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精神文明建設的探索與研究

2018-02-22 04:24:06吳仲森
經營者 2018年20期
關鍵詞:研究

吳仲森

摘 要 社會主義精神文明建設,就是要適應中國特色社會主義建設的需要,培育“四有”新人。國網東營供電公司注重提升素質,創新活動載體,著力解放思想、提升境界,改進作風、真抓實干,積極爭創“四個最好”,隊伍素質全面提升,營商環境持續優化。

關鍵詞 精神文明建設 探索 研究

近年來,國網東營供電公司上下牢固堅持“人民電業為人民”的企業宗旨,緊緊圍繞建設美麗幸福新東營的發展目標,為地方經濟社會發展提供了堅強的電力保障,探索出了一條文明建設之路。

一、以科學理論為武裝,深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化開展

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化開展,加強中國特色社會和中國夢學習宣傳教育,深入研究制定實施方案,推進學習型黨組織建設。倡導和樹立“四正”理念(領導干部講正氣,黨員干部使正勁,全體員工干正事,弘揚正能量),堅持學做結合、以學促做,推動學習教育落到實處、取得實效。創新學習教育管理體系,做實做優活動主體。舉辦慶祝建黨97周年專題黨課、紅色教育、演講比賽、“難忘那年入黨時”征文大賽,召開“憶黨史·學先進·當先鋒”專題黨課活動,公司兩名黨支部書記在省公司黨建專業調考中獲獎,黨員黨性修養和隊伍素質持續提升。建立專題網站、微信群、博客,下發簡報,組織開展學習筆記展評,促進黨員學習交流。在東營電視臺、《東營日報》頭版播發刊發公司“兩學一做”特色做法,營造了濃厚的氛圍。

二、以道德教育為結合點,培育和踐行社會主義核心價值觀

堅持以文明創建工作為抓手,將公司思想教育工作與中心工作緊密結合,優化公司、支部、班組三級先進典型庫,多角度培育典型,聚焦最美身影、最美心靈、最優業績,多層次宣傳典型,搭建豐富的平臺,多渠道運用典型,促進重大典型脫穎而出。堅持以德育企,創新載體,深化“四德”教育,推進“海蓬”志愿服務制度化開展,持續加強精神文明建設。倡導“黨徽戴起來、責任扛起來、形象樹起來”,結合實際、細化標準,常態開展“三亮三比”主題活動,圍繞急難險重任務深化黨員突擊隊、黨員責任區、黨員示范崗創建,定期開展“做合格黨員、當安全衛士”“黨員身邊無違章”“黨員身邊零投訴”等活動,進一步提升價值創造能力。

三、以科學管理為抓手,推動公司高質量發展

全面加強組織人事制度體系建設,健全完善規范科學的選人用人工作機制。著眼于公司事業發展和干部隊伍建設需要,完善年輕干部發現儲備、培養鍛煉、選拔使用和管理監督的全鏈條機制,堅持實踐育人,強化政治歷練,優化成長路徑,注重多崗位、跨專業歷練,加強優秀年輕干部培養。把組織培養和個人努力結合起來,注重“精準滴灌”、建立“成長檔案”、實施跟蹤培養,健全“上掛下派”等雙向培養鍛煉機制,保證使用上有梯隊、選擇上有空間。1~9月份,完成售電量143.15億千瓦時,同比增長7.44%,電費回收率100%。截至9月30日,公司安全生產記錄達9862天,在全省各供電企業、全國同類型供電企業中保持“雙第一”。沒有發生影響穩定和影響企業形象并造成不良社會影響的重大事件和突發事件。

四、持續深化“海蓬行動”,打造責任國企形象

自2011年以來,公司凝練出“扎根基層、自強不息;擔當履責、蓬勃發展;真情服務、眾志成城;善小常為、無私奉獻”的海蓬精神,正式樹立起“海蓬行”的大旗。6年多來,市縣公司2000余名員工全部參與,叫響“一個支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟”“我是黨員我奉獻,我當海蓬我快樂”的口號,廣泛開展“三盡三聯四助”活動(在家庭盡孝、在公司盡心、在社會盡責;黨委聯系企業客戶、黨支部聯系貧困戶、班組聯系困難學生;“愛心助殘”“扶貧助困”“尊老助老”“金秋助學”),形成了公司總體調度、支部各有特色、員工積極參與的常態工作機制。累計組織捐款70余萬元,幫扶困難家庭3000余戶,開展“愛心助殘”活動580多次、“尊老敬老”活動1760多人次,走訪慰問抗美援朝老英雄、孤寡老人、老黨員1023人次,救助困難學生890余人次(其中40人考上了大學)。涌現出許多先進典型,例如韓冬連續14年獻血14400毫升,相當于成人總血量的3倍,榮獲“感動東營十大好人”、全國無償獻血奉獻獎金獎;張新玲帶動同事為西藏貧困兒童捐獻千件御寒衣物;營銷部女職工成立“愛心媽媽”集體,多次到市福利院看望孤殘兒童,為他們送去洗衣機等慰問品,有效帶動了其他職工。“海蓬行動”在社會上引起強烈反響,有效彰顯了責任國企形象。

五、著力優化營商環境,積極服務美麗幸福新東營建設

公司著力實施簡化電力專項行動,全面落實“一次辦好”要求,著力打造環節少、時間短、造價低、服務優的供電服務新模式。今年以來,國網東營供電公司實施“新時代·新彩虹·新服務”為民服務十大工程,深入推進“四三二一”優化營商環境專項行動,高壓環節壓減50%、低壓現場一次辦結率達85.5%,線上辦電率99.7%,辦電資料精簡57%,“一次辦好”的業務體系初步建立。近期,山東省職能辦發布了《全省17市營商環境評價報告》,報告顯示,東營市獲得電力跑腿次數1.5次,低于全省平均值6.25%;辦理時長8.8個工作日,低于全省平均值27%,簡化獲得電力水平位居全省前列。

精神文明需要常抓不懈,正確處理改革發展穩定的關系,營造安全、穩定、和諧的良好環境,把文明創建工作深入、持久、健康地開展下去,加快推動各項工作創出特色、走在前列,爭創新時代“四個最好”新業績,為中國特色社會主義事業作出積極貢獻,是每一個國有企業面臨的時代課題。

(作者單位為國網山東省電力公司東營供電公司)

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