史 蕓
(山西三建集團有限公司 046000)
對建筑工程而言,建筑施工單位是影響其建設質量的關鍵。為了確保建筑工程的順利建設,招投標已經成為建筑工程選擇建筑施工單位的重要方式之一,它通過公開、公正、透明的方式,幫助建筑工程業務選擇了信譽佳、施工質量高的建筑企業。但是在實際的招投標工作開展過程中,仍存在諸多管理問題,導致被一些不法分子鉆了空子。因此,研究分析建筑工程招投標存在的問題及對策具有重要的現實意義。
(1)準備階段:在該階段,需要對建筑工程的資金進行落實,并確定建筑工程的投標資格以及辦理招標申請,完成招標公告、邀請書以及招標文件的編制。
(2)實施階段:在指定的招投標網站上公開發布招標信息,邀請目標投標人報名,并嚴格按照招標文件要求對其資格進行審查,并組織符合投標要求的投標人進行現場踏勘、招標答疑,并購買和投遞投標文件。
(3)評定階段:對投標人投遞的投標文件組織專家團進行評審,從中選擇符合建筑工程要求的最佳中標人。
(4)后期階段:在評標結束后,應及時的對整個建筑工程的招投標相關文件和資料進行收集、整理,形成完成的招投標資料。
在建筑工程中實時招投標,可以推動建筑市場的健康發展。招投標的公開、公正和公平競爭原則符合我國建筑市場的發展需要,促進了建筑行業與國際市場實現接軌。主要意義體現在以下幾個方面:
(1)有助于對整個建筑工程的造價進行控制,提高了建筑工程的施工質量,確保可以建筑工程可以在要求的施工周期內施工完成。根據有關調查表明,采用招投標可以降低建筑工程整體造價約8%。
(2)招投標的公開、公平和公正原則,鼓勵投標人在競標過程中公平競爭,有助于提高企業內部的管理水平,提高建筑工程的施工效率。同時,還減少了建筑工程建設過程中存在了不正當競爭、腐敗貪污等不良問題,有助于推動整個建筑行業的健康可持續發展。
當前,招投標的制度還存在不完善的問題,導致其未能在建筑行業發揮其應有的作用。很多建筑工程在進行招投標過程中,還存在串標、轉標等不良行為,甚至部分地區的建筑工程在開展招投標過程中,還存在地方保護主義、排外思想等。
此外,由于招投標制度的不完善,導致建筑工程的債投標管理還存在諸多不足,缺少必要的監管措施,導致整個招投標過程缺少約束和監督,給不良行為的發生提供了便利。與此同時,隨著人們生活水平的提高,對建筑行業的要求也越來越高,對招投標的要求也越來越高,如果不能及時的做出改變,對招投標的制度進行完善和優化,將難以滿足當前建筑市場的發展要求。
對于招投標而言,科學合理、公開投標的評標定標系統十分關鍵,也是整個招投標的核心環節。近年來,隨著建筑行業招投標的應用日漸廣泛,我國的建筑行業招投標制度已經形成了自行的行為模式。但是很多建筑工程的招投標評標定標過程中,仍存在過飯依賴工程報價的問題,導致評標存在較大的片面性,給后期的工程建設造成了巨大的影響。
當前,由于缺少對應的法律法規的約束,導致很多建筑工程的招投標過程中都出現了不規范行為,違背了招投標公開、公正和公平的原則,很多有競爭實力的企業無法取得應有的中標資格,給建筑工程的后期建設和施工帶來了巨大的影像,也不利于整個建筑行業市場經濟的發展。
作為建筑工程招投標活動的主要組織者,招投標代理機構應確保整個招投標過程中的公平、公正和公開。但是當前很多招投標代理機構并不專業,甚至存在與投標人勾結,謀取私利。此外,作為建筑工程招投標的評標人員,缺乏職業精神,綜合素質能力較低,不能正確的對待招投標工作,也是導致建筑行業招投標存在重大問題的原因之一。
