電力財務信息化建設問題及其對策

顧艷

摘要：隨著21世紀的到來，經濟快速發展，中國處于全球化與經濟化大發展的潮流中。要在日趨激烈的電力行業競爭中脫穎而出，就必須從內部調整著手，認真落實企業財務管理的信息化建設，為企業財務工作調整做好積極準備。電力企業在進行財務管理工作時需要為決策層提供及時、完整、可靠的財務信息，以保證領導決策的科學合理性，并使得企業發展更加穩定。使企業能夠在社會的大潮流中不被淘汰，并能不斷向前發展。

關鍵詞：電力財務；信息化建設；分析

一、目前電力企業進行財務信息化建設過程中存在的不足

（一）對財務信息化認識的不足以及專業化人員的缺乏

（1）長期以來，受傳統管理模式的影響，財務人員已經習慣了過去的固定的工作方法，對于新引入的財務信息化接受程度不高，認為操作過程比較復雜。（2）對財務信息化的重要性認識不足，認為僅僅是利用信息化的手段進行財務數據的存儲，而對產生的財務數據的分析和利用程度不高。（3）相對缺乏足夠的信息化專業知識和技能，不能全面滿足信息化建設的要求，一定程度上影響了信息化管理的效率和效果。

（二）財務信息化的基礎建設有待加強

隨著經濟的不斷發展，社會用電的需求量日益增長，電力企業的業務逐漸增加，對企業財務信息的及時性和可靠性提出了更高的要求。而企業財務管理信息化處在一個開放的環境中，在這個環境中一切信息在理論上都是可以被訪問的，所以技術上會出現一些安全問題。同時作為企業整個管理信息系統中一個重要的組成部分，現階段的財務信息系統還主要強調的是會計核算職能和控制職能，在財務分析方面的功能還有所欠缺，還不能夠滿足個性化的需求。

（三）業務平臺的集成有待加強

財務信息和業務信息的及時融合，可以形成內部資源信息共享。財務信息系統與其他的模塊都有相應的接口，能夠有機集成，但是目前電力企業還部分存在著財務業務平臺一體化集成的困難。電力企業財務業務集成涉及人資、生產、營銷、交易、基建等相關業務的信息集成。

二、加強電力企業財務管理信息化建設的對策

（一）加強財務人員職業培訓及企業文化建設

財務部門應定期對企業財務部管理者及相關人員進行有關方面的培訓，使高層人員對電力財務信息化的理論得以了解，并針對企業自身發展做出相應的電力信息化程序，以有利于其建設的順利執行。此外，電力企業高層人員要從上往下開展以人為本的管理理念，更有益于企業財務信息化的各項要求，使企業的每個員工都有一種“企業是我家”的態度去工作，以便充分調動每一名員工的工作熱情。

（二）優化電力企業內部控制制度

財務信息被放到了一個較開放的平臺上，盡管便于信息的整合利用，但與此同時存在的弊端就是可能會降低信息的安全性，企業須加強內部控制制度的建設。由于財務信息資源大部分都來源網絡數據庫，如何防止非網絡系統的人員未經授權便對數據庫進行非法訪問，這點企業應加強對網絡數據庫的重點關注。同時保持財務數據的獨立性，加強電力企業財務系統維護，對網絡系統以及其他設備進行維護一定要有明確的記錄，對每一個環節的控制都要經過法定程序的認可后才能執行。

（三）加強財務信息化的基礎建設

第一，配置高效的硬件設施，對寬帶的速度和計算機等的配置都有相應的要求；保障門戶網站的穩定性和安全性，利用防火墻保護，傳輸企業的關鍵數據采取加密措施等，有效防止數據庫受到威脅，加強數據的實時備份和定期恢復功能，保護網絡運行的穩定可靠；建立用戶管理制度，對操作人員進行合理的角色分配，不相容職務相分離，實現對財務信息化有效的內部控制。

第二，財務信息系統是一個綜合性的系統，其價值在于提供更高層次的管理信息，這就需要加強包括戰略決策、管理控制、業務處理3個層次在內的子系統的建設。戰略決策所涉及的是企業財務的總體目標和長遠規劃，面向此層面的數據需要有高度的概括性和綜合性，不但包含企業的內部數據還要包括相當多的外部數據，主要體現了企業的投融資計劃的決策。管理控制涉及的主要是分解總體財務目標，對資源進行有效分配，數據來源主要是企業的財務預算和財務報表，通過所提供的信息，以支持在管理控制活動中的對資源分配和計劃完成情況的掌握。業務處理層按照預先設計好的程序處理相關的信息，包括財務管理中的客戶、供應商的基礎數據、原始數據的錄入，憑證的生成，資金的使用情況等，實現財務的核算和控制職能。

（四）業務平臺與財務平臺的有機集成

平臺信息化的集成提高了工作效率，業務部門的信息輸入可自動計入財務模塊并生成總賬、財務報表，減少了手工操作，及時提供決策所需信息，并可以穿透查詢到具體的業務；同時自動集成減少了發生錯誤和舞弊的可能性，提高了企業整體的財務管理水平。加快平臺集成的建設，需要完善各平臺的性能和功能，提高業務部門收集原始數據的可靠性，統一各平臺集成數據的口徑，進一步保證信息流動的暢通和有效性。當然，如果信息化系統的應用僅僅是采用計算機提高速度，充其量只是減輕了管理人員的勞動，發揮的作用有限，所以在開發信息系統時必須融進現代化的管理思想和方法，并且正確界定人和計算機在系統中的作用，充分發揮各自的優勢，才能使財務信息化的作用最大化。

三、結語

隨著社會經濟的發展，我國正處在經濟化和全球化發展的潮流中。如果想在競爭不斷激烈的電力業中獲得勝利，則一定要先進行內部調整，切實的貫徹企業財務管理信息化建設，從而為企業財務管理進行有效的調整、奠定扎實的基礎。電力企業在實施財務管理的過程中，應及時的為決策層提供更加準確與完整的財務信息，從而確保領導決策過程更加的科學合理，并讓企業能夠更加和諧穩定的發展。此外，還可以有效的使電力企業不被社會潮流所淘汰，并可以不斷的發展前進。

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