謝照惠



摘 要:電信運營商核心網工程的投資越來越大,因此工程前期對容量和規模的預測就顯得愈發重要。本文研究了基于波動理論的業務預測方法在核心網建設中的應用,為運營商核心網絡的建設提供技術的指導。
關鍵詞:核心網;業務預測;波動理論
中圖分類號:TN99.5 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)24-0024-02
0 背景
預測是人類古老的一種認識活動,幾乎與人類的文明史一樣源遠流長。遠古人類,對大自然的認識還處于蒙昧階段時,就力圖用占卜、看相等手段,企圖預測命運。而預測學家與之不一樣,他們認為未來是萬事萬物按照規律發展的結果。如古希臘醫生希波.革拉第所著的《預后學》對疾病的可能病程和結局進行了預測。古希臘哲學家柏拉圖的《理想共和國》對未來社會進行了預測。我國軍事家孫武所著《孫子兵法》,是對軍事戰爭的預測。他提到“生死之地,存亡之道,不可不察也”,這個“察”就是預測。
今天,隨著社會經濟的發展,預測滲透到了我們生活的方方面面,如天氣預測、電影票房預測、疾病流行情況預測等等。同樣,在電信運營領域,預測的應用越來越廣泛。這主要歸根于工程建設所需的投資越來越大,因此工程前期對容量和規模的預測就顯得愈發重要。而科學、有效的業務預測是確定工程規模的依據。
1 業務預測的步驟
業務預測一般分為以下幾個步驟:
(1)確定預測對象。需確定對哪些對象進行預測。(2)確定預測期。根據系統需要滿足的期限,確定預測的時間跨度。(3)選擇預測方法。根據預測對象的特點選擇一種合適的預測方法。(4)收集基礎數據。這一步,一定要保證這些數據資料的準確性和可靠性,需要和建設單位多次溝通,必要的話甚至可以使用調查表格。(5)完成預測。根據前面收集的數據和選擇的預測方法對我們需要預測的對象做出合理的預測。
2 業務預測的方法
常用市場業務預測方法可以粗略劃分為定性預測和定量預測兩大類。
定性預測是根據掌握的信息資料,憑借專家個人和群體的經驗和知識,運用一定的方法,對市場業務未來的趨勢、規律、狀態作出質的判斷和描述。定性預測較為常用的有類推預測法、專家判斷法、德爾菲法等。
定量預測是依據市場歷史和現在的統計資料,選擇或建立合適的數學模型,分析研究其發展變化規律,并對未來作出預測,包括因果預測、延伸預測和其他預測方法。
目前,再核心網工程中應用最多的是趨勢外推法,當預測的對象隨時間的變化呈現某種趨勢時,就可以時間為自變量,預測對象為因變量,建立趨勢模型。
3 趨勢法的應用
以某地區移動為例進行話務量預測,假設已有歷史數據,滿足期為1年半,下表1為2010年-2017年話務量所以需要預測到2019年6月的最大話務量。
該地區旅游地區,本地人口較少,每年旅游旺季的時候話務量會出現激增的現象,根據歷年經驗,8、9、10月份旅游旺季時業務量遠遠超過平時水平,因此采用原始數據的波動性太大,我們先取得每年的年平均值。如表2所示。
采用趨勢法預測,如圖1所示。
根據以上預測情況,預測結果如表3所示:
根據以上預測結果,然后每月話務量相對當年平均值波動情況進行調整就可以得到預測結果。表4為2013年-2017年每月話務量相對當年平均值波動情況,這里只采用了近五年的波動數據的原因是,太過于長遠的波動數據影響不大。
考慮每個月份的波動系數,到2019年6月底,總話務量預計將達到5.67萬Erl。
4 結語
本文對電信運營商的業務預測方法進行了研究,介紹了業務預測的分類、步驟,并以真實的案例,說明基于波動理論的業務預測方法在核心網建設中的應用,為運營商核心網絡的建設提供技術的指導。
參考文獻
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