獨立書店的突圍

文 | 張 薇 申 星

雖然說互聯網經濟對實體書店造成了極大的沖擊，但也由此誕生了一批借助互聯網平臺興起的新型獨立書店。新時代下，獨立書店有怎樣的新形態？

2017年7月18日，誠品書店創始人、董事長吳清友因病逝世。當天，悼念和緬懷他的文章刷屏了我們這些讀書人的微信朋友圈，誠品書店也為更多人所知曉。當然，我們也知曉了一個并不那么熟悉的名詞——獨立書店。所謂獨立書店，顧名思義就是書店本身的獨立性，是不依附于“單位”而自生自滅的個體或幾個人合伙的人文實體書店。不過，在網絡日益發達的現代都市里，獨立書店卻是極少能見到，它甚至需要借助某些“指南”才能尋到。

靠情懷來支撐能走多久？

2017年7月30日晚間，臺灣新北市淡水區現存最老字號的獨立書店“有河Book”宣布將于10月底結束11年的營業。消息傳出讓許多愛書人士震驚，紛紛到Facebook上留言表達不舍。“有河Book”表示，盼能有有心又有力的人來接手，讓書店能繼續下去甚至更加興旺。

“有河Book”并不是第一家歇業的獨立書店，也并不是最后一家。這些年，消失的獨立書店何其多，君不見新疆奎屯市五五新鎮的茅以升圖書館、鼎盛時期曾擁有30家連鎖門店的民營書店光合作用、福州鼓屏路的曉風書屋和北京市朝陽區力源里北街2號的有禾里書店等等。它們的消失與其說是情懷和老本無法支撐了，倒不如說是現代社會人們生活態度和方式的消失。因為在實體書店鑒書、在網絡上網購，早已成為更多讀書人的選擇。

“想讓朋友破產，讓他開書店吧！”——一句玩笑話，道出了開一家獨立書店的艱難。現在隨便一家人氣尚可的書吧哪里是賣書啊，純粹是賣咖啡、賣茶、賣其他手工藝品等。還茍延殘喘在城市各處的獨立書店背后，都是創始人的情懷和堅守。它們繼續勉強維持著，并多以書吧的形式適應著網絡時代。

若問一家獨立書店靠著情懷能支撐多久，也許在誠品書店那里我們可以找到答案。當初吳清友帶著他的那份誠懇、執著、專業與嚴謹創立了誠品書店，成立至今28年竟在最初的15年一直虧損，直到2004年才扭虧為盈，2007年真正盈利且書籍銷售只占總營收的30%左右。吳清友在其所寫的《我與誠品書店25年》中也承認，誠品書店不是商學院的好案例。

獨而不立的書店

喧囂的城市、川流不息的車輛、忙碌的人群，還有那越發顯得彌足珍貴的私人時間和私人空間。曾幾何時，我們捧著散發著油墨香味的圖書，喝著剛沏好的綠茶，愜意地坐在某個安靜角落的時光約莫在不久的將來也會一去不復返。所以，我們會去北京看萬圣書園，會去南京找先鋒書店，會去上海尋季風書園，會去杭州逛楓林晚和鐘書閣，會去重慶探精典書店……它們都成了所在城市的文化地標，卻都不是純粹的“書店”了——因為它們的經營模式都已改變，不再是純靠銷售書籍獲利為繼，更多是靠上文所說的賣咖啡、賣茶、賣其他手工藝品等補貼賣書的經營費用。

我們知道，對于資金不充裕的民營獨立書店來說，店鋪不斷上漲的房租、人工費用不斷增加的成本和網絡折扣戰的沖擊是獨立書店所面臨的最現實的問題。尤其是不斷增加的網絡銷售渠道對實體書店的沖擊越來越大，越來越多的讀者習慣了在書店里看書，然后到網絡上訂書的生活方式。這就很好理解為什么誠品書店既不是書店，也不是文具店、咖啡店，而是在臺灣注冊分類的百貨零售了。

第三極書局關門、風入松書店停業、三聯書店退出廣州……每一家書店的離開似乎都會引起讀者的遺憾。但可曾想過為什么歇業的是他們，而那些“文化地標”卻存活了？也許正如漢樂府中的《北方有佳人》中所唱，“北方有佳人，絕世而獨立。一顧傾人城，再顧傾人國。寧不知傾城與傾國，佳人難再得！”因為獨立，李夫人的美好形象才使得漢武帝在她逝去后很長一段時間都對她懷念不已；因為獨立，那些書店的離開才會引起讀者們的遺憾。

如今，在我們的城市中豎立著的那些孤零零的文化地標成了一道景點，成了稀缺資源。我們徜徉其中，本來是奔著看書、購書的目的前往，卻不承想最終干的卻是約會、購物、娛樂、吃飯和閑聊休憩之事。因為我們要去的書店已算不得真正的書店了，如同誠品一樣，它是書與生活的綜合體，它由傳統的“以書而書”轉化成了如今的“書+零售”模式。

近兩年，獨立書店已然不再獨立。三聯書店選擇了與倡導人文為主的亞朵酒店合作，在酒店中打造24小時免費閱讀空間——住居；西西弗書店則從2007年起就開始采取了“咖啡館+周邊產品”相結合的模式反哺圖書部，及至今日西西弗又采取了與商場、地產跨界合作的模式，并且通過資本、眾籌等模式打破原有的書店贏利模式。

