社會組織籃球俱樂部開展情況的調查與分析

摘 要：近些年來，我國很多的籃球俱樂部發展起來，為籃球愛好者提供了運動的場所。文章主要針對這些俱樂部當中的五所俱樂部進行調查與分析，了解當前遼寧省本溪市籃球俱樂部的發展情況，分析當前籃球俱樂部在發展過程中存在的問題，并針對問題提出具體的解決對策，為推動籃球運動在本溪市的發展建言獻策。

關鍵詞：社會組織;籃球俱樂部;發展現狀;發展對策

中圖分類號：G841?文獻標識碼：A?收稿日期：2018-09-02

作者簡介：胡日查（1961—），男，蒙古族，內蒙古通遼人，教授，碩士研究生。

一、研究對象與方法

1.研究對象

本文的研究對象是本溪市五所籃球俱樂部發展情況。調查對象是這五所籃球俱樂部的15名教練員（每所俱樂部隨機抽取3人）和5名管理者（每所俱樂部1人）。

2.研究方法

（1）訪談法。為了了解本溪市籃球俱樂部的發展情況，筆者針對本溪市籃球俱樂部的15名教練員以及5名管理人員進行了采訪，了解教練員的專業水平以及俱樂部的管理情況。

（2）邏輯分析法。針對以上收集到的資料進行邏輯分析，研究當前本溪市籃球俱樂部在發展過程中存在的問題，并提出具體的解決對策，為推動本溪市籃球運動的發展提供有力對策。

二、結果與分析

1.本溪市籃球俱樂部管理情況調查

（1）本溪市籃球俱樂部收費情況調查。從表1的收費情況來看，本次調查的五所俱樂部收費標準從每小時15元到40元不等。整體的收費水平能夠被廣大會員所接受，但是也有部分俱樂部的收費較高，使一些籃球愛好者望而卻步，尤其是本溪市衡業捷豹俱樂部每小時收費40元，這樣的收費標準已經超出了人們的接受范圍，雖然該俱樂部的基礎設施建設良好，但是這樣的收費標準阻礙了俱樂部的長期穩定發展。

（2）本溪市籃球俱樂部管理情況調查。通過對本溪市的五所俱樂部進行調查之后筆者發現，所有的俱樂部都采用單人管理的形式。俱樂部的建設者同時擔任管理工作，他們多數以盈利為目的，缺乏對籃球運動的發展熱情，所以在俱樂部發展的過程當中，缺乏人性化管理，不能滿足所有俱樂部會員的需求。在基礎設施建設方面也存在一定的滯后，很多俱樂部為了節約成本不愿意進行基礎設施的建設，整體的管理水平還有待提升。

（3）本溪市籃球俱樂部組織正規比賽人數分析。從當前的情況來看，僅有一所俱樂部的會員能夠在俱樂部當中參與到正規的比賽，人數占到總人數的19.33%，其余四所俱樂部的會員沒有參與過相關的正規比賽人數占到總人數的80.67%。所以從當前的情況來看，本溪市俱樂部組織正規比賽的情況較差，需要在未來進行改進。

2.本溪市籃球課程參與度調查分析

（1）參與籃球課程的動機情況調查分析。參與籃球課程的動機能夠反映出他們參與籃球課程的態度與積極性。筆者通過走訪調查發現，多數會員是出于獲得愉悅感的目的參與籃球課程，同時也有部分學生是出于興趣愛好和強身健體的要求。現階段人們參與籃球運動的動機積極，體育愛好者的逐漸增加使籃球運動成為人們生活的一部分。

（2）本溪市俱樂部籃球課程滿意度情況調查分析。籃球課程滿意度情況是對教學組織形式以及教學內容的綜合反饋，通過表2可以清晰地看出：在教師教學態度情況的調查中，絕大多數學生對教師的教學態度評價較高;在示范能力調查中，同樣評價較高;在語言表達技巧和教學創新性方面則評價有所下降，感覺一般的比例較大。筆者通過走訪調查發現，在開展籃球課程過程中，教練教學態度較為積極主動，同時在授課過程中均會有動作演示，指導學生正確完成動作。

3.本溪市籃球俱樂部教練員情況調查

（1）本溪市籃球俱樂部教練員任教時間情況分析。從任教年限來看，多數俱樂部教練員的任教年限為1～2年，占總人數的53.33%，任教年限在一年以下的人數占總人數的20%，任教年限在3～5年的人數占總人數的13.33%，任教時間為6～10年的人數占總人數的6.67%，十年以上任教年限的老教練員人數僅占總人數的6.67%。所以從當前的情況來看，教練員的任教年限較短，教學經驗不夠豐富，建議聘請一些任教時間比較長的老教練，為學生提供更加專業的指導。

（2）本溪市籃球俱樂部教練員專業水平情況分析。教練員的專業程度也直接影響著俱樂部的發展情況，在對15名教練員進行調查之后，筆者發現，本溪市俱樂部的教練員缺乏國家級的運動健將，國家一級運動員的人數僅占總人數的6.67%，國家二級運動員的人數占總人數的80%，一些沒有取得相關級別的教練員人數占總人數的13.33%（如表3所示）。所以從當前的情況來看，教練員的專業水平還有一定的提升空間，應當針對一些沒有級別的教練員進行進一步的培訓或聘請一些具有專業水平的教練員，為俱樂部會員提供更加專業的運動指導。

三、 結論與建議

1.結論

（1）本溪市籃球俱樂部的收費水平參差不齊，有部分俱樂部的收費較高，不利于俱樂部的長遠發展。從俱樂部的管理方面來看，多數俱樂部以盈利為目的，所以在管理方面無法做到以人為本，在俱樂部的賽事舉辦方面還存在著很多問題。

（2）籃球運動在本溪市開展情況較好，從籃球運動中獲得愉悅感是人們參與籃球運動的主要動機。但是人們對俱樂部的籃球課程感覺一般。

（3）本溪市籃球俱樂部缺乏專業的教練員，教練員的專業水平不高，而且學歷普遍較低，應增加擁有長時間教學經驗的老教練數量。

2.建議

（1）本溪市籃球俱樂部的管理者應當做好相關的定價工作，避免出現收費較高而流失大量俱樂部會員的情況。在平常的管理過程中，要以人為本，加強基礎設施的建設，滿足會員的運動需求。同時還要組織一些專業的比賽，使會員能夠感受到籃球比賽的魅力。

（2）本溪市籃球俱樂部在籃球課程方面應重視科學化訓練，并在教學手段上增加更多的游戲教學，滿足受眾的心理愉悅感需求。

（3）本溪市籃球俱樂部應當聘請一些專業的籃球教練，從教練員的學歷和專業程度上把關。而且有條件的俱樂部還要聘請一些具有教學經驗的老教練，為學生提供更為專業的指導。

參考文獻：

[1]王明敏.業余籃球俱樂部對青少年培養的調查分析——以德勝籃球俱樂部為例[J].才智，2016（18）：233.

[2]王 翔.烏魯木齊市業余籃球俱樂部的發展研究[D].烏魯木齊：新疆師范大學，2016.