煤海之玉
——記陜西煤炭化工集團張玉和先進事跡

供稿/中國能源化學工會煤礦工作部

張玉和，男，1965年3月出生，中共黨員，漢族，1984年7月參加工作，至今一直從事礦井電氣設備維修工作，現為陜西陜煤澄合百良旭升煤炭公司機電副總工程師，高級技師，陜煤集團首席技師。張玉和先后榮獲“全國勞動模范”“全國五一勞動獎章”“全國煤炭行業技能大師”“陜西省技術狀元”等稱號，享受國務院政府特殊津貼。從事礦井電氣設備維修工作33年來，張玉和刻苦鉆研崗位技術，創造直接經濟效益1200多萬元。解決了制約礦井安全生產的各種設備維修難題，在礦區帶出了一批批響當當的技術人才，攻克了一項項影響推動企業發展進程的技術研究課題。

立足崗位鉆業務 技能提升創效益

作為礦井維修電工，張玉和所負責維修的煤礦“四大機械”，個個都是礦井的命脈和關鍵。由于王村煤礦原煤黏度大，主井自動提升、定量裝載一直未能實現，張玉和反復研究，把定量斗和箕斗溜煤角度由以前的45度改為60度，提高原煤自卸能力，并對提升機電控系統進行改造，極大地提高了礦井提升系統的提升效率和安全可靠性，各項性能指標達到國內先進水平，提升周期由以前的115秒，縮短為現在的90秒，提煤效率每小時增加了100多噸，實現了全自動運行功能并取得顯著的節能效果,每年節電可達200萬千瓦時。在礦井擴能改造期間，張玉和帶領相關技術人員會同安裝單位多次論證并現場測繪，提出原提升機基礎不變，在增大直流主電機功率的同時，將新提升機主軸中心提高160毫米以適應原設備基礎的設想。此方案既不需變動提升機基礎又節約安裝時間，成功解決了礦井的產能提升問題，直接節約改造資金50余萬元，創造間接經濟效益1000余萬元。

擔當責任解難題 工藝革新保安全

煤礦生產，安全為天。電氣設備運行中小問題隨時可能成為影響安全生產的重大隱患。張玉和圍繞礦井安全生產技術難題，充分進行自主研究。在該礦主扇變頻改造工程中，有四臺所選用的A B B變頻器在試運轉時相繼出現過電流、欠電壓等故障，主扇經常出現“偷停”現象，有時幾天出現一次，嚴重時一天就出現七八次，毫無規律，嚴重威脅礦井安全生產，經A B B公司技術人員現場判斷認為是控制板有問題，用帶來的新板更換后，故障似乎排除，誰知人走后的第二天，故障再次出現，而且愈加頻繁，廠方人員又連續兩次來到現場都未能徹底解決，感到十分棘手。為了能夠找出原因，不影響生產，張玉和在現場一待就是30多個小時，仔細觀察故障出現時各種參數變化的情況，經過認真分析，認為故障是由變頻器干擾所致，于是將控制電路采取加裝濾波器和隔離變壓器，并合理選擇接地點和接地方式的措施，成功解決了廠家都無法解決的問題。33年來，張玉和憑著高度的責任心和精湛的業務技術水平，解決了很多生產中遇到的問題，300多次及時發現并排除了設備存在的隱患，避免了設備重大事故的發生。他提出的“5.30”工作法，即當設備發生一般性故障時，5分鐘內趕到現場，30分鐘內排除故障，得到較好的推廣和認可。由于工作突出，單位還專門派他赴日本煤炭能源中心進行為期3個多月設備自動化進修學習。

言傳身教帶徒弟 桃李芬芳滿礦區

在多年的工作中，張玉和不僅注重自己的業務技術學習，還特別注重青年員工的傳、幫、帶，毫不保留地把自己所掌握的技術傳授給他們。張玉和多次深入澄合礦等其他礦井單位進行實地培訓，為兄弟單位培養了大量的技術人才。他先后為澄合礦業公司培訓出了40多位機電班組長和100多名各類技術人才，其中技師10人，高級工25人，中級工40多人，現已遍布澄合各個崗位。他們把張玉和教授的理論與實踐知識充分運用到工作中去，并得到了其他單位領導的一致好評，成為獨當一面的技術骨干，僅走上中層以上管理崗位的就有20余人。

依托平臺搞研究 技術攻關助發展

為了弘揚張玉和的勞模精神，充分發揮張玉和的崗位技能優勢，礦井成立以張玉和名字命名的勞模工作室。張玉和依托工作室這個新平臺，定期給員工上技術課，經常組織相關技術人員和技術骨干深入研究探討生產過程中出現的問題，進行技術攻關，破解了許多技術難題。工作室團隊先后完成了王村煤礦主井提升系統改造、主扇變頻改造、供電自動化、供水自動化和皮帶控制自動化改造等大型技術攻關項目，有力推動了礦井數字化建設的步伐。張玉和研究的“主井提升機運行程序的改進項目”和“主扇風機變頻器干擾的抑制方法項目”榮獲陜西省職工優秀發明創新成果銅獎。

通過在工作室的學習、研究和探討，讓許多普通技術工人的職業技能水準和崗位創新能力大大提高。2011年至2016年，張玉和帶領工作室成員研發80余項發明和技術改造，其中40余項在陜西省職工科技節上獲獎，為企業創造經濟效益1800多萬元。工作室先后被命名為陜西省勞模創新工作室、陜西省技能大師工作室、全國能源化學系統勞模創新工作室、全國煤炭行業技能大師工作室。

堅守一份責任，練就一身本領，攻克一項難關，帶出一批人才，張玉和的輻射效應促進了生產技術難題的破解和全員崗位技能的大提升。圍繞企業中心工作搞研究，為企業安全生產解難題，為人才隊伍建設作貢獻，張玉和用實際行動展現了煤炭行業員工的技能風采和精神典范。