以某ICC項目為例,該項目位于某市的市中心,規劃用地面積約為2.8萬m2,總建筑面積約為30萬m2,其中包括5A甲級寫字樓一棟,商業裙樓建筑和高端公寓各一棟。為了確保本工程的順利進行,計劃采用招投標的方式選擇施工單位。為了減少招投標過程中存在的管理不完善、監督不完善以及利益違規等問題的發生,本次招投標采取了以下管理對策:
作為整個招標文件的重要組成部門,評標辦法是整個招投標管理的關鍵。因此在進行招標文件編制過程中,應確保評標辦法與整個建筑工程項目密切關聯。通常情況下,都會選用綜合評估法和最低標價法作為建筑工程招投標的評標辦法。通過對各投標人進行評審,從而選取其中最符合招標文件要求的投標人作為中標候選人。
本工程參照并學習國內外先進的協議方式,結合自身實際情況,科學合理的建立了評標方式,不僅借助工程量、價格相分開的原則,提高投標人對本工程工作嚴峻性的了解,減少隨意競標所導致的惡性后果,而且還建立了嚴格的專家評選監管體系,科學的選拔評標專家,確保整個評標過程公開、公正和公平。
(1)對于投標人而言,應遵循公平競爭的原則,按照有關標準工作流程和自身的實際情況,科學的編制投標資料。同時還對所有參與工程投標的企業進行嚴謹的資格審查,對于出現違法違規行為,不僅取消其參與招投標的資格,還要加大處罰力度,從而確保整個招投標的公正性。
(2)對于招標代理機構,在選取信譽度較好的招標代理機構的同時,對其行為進行嚴格的監督,確保其嚴格按照法律法規的要求,為招投標的雙方提供優質的服務。同時在進行評標委員會專家選擇時,不僅要確保其具有專業的知識,而且還要有豐富的經驗,可以對投標方案進行公平公正的評定。
(1)實現檢察機關和管理機關的分開管理,結合政府綜合監管機構,建立本工程的招投標綜合監督檢查機關。
(2)通過監管分開,將整個招投標階段的每一項責任細化到個人,每一個環節都有所對應的負責人,從而確保整個招投標項目基于公平公正的環境下順利進行。
(1)引入互聯網技術,首先通過實現網絡化、信息化以及數字化的辦公,提高整個建筑工程招投標流程的透明性;其次互聯網招投標系統的引入,可以實現線上的投標申報和投標操作,無需投標人異地辦理投標事宜,減少了很多中間環節,優化了投標流程。第三通過互聯網技術引入,減少了相關人員編制投標文件所消耗的經理,提高了工作效率,減少了整個招投標中不必要的消耗。最后利用互聯網技術,可以對所有的招投標活動進行全程的監控和備份,便于相關部門對其進行監督審查,杜絕了暗箱操作等行為的發生(如圖1)。

圖1 工程招投標互聯網應用
(2)重視信息技術的監督管理:通過引入信息監管軟件和招投標網絡平臺,建立信息檔案庫,可以借助信息化技術輔助整個招投標過程中,對存在的違法違紀問題進行公開,強化外界輿論的能力,提高相關工作者職業道德規范。
(3)為了避免在招投標過程中出現假標、串標以及惡意競標等問題,本工程針對相關單位、個人法律意識淡薄,有法不依,鉆法律空子等問題,積極的進行招投標法和相關實時條件的培訓學習和宣傳,通過深入的培訓學習和宣傳教育,提高所有人員的法律意識,提高落實法律和條件的自覺性,從而確保整個招投標過程中的公平公正。
綜上所述,當前,我國的建筑工程招投標過程中還存在制度不完善、監督管理不到位、法律意識淡薄等問題,導致各種不規范行為層出不窮,不利于我國建筑行業的健康可持續發展。因此相關工作者必須重視招投標管理機制的完善,科學的進行評選方法的確定,并引入信息化技術對整個招投標流程進行監督管理,從而推動建筑工程招投標工作的公平、公正開展,確保建筑工程的順利建設完工。