鄭愷：多重跨界 玩活投資

勞新穎

最近電影《前任3》吸睛無(wú)數(shù)：上映13天，票房跳躍到15億元的位置，成為2018年開(kāi)年首檔爆款電影。截至2018年1月13日，《前任3》的累計(jì)票房已經(jīng)達(dá)到17億元，躋身中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影票房前十名。《前任3》火了，主演之一的鄭愷又有了“風(fēng)口浪尖”處的熱度。一方面票房大賣(mài)，讓鄭愷甩開(kāi)由來(lái)已久“票房毒藥”的帽子；另一方面，鄭愷的演技進(jìn)一步得到公眾的認(rèn)可，不少網(wǎng)友評(píng)價(jià)鄭愷“演技越來(lái)越精進(jìn)了”。

憑借熟練的演技，科班出身的鄭愷在演藝路上的發(fā)展愈發(fā)順暢。除了干好演戲的老本行，鄭愷也玩起了跨界，創(chuàng)業(yè)、投資，創(chuàng)建自己的品牌，加盟泛娛樂(lè)公司……大展商業(yè)才華。究其原因，最重要的還是在于鄭愷善于審時(shí)度勢(shì)，捕捉機(jī)會(huì)，順勢(shì)而為。而這一切，還要從一個(gè)“屁”開(kāi)始說(shuō)起。

做了10年演員，不如一個(gè)“屁”

2014年，《奔跑吧！兄弟》開(kāi)播，節(jié)目一經(jīng)播出，收視率不斷攀升，成為現(xiàn)象級(jí)的明星真人秀綜藝。作為里面的常駐嘉賓之一，鄭愷以其敏捷的反應(yīng)和靈光的表現(xiàn)，俘虜了眾多粉絲的“芳心”，他被粉絲們親切地稱(chēng)呼為“小獵豹”。第一季第三期游戲環(huán)節(jié)中，鄭愷因?yàn)椴恍⌒摹奥狻保屧趫?chǎng)眾人捧腹大笑。鄭愷也沒(méi)想到節(jié)目播出后，自己“一屁成名”，微博粉絲關(guān)注量一夜之間大漲8萬(wàn)。不少觀眾認(rèn)識(shí)了鄭愷，這也頗讓鄭愷哭笑不得，他自嘲地說(shuō)：“做了10年演員，不如一個(gè)‘屁。”

2007年，從上海戲劇學(xué)院畢業(yè)的鄭愷正式踏入演藝圈，如今在娛樂(lè)圈摸爬滾打已經(jīng)超過(guò)10年。10年的時(shí)間，大大小小的影視角色，鄭愷演了不少，但是真正為他帶來(lái)熱度，使他真正走入大眾視野的還真是非“跑男”莫屬。節(jié)目大火后，有朋友建議鄭愷，不如因“屁”而起，因“屁”做大，借著節(jié)目自黑到底，做一個(gè)關(guān)于“屁”的品牌。鄭愷當(dāng)機(jī)立斷，開(kāi)始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)，沒(méi)多久，自己的第一個(gè)品牌DUEPLAY正式運(yùn)營(yíng)。推出品牌前，鄭愷以“賣(mài)褲子”試水，一條印著“屁”的褲子的售價(jià)大概在220元左右，開(kāi)售一個(gè)月，褲子就賣(mài)了5000多條，流水100多萬(wàn)元。這個(gè)數(shù)字使鄭愷驚住了，讓他看到了創(chuàng)業(yè)的可行之處。

在運(yùn)營(yíng)推廣自己的品牌方面，鄭愷有獨(dú)到的心得。他認(rèn)為，除了要有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，在推廣上也要?jiǎng)e出心裁。鄭愷從電影周邊入手，挖掘衍生品，在電影資源上的運(yùn)用越來(lái)越熟練，受到了明星和粉絲們的追捧。關(guān)于創(chuàng)業(yè)這件事，鄭愷倒是很淡然，他表示：“掙錢(qián)不是第一位，盈利還是虧損，不要想太多，有好有壞很正常，好歹是給自己開(kāi)創(chuàng)一條路。”

放大“屁”的文章，做大“屁”的生意，鄭愷應(yīng)該是娛樂(lè)圈第一人。

“廣告小天王”也是投資達(dá)人

前段時(shí)間，2017年名人收入排行榜出爐，鄭愷以7600萬(wàn)元的年收入進(jìn)入榜單。可以說(shuō)在賺錢(qián)上，鄭愷已經(jīng)算得上是小有成就的了，光是廣告代言，鄭愷就已經(jīng)“接單接到手軟了。”據(jù)悉，還沒(méi)畢業(yè)，鄭愷就開(kāi)始忙著拍攝各種廣告了，所接廣告不下百部，業(yè)內(nèi)親切稱(chēng)呼他為“廣告小天王”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前鄭愷拍攝的廣告涉及汽車(chē)、飲料、食品、快車(chē)、運(yùn)動(dòng)鞋、牙膏、數(shù)碼產(chǎn)品等各個(gè)方面，多到連他自己都快數(shù)不清了。廣告源源不斷，自然金錢(qián)也是滾滾而來(lái)。面對(duì)著逐漸上漲的商業(yè)價(jià)值，鄭愷表示，賺錢(qián)的感覺(jué)很好。

