淺析外來務工人員培訓需求的調查與思考

（海門工業園區社區教育中心 江蘇海門 226100）

在本世紀，人才短缺將成為世界性的現象，尤其是高技能人才的短缺更為迫切。因此，開展員工培訓研究具有重要的現實意義。首先，本文分析了國外企業員工培訓存在的問題，并提出了相應的政策建議，對如何提高員工培訓效果的外國城市。[1]

一、外來員工隊伍狀況

1．從流動人口年齡結構來看，主要是基于中青年勞動力。流動人口主要基于勞動力，商業和其他勞動活動。[2-]

2．從移民教育的角度來看，教育水平普遍不高。流動人口的文化素質在很大程度上決定了流動人口的就業方向只能出現在文化技術要求低、主要是體力勞動的行業。

第二，思考外來務工人員的培訓

1．構建促進就業的培訓機制

根據當前外來務工人員的就業培訓需求，應在完善培訓市場的條件下，建立適合外來務工人員的就業培訓機制。具體情況是，外來務工人員根據就業需要與雇主簽訂培訓協議，然后根據就業市場的工作要求進行就業培訓。

2．形成培訓的多元格局

（1）形成培訓網絡。各級政府應加大對外來務工人員培訓的投入，通過多種渠道提高培訓費用，增加對項目資金的投入。確保工人的參與率，要解決企業就業的迫切需要，提高外來務工人員擇業的競爭力。

（2）發揮企業的主體作用。雇主可以提供專項資金，為外來務工人員根據企業的發展，有利于整個用人單位提高勞動技能，促進企業自身發展。

（3）政府部門齊抓共管。各部門必須盡力將公司的移民工人的培訓工作與公司評估和企業雇傭制度掛鉤。勞動部門監督和聘用單位，為農民工提供職業技能培訓，探索建立就業準入制度。

（4）培訓內容按需選擇。由于經濟和工作時間的限制，大多數農民工不能花大量的時間和金錢進行技能培訓。因此，應合理安排培訓項目，采取靈活、有效、省時、色彩豐富的培訓方法。有必要根據不同的科目關注不同的科目，并可以通過小組教學系統根據需要進行教學?；诔晒逃陀淇旖逃痊F代教學理論的分類咨詢，遵循整體，選擇性和激勵性教學的原則。提高外籍員工培訓效率的措施。

3．對外籍員工的培訓對現代企業的生存和發展至關重要。我們希望借助這一強大的工具，我們將提高員工素質，提升整體競爭力。

（1）建立嚴格的培訓制度

為了選擇培訓部門的組織結構，企業可以在人力資源部門設立培訓部門，或者直接完成人力資源部門的培訓工作。但是，一個具有一定規模和實力的公司最好建立一個培訓部門（或培訓中心）來開展員工培訓職能。

（2）準確定位培訓需求

當員工現有的知識和技能低于要求的水平時，就會出現培訓需求。在規劃和設計每個培訓活動之前，培訓部門的負責人和員工應該使用各種方法和技術系統地識別和分析公司及其員工的目標、知識、技能和其他方面。

（3）科學設計培訓計劃，靈活選擇培訓方法

確定培訓需求，制定培訓計劃，制定培訓計劃。該計劃應盡可能詳細、全面、明確和明確，作為培訓指南。培訓計劃包括培訓目標和培訓課程設計。課程也應該考慮學生的精力，他們可以吸收和吸收而不是疲勞。