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騰訊體育品牌互動營銷探析

2018-02-23 03:58:31侯慶彬
新聞研究導刊 2018年3期
關鍵詞:內容用戶體育

侯慶彬 陳 曄

(長春工業大學,吉林 長春 130000)

互動營銷是一種營銷活動,是通過企業與消費者之間的互動展開的。隨著科技進步與互聯網的普及,各種平臺層出不窮,互動的方式變得多樣化,陣地也由線下延伸到線上。騰訊體育最初也只是停留在以圖文形式將比賽報道給用戶的層面,但隨著技術的發展,騰訊不僅做到了線上線下的活動營銷,而且也實現了“PC端+手機端”等的多屏互動。在搶占內容的基礎上,發揮明星、精彩賽事等頂部內容的拉動作用,吸引用戶注意力,發揮粉絲效應,增加用戶黏度,增強用戶使用體驗。

一、鎖定平臺定位,建立虛擬社區

騰訊體育的定位是一個體育媒體,具有媒體屬性。在這樣的要求下,騰訊體育建立了自己的社區——騰訊體育社區。通過大量的前期工作吸引用戶,并且通過體育賽事轉播、明星熱點事件發掘提高用戶參與度和使用率,提升用戶活躍度,增強用戶黏性,在掌握大量的用戶數據后,開展各種互動營銷活動。

在互聯網這個無差別的平臺多線性播出,不僅不會受頻道、時長、場景等的限制,而且在手機、移動、PC端等上也能觀看,這使得體育媒體用戶以幾何倍數的速度成長起來。并且在技術上和設備上,騰訊體育有接近三千平的演播室,每一場比賽都要做3D分析和VR(即虛擬現實)展示。在視頻的播放技術上,畫面非常流暢,用戶在前端觀看賽事幾乎不卡,在每天要服務上億視頻用戶中能有這個能力不是所有媒體都能做到的。

二、優質內容是營銷的基礎

不論是在傳統營銷還是現代營銷中,優質內容始終都處于最根本的地位。騰訊體育之所以能在短時間內獲得如此快的發展。優質的內容因素也占了很大成分。如果沒有優質的內容資源,就無法得到用戶的認可,也不可能吸引上千萬人使用其平臺。正是由于內容的優質,所以才能吸引用戶、引起廣泛關注和討論。

騰訊體育用大事件多屏、多觸點,抓住用戶注意力,打通體育營銷生態鏈。利用QQ、微信的海量用戶,將大事件嵌入移動終端中,與消費者實現一對一的互動溝通,打造“指尖上的大事件”。并且在大事件營銷中借力明星效應。明星通常擁有大批簇擁者和支持者,他們的一舉一動都可能對這些人產生影響。消費者為了支持自己喜歡的明星,即使對一些原本沒有興趣的產品也會關注或者購買。騰訊體育取得的成績除了優質內容的因素外,體育明星的發掘也發揮了很大作用。例如,科比退役這個事件,騰訊體育就以“你想對科比說的話”為話題開展互動活動。科比龐大的粉絲促使這個互動成功完成,并且引發了更多話題和關注。

騰訊本身也是一個媒體品牌,騰訊體育通過大事件從社交、視頻、搜索、移動、新聞、微信,用推和送的雙向形式,打通了營銷生態鏈,給到網友最及時的賽事新聞,真正實現了“在現場”的觀看體驗。

三、積極與其他品牌合作

騰訊體育是一個網絡平臺,它更多的是開展線上互動活動。但是騰訊體育大膽創新,以未來5年NBA轉播權等優勢吸引其他品牌與其合作。改變以往冠名的形式,衍生出各種的玩法。比如,2015年“圣誕大戰”聯合魅族手機做了一個3分球活動,進一個3分球送一個手機。與康師傅共同打造“我師主場”社區,借助康師傅冰紅茶豐富的線下運營渠道吸引大量年輕消費群體,并為康師傅定制通行社區的K幣,通過新的虛擬貨幣KB把線上的生活行為與線下的消費行為連接。加上專門打造的“師傅說”“運動裝備”“影音娛樂”等社區興趣圈子,通過社區的互動引發網友話題,形成自發性傳播和口碑傳播。通過多種舉措,實現騰訊體育與用戶的互動、線上與線下的互動,以“互聯網+”的新思維推動騰訊體育品牌營銷的新突破,這樣就有效地彌補了其線下活動的不足。

四、以用戶需求為導向

用戶需求是企業進行產品開發和開展營銷活動的風向標,產品只有迎合消費者需求才能促成他們的購買行為。騰訊體育在賽事直播時,3D和VR技術的使用滿足了用戶的使用體驗。培養了用戶的使用習慣,會員的形式不僅有利于創收,而且也可以以此開展互動活動。例如,參與互動話題,贏取會員活動獎勵。此外,用戶的偏好并非一成不變,騰訊體育通過問卷調查等營銷活動了解用戶的使用偏好,以此來提升質量,完善服務。

五、結語

騰訊體育以體育大事件開展互動營銷,實際上是以此作為籌碼,提升品牌的影響力。在眾多的營銷活動中,騰訊體育打通了不同媒體形式的平臺,充分整合各種資源,獲得了更大的營銷機會。并且,根據用戶的需求打造差異化、垂直性網絡媒體平臺。在激烈的體育營銷中脫穎而出,打造了未來網絡推廣典范。現如今,互動營銷已經成為一種新的趨勢,企業在開展營銷活動時有必要加強和消費者的互動,積極聽取他們的意見和建議,以便為他們提供更好的產品和服務。

[1]趙國臣.騰訊怎么玩體育:堅持媒體定位[J].服務外包,2016(01):60-62.

[2]胡濱.騰訊持續體育互動營銷戰略[N].北京商報,2006-08-30(A03).

[3]馬宏麗.微時代對體育營銷手段的影響[J].體育文化導刊,2014(02):121-123.

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