淺析短視頻APP的發展現狀與方向

（哈爾濱日報 黑龍江 150018）

網絡時代信息傳播最顯著的特點是去中心化。隨著技術的不斷進步和用戶自我表達欲望的日益膨脹，短視頻APP在近幾年異軍突起，在創造了一種新型的網絡信息交互手段的同時占據了相當大的市場份額。今日頭條的相關數據顯示，2016年以來，短視頻的創業融資達到53.7億，把時間拉近，2017年5月，爆出今日頭條為對抗快手砸10億扶持火山小視頻，補貼UGC用戶，從中不難發現，短視頻媒體在近幾年保持著良好的發展勢頭。小視頻通過視頻媒介調動人的各種感覺器官來感受信息，在各大短視頻平臺上，短視頻的時長一般被限制在15到20秒，并且附贈海量的音頻特效以及美顏濾鏡，在充分占據受眾碎片化時間的同時大大降低了參與視頻分享的用戶。縱觀目前的快手、抖音、火山小視頻等短視頻平臺，不難發現短視頻應用正在從內容的泛娛樂化走向垂直化。

一、短視頻APP的發展現狀及其產品

（一）短視頻APP的發展現狀

短視頻指的是長度不超過20分鐘，通過短視頻平臺拍攝、編輯、上傳、播放、分享、互動的統稱，涵蓋紀錄短片、DV短片、視頻剪輯等短片。“每個人都能出名十五分鐘”，安迪·沃霍爾這句話被人們反復引用。為了更好地占有碎片化時間，短視頻APP上的內容通常被限定在15秒左右，從內容上看，短視頻記錄的大多不是社會上的公知和名人，而是基層草根的平凡生活，使得短視頻市場在貼合受眾面的同時打開了原創內容的范圍，其強悍的算法和交互設計幾乎可以保證每個視頻都能被別人看見并點贊，驅使受眾更積極地成為小視頻的生產者，在記錄生活的同時分享生活，實現被關注、被贊許的快感和人際交往的需要。在視頻的制作上，短視頻APP通常儲備了海量的音樂、濾鏡等，小視頻的拍攝因為技術的革新而大大的降低了門檻，小視頻的互動性和實時性越來越強，成為新時代互聯網社交平臺的入口之一及第四大網絡社交平臺。以抖音為例，其平臺上的短視頻時長限定為15秒，內容包括日常生活、舞蹈、搞笑段子以及寵物烹飪等等。快手CEO宿華表示，快手的核心優勢可以用8個字概括：簡單、好用、真實、有趣，如今看來，這是一條放置在所有短視頻APP上皆準的法則。

（二）短視頻APP的產品

目前來看，短視頻市場上的競爭主要集中在今日頭條和快手兩家之間，抖音、火山小視頻以及西瓜視頻皆屬于今日頭條旗下，在今日頭條龐大的流量關聯和資本積累下穩扎穩打，快手則一騎絕塵。有數據顯示，截止到2018年春節，今日頭條封鎖線（西瓜+火山+抖音）的DAU在1億5000萬左右，快手則是以1億2000萬略落后于其總量，從市場的角度來看，今日頭條是攻防一體的戰略，一方面用抖音占據90、00后的活躍流量，而在這一塊，快手正好處于相對空白的狀態，同時又用火山和西瓜兩款產品與快手爭搶用戶。短視頻市場的活躍其實從側面表現出了社交和媒介之間的融合，社交與媒體不是割裂的兩條平行線，兩者是一個硬幣的兩面，是基于某種變量的兩極狀態，這種變量就是關聯強度。通過對短視頻APP的體驗我們不難發現，受眾在接受信息時遵循了這樣的規律：發現、信息交換、沉淀關系鏈、通過已有關系鏈得到更多的發現，由此進入下一個循環，得到更多的信息。從用戶角度而言，視頻的受眾也是生產者，他們有不斷連接他人的需求，也因為需求而不停地啟動關系鏈，最終形成一種交互社區的模式，而一旦成為交互的社區，就會對其成員產生吸引力和粘性，從而實現平臺的穩步上升。總結下來，短視頻產品的核心在于其從social media到social network的打造過程，目的是用現有的平臺設置、依據客戶的調性來打造社區平臺，進而利用社區的粘性吸引更多的人出于連接和獲取信息的欲望在平臺上活躍。不可忽視的是，出于占有人們碎片化時間的基本設計，短視頻建立起來的關系鏈是偏弱的，如果能夠持續大量地給人提供這種單次消費時間很短的信息，就能消耗一個人很長的在線時長，這就需要這個社區有足夠大的用戶數量和相對成熟的社區形象，而這一切的基礎實際上是通過降低內容生產成本、精準定位用戶來實現的。

