京東便利店運營團隊參與升級改造的某中央國家機關超市隆重開業。京東便利店團隊為該超市提供了技術、裝修、運營等方面的定制化賦能升級:對機關超市進行土建裝修改造;將雙屏收銀機和自助結算臺集成員工卡支付功能打通;打通提供京東線上大數據的門店智能補貨和智能選品支持,實現商品管理、顧客管理、營銷服務一體化和智能化管理;為該部委內網商城提供商品信息、價格等數據自動推送;通過京東新通路旗下一站式B2B訂貨平臺——京東掌柜寶,輕松獲得豐富的正品貨源。秉承京東的無界零售理念,京東新通路全力打造的創新型智能門店已鋪遍全國,并在機場、高鐵、火車站、高速公路服務區、校園等各個渠道全面開花。(未央網)
百度官方近日宣布,為員工父母提供醫保的計劃正式開始實施。“青松計劃”是一份商業保險計劃,司齡兩年及以上的百度員工的父母,將享受到百度提供的全國范圍內的住院醫療保障(每對父母每年共享30萬元保額)。百度人力資源負責人表示,“青松計劃”突破了很多限制,做到了讓百度員工的父母不限年齡、不限社保、不限健康狀況全部參與,對自費類藥品和治療費也能高比例賠付,提供較高年保額,設置較低免賠額。據悉,符合司齡條件的同學們會收到登記父母信息的通知,保險將在次月1日正式生效。司齡未滿兩年的同學,在司齡達到兩年后即可加入“青松計劃”。(搜狐網)
今年5月,唯品會宣布“大有可唯”廣告平臺將全面升級數據、產品、創意、監測和場景等維度,致力于使產品矩陣更完善、數據融合再升級、動態創意個性化、數據監測更嚴密、營銷場景更豐富,憑借創新動作精準賦能品牌,滿足品牌在營銷方面的一體化需求。近期,唯品會“大有可唯”營銷平臺又有了新動作,創意出擊,推出了“玩美CP”計劃。這次活動中,為了實現更好的引流效果,唯品會“大有可唯”除了整合平臺自身的流量資源,利用自身優勢之外,也注重宣傳資源的使用,著力打造外部流量入口,為品牌商引入外部流量。這一動作意味著唯品會要將電商廣告與信息流廣告相結合,以打造更整合的營銷平臺,為品牌方提供更豐富的廣告資源,構建更加開放的營銷體系。(云掌財經)
對于如何把AI引入所有業務,華為內部已經開啟了代號為“達芬奇”的作戰計劃,該計劃也被華為高管在內部稱之為“D計劃”,主要內容是:將AI引入華為的所有產品和服務當中,包括電信基站、云數據中心、智能手機、監控攝像頭等;為數據中心開發新的AI芯片,使得語音識別、圖像識別等應用可以在云端使用。無論是研究開發領域,還是應用落地領域,人工智能各個環節對人才的需求有增無減,而人才短缺已成為我國人工智能發展中的最大短板。因此,華為計劃投入10億元用于AI人才培養,對于華為來說不僅解決了AI人才上的問題,而且能讓華為在AI領域更具有實力,從而進一步推動華為整體業務的發展。(新浪網)
近日,特斯拉原高級副總裁Doug Field更新了自己LinkedIn的身份信息,Title是蘋果Special Projects Group(簡稱“SPG”)的副總裁。在LinkedIn上進行相關查詢,可以發現,蘋果SPG下已有1200名員工。值得注意的是,在這部分人中,有300多人來自特斯拉,170多人來自福特。因而,SPG也被認為是蘋果的汽車業務集團。在自動駕駛這個高門檻的領域,蘋果作為一家主營消費電子業務的企業,需要克服一定的困難才能打開局面。但蘋果深諳“得人才者得天下”的道理,為了發展汽車業務,近兩年來已經挖掘了大量人才。有消息稱,蘋果的樣車已經出來,而據分析師爆料,蘋果汽車將會在2023年左右面世。(華爾街見聞)
高盛為了吸引更多年輕人才加入金融業,并為旗下消費金融事業打響知名度,近日在Instagram開設官方賬號,透過社交媒體加強宣傳品牌形象。為了配合Instagram用戶對美照及影片的喜好,高盛發布了一系列不同主題的照片貼文,趁機宣傳高盛在航運及5G網路技術等方面的研究。高盛之所以擴大投資社交媒體,主要是因為超過三分之二的員工屬于年輕世代,但近年硅谷科技公司為了搶奪年輕人才祭出高薪與彈性工作環境,導致高盛及其他投資銀行越來越難吸引到一流學府畢業生。哈佛調查顯示,去年哈佛商學院畢業生當中只有5%加入高盛及其他投資銀行,比例小于2011年的10%。相較之下,去年有16%的畢業生投入硅谷科技業,比例高于2011年的11%。 (工商時報)
亞馬遜近日宣布,將在英國曼徹斯特開設新辦公室,并在英國展開投資,新招募1000名研發人才。亞馬遜的曼徹斯特辦公室將在2019年投入運營,總部將設在位于Northern Quarter的漢諾威大廈。亞馬遜負責人表示:“曼徹斯特是工業革命的中心,擁有神奇的創新歷史。”亞馬遜同時也將在愛丁堡和劍橋招聘新員工。在這兩地,亞馬遜的專家目前正在從事與機器學習、無人機,以及人工智能助手Alexa相關的工作。亞馬遜決定在曼徹斯特、愛丁堡和劍橋創造數百個高技能的工作崗位。這是向英國投下的巨大信任票,也是向世界發出的信號:英國對企業非常開放。(騰訊科技)
近日,一場持續近十年之久的訴訟迎來了最終的“結局”——全球零售業巨頭沃爾瑪同意支付6500萬美元,約4.5億元人民幣,與原告達成和解。這件事發生在9年前。2009年,沃爾瑪員工妮莎起訴沃爾瑪,稱公司違反了加利福尼亞州2001年的一項工資法令,該法令規定“在工作性質允許的情況下,員工可以獲得合適的座位”。對此,沃爾瑪表示,員工需要在上班期間四處走動,查看貨物、迎接顧客等,有座位會導致收銀員工作效率低下,顧客更喜歡收銀員站著工作。此外,為收銀員提供座位會嚴重影響公司收入。如今雙方達成和解,沃爾瑪承諾會給加利福尼亞州的收銀員提供座位——僅限于提出想要座位的員工。(IT之家)