跟著《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》學(xué)理財(cái)

勞新穎

投資中需要考慮機(jī)會(huì)成本，特別是在資金量有限的時(shí)候，必須面對項(xiàng)目選擇的問題，這也意味著我們應(yīng)該只去賺那些自己看得明白的錢。衡量機(jī)會(huì)成本的大小，才能避免陷入“猴子掰玉米”式的投資誤區(qū)。

和不少理財(cái)書籍不同的是，《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》的雛形產(chǎn)生于課堂。與傳統(tǒng)印象里的高深莫測的經(jīng)濟(jì)學(xué)類書籍不同，這本書對讀者來說，重要的不是理解經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，而是如何拓展思維。以下三種思維，對讀者的投資理財(cái)就極具學(xué)習(xí)價(jià)值。

權(quán)衡成本和效益的關(guān)系

成本效益是《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》闡述的最基本的理論之一。原則是經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。唯有每個(gè)人的行動(dòng)所帶來的效益大于成本時(shí)，才會(huì)真正的去實(shí)行。

聽起來容易，但是實(shí)施起來并不容易。假如你想在小區(qū)樓下買一個(gè)鬧鐘，價(jià)格20元，而同樣的鬧鐘在城里的超市只要10元，進(jìn)城車費(fèi)為2元錢，你會(huì)去哪里買鬧鐘？如果你想買一臺(tái)筆記本電腦，樓下小區(qū)的價(jià)格是2510元，而城里的電腦城售價(jià)是2500美元，你又該如何選擇？大多數(shù)人會(huì)選擇去城里買鬧鐘，在小區(qū)樓下買電腦。理性的做法是計(jì)算進(jìn)城購買的成本與節(jié)省10元之間的關(guān)系，假如二者的進(jìn)城成本是一樣的，那么做出的抉擇也該一樣。

投資理財(cái)需要付出多少成本？金錢和時(shí)間。所以在做任何投資前，應(yīng)該充分考慮自己的投入成本、預(yù)期收益率以及能夠?yàn)榇嘶ㄙM(fèi)的時(shí)間。想清楚了這些問題，才算萬里長征走出第一步。

決策前考慮機(jī)會(huì)成本

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而要放棄另一些東西的最大價(jià)值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時(shí)，被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本。

在《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》中，作者指出生活中的機(jī)會(huì)成本是為了從事這件事而放棄的其他事情的價(jià)值。作者舉了一個(gè)例子來解釋機(jī)會(huì)成本：假設(shè)你贏了一張明星A演唱會(huì)的免費(fèi)票，不可轉(zhuǎn)售。另一歌星B也在同一時(shí)間開演唱會(huì)，你也很想去。B演唱會(huì)的門票是40美元，去看A的演唱會(huì)，惟一必須犧牲的事情就是去看B的演唱會(huì)。不去看B的演唱會(huì)，你會(huì)錯(cuò)失對你來說價(jià)值50美元的表演，但同時(shí)，你也省下了買B演唱會(huì)票所需支付的40美元。所以，不去看B的演唱會(huì)，你放棄的價(jià)值是50-40=10（美元）。如果你覺得A的演唱會(huì)至少值10美元，那你就應(yīng)該去看A。要不然，就去看B的演唱會(huì)。

投資中需要考慮機(jī)會(huì)成本，特別是在資金量有限的時(shí)候，必須面對項(xiàng)目選擇的問題，這也意味著我們應(yīng)該只去賺那些自己看得明白的錢。衡量機(jī)會(huì)成本的大小，才能避免陷入“猴子掰玉米”式的投資誤區(qū)。

不要對沉沒成本耿耿于懷

在投資過程中很多人會(huì)對沉沒成本耿耿于懷。這種情形在投資中屢見不鮮，比如實(shí)際交易當(dāng)中，人們總是將獲利良好的品種賣出，而保留那些虧損的基金或股票。一只股票或者一只基金，如果它已經(jīng)讓你虧損太多，而且短期內(nèi)基本面沒有改善的跡象，那與其盲目追加，不如選擇割肉，及時(shí)止損，以便能積攢經(jīng)驗(yàn)，開始更好的投資。endprint