流水施工技術在建筑工程現場管理領域中的應用探討

王小標

（中鐵十一局集團第五工程有限公司 重慶沙坪壩 400037）

引言

在建筑工程的施工中，現場管理工作涉及多個方面，傳統的現場管理工作多應用從業人員的經驗進行管理，雖然一些施工單位建成了信息化分析體系，但是從運行結果和應用方法上來看，這種方法在當前的應用中未能全面提升現場管理工作的開展質量。由于流水施工技術有很強的條理性，所以在現場管理工作開展中，可以通過對該技術的應用提高管理效率。

1 流水施工技術的原理和應用意義

流水施工技術的原理為，對施工區域和施工內容進行全面分析，在完成該項工作后，將整個工程項目的建設區域和建設體系進行規劃和完善，按照建成的施工體系開展施工工作。對于施工現場管理來說，由于各類施工器械、建筑設備最終都需要運輸到施工現場，施工現場中具備多種需要被有序管理的設備和建材，故而應用流水施工技術能夠取得很好的效果。該技術在應用中具有以下意義：

1.1 管理質量提升

在建筑工程的現場管理工作開展中，對現場管理的質量提出了很高要求，但是對于現場管理工作來說，現場中存在大量施工設備，同時還含有大量的建筑材料，這些設備與材料在不同的時間段投入應用。在傳統的管理工作中，會對這些材料進行大量儲備，但是在這種管理方式的應用中，建材的損耗量會發生一定程度上的上升，同時對一些設備的保養和維修成本上升[1]。傳統管理方式由于在這兩個方面都存在一定缺陷，導致最終的現場管理質量無法滿足當前的要求，而在流水施工技術的應用中，能夠按照建筑工程的施工過程開展建材應用、設備搭建等工作，在這種方式的應用中，現場監管工作人員的工作量會大幅降低，并且各類施工材料的現場儲備量較少，能夠極大提升現場管理質量。

1.2 管理效率提高

建筑工程的現場管理工作開展中，當前對現場管理的管理效率提出了很高要求，在流水施工技術的應用中，會按照施工內容向施工現場中運輸建筑材料和施工設備，另外在流水施工技術的應用中，當前也建成了一些施工標準體系，例如當前制定的一項施工管理體系為，先進行建筑的整體建設，在完成該過程后進行設備安裝。在建筑工程的現場管理工作開展中，需要依照工程項目的施工過程向施工現場運送各類設備以及建筑材料，在現場管理工作中，應用流水施工技術能夠提高管理過程的條理性，全面提升現場監管工作的條理性，達到提高監管效率的作用。

2 流水施工技術在建筑工程現場管理領域中的應用方式

2.1 施工設備管理

施工現場中必然會應用和建設大量施工器械，不同的施工器械應用方式和應用時間段存在很大差異，在流水施工技術的應用中，會依照建筑工程的不同建設時間和建設內容對施工器械進行建設和應用，在現場管理工作的開展中，需要按照建筑工程的建設內容開展管理工作。另外對于施工設備管理工作來說，除了需要對施工設備本身進行監管，還需要做好施工設備的申請審查、運輸和安裝監督等工作，這些工作要求現場監管人員對建筑工程的流水施工方案進行探究[2]。例如在某工程項目的施工中，針對建筑基礎部分的流水施工方案如表1。

表1 某建筑工程基礎部分流水施工方案

在該表中，①②③代表的為施工階段，通常情況下，在這些工作的開展中會將具體工作分為多個階段，在本文研究的建筑工程中，將各項工作都分為了三個階段，在不同階段的施工中，應用的施工機械有很大不同。比如對于基礎開挖過程，應用的機械包括挖掘機、樁體鉆孔設備等。而對于混凝土澆筑過程，除了一些混凝土澆筑設備，也包括一些樁體建設中需要應用的混凝土灌注設備。在施工現場管理中，需要對各個階段應用的施工設備進行選擇和分析，并做好設備應用中的對接工作，提高設備應用和管理之間的銜接性。

2.2 現場規劃管理

在施工現場管理中，一個重要內容為對施工現場進行規劃，當施工現場的規劃合理性提升時，能夠提升整個施工活動的條理性。本文認為在現場規劃管理中，規劃設計人員不但要對流水施工技術方案進行全面研究和解讀，也需要分析建筑工程的施工區域、施工環境等因素，在保證施工現場能夠被有效使用的基礎上，也為現場管理過程提供便利[3]。例如在某工程項目的施工過程中，建成的流水施工管理體系為首先進行基礎建設，其次完成建筑本體建設，最后為安裝電氣設備，但是這三個工作的節拍有一定的銜接性。最中建成的施工現場規劃圖如圖1。

圖1 某建筑工程的現場規劃圖

在該規劃圖中，不同的倉庫重點運行時間會產生一定差異，比如對于樁體施工來說，應用的主要材料為混凝土和鋼筋，事實上這兩種材料在整個建筑工程施工中會獲得廣泛應用，所以這兩個建材區域和施工區域的距離很近。而對于油漆庫來說，在施工后期的應用頻率和數量會大幅提升，所以油漆庫距離主體施工區的距離較遠，并且只在需要大規模應用的時期才會發揮重要作用。

2.3 建筑材料管理

在當前的建筑工程施工中，很多企業不進行大量的建材儲備，這為流水施工技術的應用提供了便利。在施工現場管理中，管理人員要對建材的存儲情況和建材消耗量進行分析，在建材存儲數量不足時要求施工單位對購進工程項目施工中需要應用的建材。需要注意的是，在該項工作的開展中，要充分考慮施工工期和管理成本因素，需要重視建材購進工作的銜接性。例如在工程項目的施工中，建筑基礎部分施工應用的混凝土類型和建筑本體施工應用的混凝土存在一定差異，其中一個重要差異體現在砂石類型，在建筑工程基礎部分施工進入尾聲時，建材管理人員需要讓施工單位調配滿足建筑整體建設要求的砂石，保證建筑基礎部分施工和建筑主體施工工作能夠被有序銜接。

2.4 其余內容管理

在建筑工程的現場管理中，還包括很多其他方面的工作，如人員素質管理、安全保障設施管理等，依據流水施工技術的原理，在建筑項目的不同施工階段，對安全管理設施和建筑施工人員的要求有很大不同，所以在施工現場管理中，管理人員要按照當前的施工重點落實管理工作。以安全保障設施為例，在建筑工程的基礎施工階段，主要的安全管理設施為在地面上放置的各類警示標志，現場管理人員要定期對安全警示標志的運行和應用情況進行探究，當發現警示標志存在缺失和破損時，需要及時更換同類警示標志。在建筑本體的建設中，安全保障裝置的類型和數量會大幅提升，增設的內容包括安全繩等防護設備，在這些防護設備的應用中，施工現場管理人員除了要對這些安全保障設備的運行狀態進行分析和記錄，還要對安全保護設施的安裝過程進行監督。

3 結論

綜上所述，在流水施工技術的應用中，能夠提高對施工現場的管理質量和效率。在該項技術的具體應用中，涉及的管理內容包括施工設備、現場規劃、建筑材料以及其余能夠影響施工質量和成本的因素，現場監管人員要按照建成的流水施工技術體系對施工現場中的所有內容進行高效管理。