淺談基層工會在油田企業員工轉崗分流中的作用

李海艷

摘要：近年來，國際石油價格持續低迷，國有石油企業面臨著巨大的成本壓力，企業結構調整，壓減在新形勢下長期低效高成本的產能，讓基層龐大的石油員工群體不斷分流轉崗到其他企業或社會服務性崗位勢在必行。文章認為，做好人員轉崗分流安置工作必須創新思想觀念，統一思想認識，充分發揮基層工會組織的聯系紐帶作用，真心實意的把這項工作干好，努力做到員工滿意，企業增效。

關鍵詞：國有企業；轉崗分流；基層工會

1 背景

我公司首建于1965年，屬油田大型地面建設公司，從無到有、從小到大，歷經50余年的發展，干部職工總量一度超過6000余人。近些年隨著國際油價持續低迷，國內壓減石油行業產能，作為大型施工企業，任務量呈現逐年減少趨勢，公司要生存、發展，必須由低效勞動力型企業跨入輕資產管理型公司，一大批員工轉崗分流勢在必行。

（1）貫徹集團公司發展戰略，持續推進企業改革、改制，向輕資產、專業化方向發展。

（2）減少企業虧損，實現盈利，轉崗分流職工向社會要效益。

（3）早轉崗早收益，早分流早主動。

2提高認識，做好思想政治工作，團結和動員廣大職工樹立信心，以主人翁的姿態推進公司結構調整和轉崗分流

為保證轉崗分流工作順利進行，公司有針對性的做好職工隊伍思想政治工作，基層工會通過召開座談會和問卷調查，并與主要基層管理人員交談，重點對一線人員的思想狀況進行調查，具體調查情況如下：

（1）大部分職工積極支持公司的決策。廣大職工積極響應公司結構調整的決定，表示以實際行動參與改革，決心轉崗后，刻苦學習技能操作，克服各種困難，不論在什么崗位都繼續為公司發展做出貢獻。

（2）部分職工存在消極情緒。從調查的第一手資料分析，目前轉崗職工中消極情緒蔓延，帶著相當普遍性，必須引起關注。這部分概括起來主要有兩種心理：逆反心理和悲觀心理。對于我公司這種老型國企單位來說，許多從事了多年油田生產建設的職工失去或轉換了原有工作崗位，大家在心理和精神上都承受了較大壓力，很多職工無法接受這個事實，深感前途暗淡。

面對這些，基層工會首先要堅決貫徹黨中央、集團公司做出的重大決策，支持企業的產業結構調整和員工轉崗分流工作，以主人翁的姿態參與深化改革。積極做好職工群眾的思想工作，引導職工正確認識、理解和支持產業結構調整和轉崗分流工作，教育職工用發展的眼光看問題，企業和個人的局部利益要服從國家和集團公司的整體利益，讓職工認識到企業深化改革，輕裝上陣，以更加有利的生產、經營環境參與到社會、國內和國際上的競爭是大勢所趨、人心所向。在具體工作中，要把國家的方針、政策原原本本告訴職工，要把企業的前景給職工分析透徹，使職工都能了解本企業的真實情況，要讓他們參與進來，為企業獻計獻策，以獲得最大程度的理解和支持。企業職工還要繼續發揚艱苦奮斗的精神，勤儉節約與企業共度難關。

3 充分調動和發揮職工的積極性和創造性，為企業發展獻計出力

我公司在產業結構調整和人員轉崗分流的過程中，必然會遇到各種各樣的問題，工會組織要積極投身于產業調整工作，抓住機遇，源頭參與，貫穿始終，要進入職工轉崗分流領導機構，直接參與方案的研究制定和日常工作，從源頭上體現工會的主張，表達職工的意愿和要求，要依靠職工的力量，集思廣益，調動和發揮廣大職工的積極性和創造性。

4 積極做好職工轉崗分流和再就業工作

我公司的改革調整，取消了很多原有的工作崗位，產生了大批的富余勞動力。對此，首先要讓職工認識到轉崗分流并不意味著人生的終結，并不意味著個人能力、自身價值和尊嚴的失去，恰恰相反，轉崗分流給了離崗職工群體二次創業的機會，提供了實現自我更大價值和理想抱負的廣闊空間。基層工會組織要鼓勵職工進一步解放思想，想法子、找路子、自謀職業，尋找適合自我發展的途徑?？梢酝ㄟ^市場調查、樹立典型、經驗介紹和實際宣傳等方法引導轉崗分流職工轉變觀念、提高認識，可以幫助分流再就業人員進入再就業培訓中心和人才交流市場尋找出路。另外，企業在做轉崗分流人員的安置工作時，一方面要用好用足現有政策，另一方面積極向上級爭取更好的政策、資金幫助，并深挖企業內部潛力，因地制宜發展新的業務，拓展新的市場。廣開就業門路，找準新形勢下市場需求，以創業促就業，該“輸血”為“造血”，創造一些就業機會，使一部分富余人員得到妥善安置。

對一些特困職工，基層工會組織要落實“第一責任人”的職責，建立特困職工檔案，幫助宣傳政府的解困政策，幫助制定個人解困措施，鼓勵特困職工實行生產自救。工會可以在項目選擇、資金申請上提供一些建議和幫助，發揮基層工會組織“職工之家”的作用。

5 切實做好維權工作，保障職工在轉崗分流工作中合法權益不受侵害

隨著轉崗分流工作的不斷推進，涉及職工切身利益的問題越來越多，如再就業安置、勞動關系處理、經濟補償方案、社會保險繳納方案等等諸多問題。這些問題處理是否得當不僅關系到職工群眾的切身利益，而且關系到社會的和諧穩定，改革的深化和經濟的發展，這是企業改革進程中的難點問題。

我們黨的基本宗旨是“全心全意為人民服務”，因此維護職工的合法權益，是在改革過程中工會工作的重點，也是廣大職工群眾對基層工會的迫切要求。因此，企業要掌握富余人員安置的有關政策，工會、人事、勞動等部門要根據這些政策拿出妥善可行的解決辦法，在改革的同時，確保職工在養老、醫療和基本生活等問題上有可靠的保障。

在當前改革的關鍵時期，基層工會組織要敢于為職工說話辦事，充分體現工會的維護職能。

6 結束語

當前，國有企業普遍處于改革攻堅的深水區，既要堅定不移的推進改革，讓企業重新煥發活力，輕裝前進，還要保持改革過程中職工隊伍穩定，最大限度的保障廣大基層勞動者合法權益、根本利益不受損，這就要求基層工會工作者充分發揮聯系紐帶作用，全身心的投入到基層改革中去，為我們黨的建設、企業的發展做出應有的貢獻。