在金錢(qián)上小有抱負(fù)的他，顯然不滿足于演戲和廣告，從近幾年的發(fā)展來(lái)看，鄭愷已經(jīng)把投資視野開(kāi)拓到了商業(yè)圈，相繼做的幾筆投資也頗有投資達(dá)人的敏銳和精準(zhǔn)。總結(jié)來(lái)說(shuō)，鄭愷的投資是多重跨界，多管齊下。2015年，鄭愷成為香港潮店DAHOOD的股東。之所以會(huì)選擇成為這家品牌店的股東，主要原因還是鄭愷個(gè)人對(duì)時(shí)尚較為關(guān)注，同時(shí)也希望通過(guò)加盟，更好地引導(dǎo)當(dāng)下年輕人的時(shí)尚品味，幫他們接觸到時(shí)尚前沿。

除了投資時(shí)尚品牌，鄭愷另一個(gè)興趣也被他發(fā)揚(yáng)光大，被賦予了商業(yè)視角。鄭愷喜歡打游戲，這個(gè)愛(ài)好使他更為關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域的投資動(dòng)向。于是，鄭愷同合伙人共同注冊(cè)，成立了北京石動(dòng)數(shù)字科技有限公司。鄭愷投資加盟的這家公司，集游戲研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)行及泛娛樂(lè)題材改編等業(yè)務(wù)，屬于泛娛樂(lè)公司。除了這家公司外，他還是9家公司的股東，涉及文化傳媒、體育發(fā)展、影視娛樂(lè)等多領(lǐng)域，投資上處處開(kāi)花。

除了成立傳統(tǒng)公司，互聯(lián)網(wǎng)方面的機(jī)會(huì)也被鄭愷瞄到。鄭愷在互聯(lián)網(wǎng)上的布局稱(chēng)得上是標(biāo)新立異，他做起了電商的投資人。相關(guān)資料顯示，移動(dòng)視頻直播形式的購(gòu)物APP“咸蛋家”的天使投資人中，出現(xiàn)了鄭愷的身影。對(duì)于這款A(yù)PP，鄭愷表示肯定，于是用資金投了支持的一票。

“潮店老板”、“投資人”……越來(lái)越多的標(biāo)簽貼在鄭愷身上，讓公眾看到了一個(gè)吸金有術(shù)，賺錢(qián)有道的明星形象。不過(guò)與不少明星相比，鄭愷的投資少了一些功利，多了一些順其自然。正如相關(guān)媒體評(píng)價(jià)的那樣：不同于其他明星的跨界投資，鄭愷的創(chuàng)業(yè)和投資顯得更“隨性”，在個(gè)人喜好的背后，也有比較敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)。

“演戲不能急功近利”

“出名趁早”，大學(xué)時(shí)的鄭愷對(duì)成名也有一定的渴望，他崇拜幾個(gè)已經(jīng)出名的前輩，也渴望像他們一樣，早日得到話筒和鎂光燈的青睞。然而，成名后的鄭愷在演藝事業(yè)上卻少了一些急迫，多了幾分淡定。

鄭愷說(shuō)自己比較相信因果，雖然通過(guò)綜藝迅速走紅，不能忽視運(yùn)氣的成分，但是前期的積累和磨礪同樣不能被抹殺。在他看來(lái)，曾經(jīng)那10年的經(jīng)歷，正是自己演藝生涯中寶貴的財(cái)富。這樣的感悟，讓鄭愷對(duì)演戲這件事單純且充滿了耐心。真正成為一名演員的時(shí)候，鄭愷終于確定了內(nèi)心深處最真實(shí)的想法：“我越來(lái)越覺(jué)得，表演將會(huì)成為我一生的事業(yè)。既然要一生相伴，那就需要慢慢來(lái)，并從中獲得快樂(lè)，絕不能急功近利。”直到現(xiàn)在，鄭愷成為內(nèi)地兼人氣與潛質(zhì)于一身的男演員之一，已獲成功的他，內(nèi)心卻越發(fā)趨于平靜。

在創(chuàng)業(yè)和投資的路上，“小獵豹”已然奮力奔跑，而在演戲上，鄭愷同樣立志為觀眾帶去越來(lái)越精致的作品。未來(lái)的他能夠交出怎樣的成績(jī)單？大家都很期待。endprint