視界

林浩然：種苗是養殖產業的龍頭

中國工程院院士、中山大學生命科學學院教授、博士生導師林浩然表示，“種苗是養殖產業的龍頭，熱帶海水魚類苗種產業經歷了二十多年的發展，進入了一個全新的時代。過去我們通過研究開發人工繁育技術并應用于生產解決苗種的數量問題，經過努力已經取得了三十種以上熱帶海水魚類人工繁殖技術的成功。多數技術都已經成熟并應用于苗種生產，在數量上基本滿足了養殖產業的需要，結束了從海區捕撈天然苗種的歷史。到今天，我們的注意力更多地轉向苗種質量問題，如何培育良種、實現標準化生產成為新的課題。”

孫叔寶：農藥企業應加大創新力度

中國農藥工業協會會長孫叔寶表示，在農藥領域，我們應該向鄰國日本學習，逐漸將企業發展的重點向創新傾斜，開發出更多創制品種，提高中國農藥在國際市場的競爭力。做農藥行業的人都知道，這個行業無法急于求成，也不可能賺快錢，我們需要腳踏實地，需要擁有情懷。同時，農藥企業需要有擔當。農藥豐收造成了國家農業政策的轉變，農業生產有了更多的模式。我們不能再把農藥當做快消品一樣，只求銷量。對于國內市場，我們需要尋求如何在減少農藥使用量的情況下，與農民一起共同獲得更好的收益的方法。

李建華：電商扶貧的四大作用

中國電子商務協會副秘書長李建華認為，電商扶貧真正的作用總結為以下八個字：第一，賦能，電商扶貧的核心一定是賦能，一定要賦予貧困地區的主體有獲取信息和運用電子商務的能力，一定要打破信息的壁壘，降低信息的不對稱，讓貧困地區優質的資源變現；第二，創業；第三，致富，讓農民把銷售渠道拓展了，足不出戶就可以把產品賣到全國、全世界；第四，倒逼。做電商不能走同質化的線路，而是要走個性化和探索化的線路，這是電商扶貧給貧困地區帶來的作用和變化。

陳瑞愛：農業龍頭企業應承擔鄉村振興的責任

溫氏集團副總裁、廣東溫氏大華農生物科技有限公司總裁陳瑞愛說，鄉村振興對農業企業來說既是一次機遇，也是一個挑戰。當前最重要的是農業龍頭企業如何承擔起鄉村振興的責任，抓住現代農業發展帶來的機遇。溫氏集團多年來一直專注于發展畜牧產業，采取“公司+農戶（家庭農場）”的產業化經營模式，用科技創新來支撐畜牧業的發展。未來公司將繼續以科技創新推動農業產業升級，實現綠色興農、質量興農，從而實現鄉村振興。

申斌：農產品滯銷的三大原因

惠農網CEO申斌表示，農產品滯銷的原因大概有三個方面;一是產銷信息不對稱造成跟風種植；二是產地物流供應鏈條件不完善，導致農產品賣不出去；三是農產品品種單一、品質參差不齊，市場競爭力低下。

申斌分析，上述三個原因反映的還是我國農業生產專業化和規模化不夠的發展現實，由于農戶分散經營，農產品市場無法準確預測產量，提供有效的市場信息引導農戶種植，這就導致農產品供需的不確定性成為一種常態，農產品滯銷也就會頻繁發生。

呂名禮：高科技改變農業生產方式

上海華維董事長呂名禮說，未來農村種地將出現“水牛退休，鐵牛下田；農民進城，專家種地”的景象。這個“專家”就是用高效灌溉技術以及物聯網技術武裝起來的新型農業經營主體。現代灌溉技術是運用智能化灌溉技術控制農業用水的總量，把化肥、農藥的施用總量減下來，是農業現代化過程中生產環節科技創新和緩解農業污染的具體抓手。

林志勇：精準找到創業切入口的4大法則

凍品在線創始人林志勇表示，創業者要想精準找到切入口，需考慮四點因素：

第一，要順大勢。因為創業必須順勢而為，如果對于創業沒有抓住一個大的趨勢，其實會有很大的難度。第二，要剖基因。不是所有的人都適合去創業，也不是所有人適合在某一個賽道創業。第三，選賽道。有自己非常清醒知道自己的基因，要選擇自己非常適合的賽道。第四，組團隊。選好賽道，看能不能組建比較好的團隊，所有必須All In，要能力互補，性格互補，以及在價格觀上一致，擁有相互非常熟悉的團隊;最后就是要利益清晰，包括股權、利益分配機制等。