(鐵嶺衛生職業學院思政部 遼寧鐵嶺 112000)
思想政治工作是做人的工作,關乎國家發展方向和民族未來,是高校學生工作的重中之重。文章首先闡述了輔導員的工作內容,分析了在溝通工作中以成年人視角看待年輕大學生的意義,提出了輔導員在溝通工作方法創新上的策略。[1]
輔導員工作內容繁雜,很難對所有工作進行明確的區分,如果非要分開的話,輔導員工作內容可分兩大類:一是教育引導工作,簡單說就是育人,即促進學生養成良好的習慣,形成完善的人格,這是學校工作的最終目的,開展文化建設、組織活動、溝通交流等都是為了這個目的;二是事務性工作,簡單說就是辦事,這類工作很多,如日常的評獎評優、考試報名、通知上傳下達等工作,這是學校工作得以正常運轉的保證。育人與辦事相互聯系,育人需辦事,辦事也育人;育人與辦事也有差別,育人更講究思想的交流、心靈的溝通,追求的是效果;辦事更講究標準化與程序化,追求的是效率。所以要做好輔導員工作,即要掌握育人的方法;也要掌握管理的方法,建立高效的辦事體系,以從繁雜的事務性工作中解脫出來,避免成為辦事員。
為了解大學生主動與輔導員溝通的情況,我們對某高校的學生進行了抽樣調查。891名學生中,10.4%的學生表示會主動跟輔導員聊天,內容包括學習、生活和情感等;26.1%的學生會主動找輔導員談學習的問題;56.8%的學生只會在辦理相關事務時才會主動去找輔導員;6.7%的學生則表示不想去找輔導員,他們認為找輔導員也無法解決他們想解決的事情。以上調查結果顯示,有將近90%的學生基本上不想主動跟輔導員溝通,而是被動地等輔導員去找他們交談。
根據調查結果顯示,大部分學生不愿主動與輔導員溝通,主要原因有:
主要表現在:一是不想溝通,多為一些性格內向的人;二是不善于溝通,缺乏溝通的基本常識和禮節;三是不利于溝通,因道德品質有缺陷,在溝通中總是為滿足自己的需要。
受中國傳統儒家思想的師生觀影響,師生之間體現著“師道尊嚴”,部分教師仍以“權威者”“教育者”的形象自居,學生只是被動接受知識,教師的主宰、權威地位仍未動搖。一些教師表現出的居高臨下“家長”的心理狀態,導致學生存在相應的自卑或戒備的心理壓力,想到要面對面跟輔導員交流就有不安或恐懼感心理,所以不愿主動找輔導員交談,也無法大膽、坦誠地向輔導員敞開心扉。
高校輔導員的職責是對學生進行思想政治教育,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為學生的學習、生活、就業、情感等進行指導和提供幫助。但很多學生認為輔導員只是對他們進行日常的事務性管理,所以在學習、生活和情感上遇到困難的時候也沒想到向輔導員尋求幫助。
傳統觀念認為嚴師出高徒,很多教師持有這種思想而且很難被改變,這就導致他們在與學生的對話中掌握絕對的控制權,對學生的教育方式是命令。這樣不對等的溝通容易引起學生的逆反心理。因此,面對年輕大學生,輔導員要清楚溝通是為了進行思想的交流,達成互信和共識,而不是為了說服學生,讓學生聽從我們的意見;同時也要清楚大學生渴望被尊重,渴望以成年人的方式溝通,這就要求輔導員在工作中多進行換位思考,站在學生的視角來看待他們遇到的問題,針對學生的需求給予具體、明確的指導,在他們需要幫助的時候提供建設性意見,給學生以信心。通過換位思考與理解,可以提升師生之間的溝通質量,促進互信、和諧關系的建立,使學生工作的開展更加順利。[2]
溝通效果的高效實現在很大程度上得益于溝通技巧的展現,好的溝通技巧往往能使溝通達到事半功倍的效果。輔導員在與學生溝通中要保持良好的心態,把學生看作和自己一樣的成年人,平等地對待每一位學生。既要看到學生身上的優點并進行贊賞,又要看到學生身上的缺點并幫助改正;既要相信學生擁有思想和智慧,又要相信他們可以進行自我管理。世界上沒有完全相同的兩片葉子,在平等開放的溝通過程中,輔導員要根據學生的不同特質采用不同的溝通技巧,尊重他們、善待他們、接納他們、鼓勵他們、引導他們,使其能夠感受到教師的獨特關愛,減少心理上的防御,進而愿意尋求輔導員的幫助。
一是傾聽環境的營造。輔導員在與學生溝通時,如果談話內容涉及學生隱私,可以選擇相對安靜和保密的環境,使學生安心傾訴自己的問題。如果只是一般的聊天式的談話,可以選擇相對輕松的環境,使學生放平心態。二是傾聽態度的保持。輔導員在傾聽時,要做到客觀、熱情。既要讓學生感覺到你對他的事情的關心,又要感覺到你對他的尊重;既要注意學生在傾聽中受情感過濾效應的干擾,排斥自己不想聽的內容,而全盤接受自己喜歡聽的東西的清苦,也要注意對學生的觀點、意見持有包容的態度,或許他們的觀點存在一些偏頗,甚至很荒謬,也不要急于反駁,那樣會給學生造成一種不被理解和尊重的感覺,從而不愿溝通。
總之,輔導員是學生成長道路上的指導者和引路人,任重而道遠,只有掌握一定的溝通方法,學生工作才能取得成效。
[1]盧曉季.溝通分析理論與大學生心理教育[J].河南工業大學學報(社會科學版).2005,(03).49-50.
[2]崔寶華.高校網絡輔導員隊伍建設研究[J].高校輔導員學刊,2013,5(2):44-47.