新時代，獨立書店新形態

與那些文化地標型書店不同，自2016年實體經濟回升以來，實體書店也出現了回暖跡象，一批獨立書店又如雨后春筍般冒了出來。不過，它們的出現與之前那些倒閉的獨立書店的經營模式有著極大的不同，較之誠品、先鋒、鐘書閣、萬圣和季風等文化地標型書店的規模又無法比擬——它們是新時代獨立書店的新形態。

1.共享圖書

這年頭，“共享”的概念甚囂塵上，共享單車、共享汽車、共享雨傘、共享床鋪，如今這股“共享經濟”的風潮已經吹進了圖書行業。2017年7月16日，合肥新華書店三孝口店開啟了“共享書店”的經營模式，這家因被寫進2017年山東高考作文題而成為“網紅”的24小時書店又一次吸引了輿論的眼球。據了解，進店的讀者只需下載“智慧書房”APP，在線支付99元的押金即可享受單次掃碼借閱總價低于150元的兩本圖書，不過需要在10天之內歸還。讀者還可以在此APP中展示自己的藏書，記錄圖書的評價并以書會友。這個共享書店在安徽合肥上線短短10多天時間，就吸引了數萬名讀者借閱書籍。該店的徐店長說：“共享圖書的初衷是為讀者消除閱讀成本，降低閱讀門檻，提高閱讀頻次。”有人可能會擔心共享圖書所帶來的圖書折損如何處理，徐店長表示：“如果有破損，可能會進行打折出售或捐贈，和出版社協商退回也是一種可能性。”目前這種模式還處于試驗階段，未來是否能大規模推廣還有待時間的檢驗。

2.情懷眾籌

2017年4月22日，如是書店的掌舵人郝照明因為“我的夢想就是讓如是成為一個沒有屋檐、沒有門檻、充滿自由氣息的地方。在這里，生活創意、美學產品、獨立設計都有自己的一席之地，所以，如是書店才剛剛開始；所以，如是書店才要登錄多彩投眾籌平臺”在青島發起了一場眾籌，最終眾籌金額高達1200萬元。通過眾籌書店本身，他還延伸出了教育、培訓、演藝、餐飲和娛樂等產業鏈的其他贏利點。眾籌后的充足資金以及社會與政府的高度關注，也讓如是書店的發展如日中天。兩個多月后，同樣是山東、同樣用眾籌的方式，由3位發起人、108位股東在濟南成立了山東省內第一家作家書店想書坊概念書店。這3位發起人之一的葉萱曾出版過《紙婚》《紙婚2：求子記》和《愿你被這世界溫柔相待》等暢銷書，其中《紙婚》更是被改編為電視劇在央視熱播；另一發起人小新則身兼主持人和作家的身份，作品有《沒有你的晚安我睡不著》《每個適合熟睡的夜晚我都在想你》和《每一首歌都有TA要去的地方》等。這108位“夢想合伙人”當中有知名作家，有在省內有極高知名度的主持人，有在專業領域內頗有建樹的大學教授等。之所以能讓這108位股東走到一起，源于他們“開一家書店”的簡單夢想。

3.以書會友

由著名經濟類圖書作家吳曉波在杭州解百新元華三樓開設的藍獅子書屋號稱是“看得見西湖的書店”，主營經濟類書籍，背后還有一整個藍獅子出版社。與其關聯的藍獅子讀書會和吳曉波讀書會已經在上海、杭州、南京、蘇州、深圳、廣州、成都、南昌、鄭州、哈爾濱等數十個省市開設了分會。其中，藍獅子讀書會從眾多中國企業家和管理者的閱讀需求出發，創辦了全國獨有的高端商業閱讀服務俱樂部，全年環繞七個維度的選書為廣大政府官員、企業家與管理者提供最優質的閱讀服務。每年也會邀請國內著名的經濟學家、管理學家等社會各界精英人士為中國的企業家、管理者傳遞商業智慧，啟迪思想，傳播閱讀文化。而吳曉波讀書會則更為大眾一點，面向所有人群。創立之初，僅用幾個月的時間迅速在全國80多個城市積累了8萬多名粉絲，到如今已經擁有了數百萬名粉絲。他們會發起每周“同讀一本書”活動，會每半個月邀請一次專家、自媒體人或企業家在線分享他們的行業經驗，會不定期組織大家做公益、關注弱勢群體，會設立公益金幫助書友會里的創業者創業，等等。當然，這所有的一切都離不開吳曉波書友會背后的兩大資源和能力：一是擁有文化資源，提供作家、文化名人、社會行業大咖等資源，能保證豐富書店的活動內容和質量；二是擁有活動組織經驗，可以線上線下互動，能充分發揮社群經濟的優勢。在互聯網時代，通過這種具有高黏性的互動為線下書店引流了大批客戶，也培育了一大批愛看書的人。

雖然說互聯網經濟對實體書店造成了極大沖擊，卻也由此誕生了一批借助互聯網平臺興起的新型獨立書店。盡管它們在運營模式和內容上有別于傳統書店，但本質和內涵依然是書店。這種借由書所延伸出來的新的商業模式，我們視其為“獨立書店的突圍” 。