總結起來，打造短視頻產品的核心是通過降低拍攝門檻和針對目標受眾打造好自身平臺形象，形成一種互動性極強的社區模式，再通過社區的力量促使更多的人分享和使用產品。值得注意的是，推動人們信息分享互動的不是以往類似于直播和植入廣告所帶來的視頻主有目的性的收益，而是人們出于分享和產生連接互動的基本欲望，這樣打造出來的才是一個持續穩定的能夠嵌入人們生活的交互平臺，而不是單純的盈利產品。

二、短視頻APP未來的發展與變現

縱觀小視頻市場，快手聰明地抓住了我國國情，即主抓三四線人口，得到了龐大的群眾基數，今日頭條則憑借自己的市場優勢和異常靈活的層層排布全面圍剿市場。短視頻APP平臺的所有變現都是依據用戶流量來決定的，所以對于短視頻未來的發展方向筆者有如下預測：

首先，垂直細分會更加細化。相對于大眾媒介為王的時代，網絡媒體的出現使得人們的信息交互越來越社區化，人們根據自身情況接近喜歡的信息，使得受眾分層越來越嚴重，想要填飽大眾的胃口顯然已經不太可能，因此只有做好受眾的精準劃分和定位的媒體才能獲得更多的用戶流量，而對受眾的精準定位需要對用戶進行精準的信息推送和對自身品牌調性的精準定位，以上兩者都需要算法的升級和對市場的敏感把握。除此之外，由于受眾的細化，電商平臺的廣告得以有的放矢，也可以從另一個層面拉動贏利。

其次，各大平臺會有意識地培養自己的主播，在豐富內容的同時形成對各自短視頻平臺價值觀的控制。短視頻APP面對大眾記錄生活，導致內容冗雜，雖然每個人都可以參與進來卻乏有真正精彩的作品，長此以往必然導致受眾審美疲勞，也有可能觸碰到國家監管的禁區，而且各大平臺并沒有對短視頻的好與壞進行態度上的表態，使得這個社區價值觀標準模糊。而被培養出來的專職主播會把小視頻連接起來打造一個完整而生動的人物，不僅可以優化短視頻的內容，也打造了這個社區中的意見領袖，有利于對受眾進行篩選和分類，對拍攝視頻分享生活的人也有一定的帶動作用。

最后，通過界面UI的優化增加互動。互動是產生粉絲的基礎，通過互動可以讓用戶參與到視頻的生產、傳播和反饋中來，使用戶擁有歸屬感和粘性，使得交互平臺更加平穩。

三、短視頻APP的監管問題

任何一個時代都是先出現某個新的事物，隨后才出現與之相應的監管制度，而在網絡飛速發展的今天，媒介形式變化之快已經遠遠等不及健全的制度對其進行良好的限制，反應到短視頻產品上，寬泛而低成本的視頻輸入難免低俗視頻流入到用戶中去，破壞用戶體驗。對此筆者認為，一方面要優化視頻凈化的算法，將其在入口處掐斷，目前各大短視頻平臺幾乎都可以做到精準的違規內容識別，另一方面需要國家在意識形態輸出上加以控制，比如全網對MC天佑的禁播。

網絡時代帶來的重大變化就是知識經濟的不斷發展，以羅輯思維為代表的自媒體壯大之后成為視頻網站競相爭搶的優質內容資源，而以底層群眾為基礎則成就了快手，不過對比這兩個APP，互聯網的出現非但沒有消滅知溝，反而加劇了群體的分化。麥克·盧漢認為，媒介是人類的延伸，再進一步講，媒介是人性的延伸，延伸的各種獲取信息的手段只是表象，真正被延伸的是在媒介背后人的欲望。作為一個典型，快手日前開始頻繁地在各種以高知著稱的如《吐槽大會》、《奇葩大會》等節目投放廣告，其官網設計也明顯地在迎合90和00一代，這不僅僅是為了彌補自身受眾的斷層，而是意識到了，在那里不僅有市場，還會有未來。