隨著生活水平的提升，社會廢物產量也隨之增大，這不僅為物資回收企業創造了巨大機遇，而且也為其財務管理帶來了重大挑戰。因此，在物資回收企業財務管理實踐中，相關主體必須及時轉變理念，針對實際存在的問題采取有效措施加以改進優化，不僅要在思想層面加以重視，強化財務管理意識，而且要在實踐層面加以落實執行，不斷完善管理體系，全面提高財務管理能力，拓展企業發展空間和價值效益。

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