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企業員工培訓風險的規避與防范策略

2018-02-22 04:24:06董偉
經營者 2018年20期

摘 要 隨著世界經濟全球化發展趨勢的逐步形成,各國、各行業領域之間的市場競爭朝著專業技術型人才的競爭方向不斷發展,現代企業要想在市場競爭中占據有利位置,就必須重視人才引進以及企業員工的培訓管理工作。本文主要對企業員工培訓的主要風險進行分析,并提出了規避與防范企業員工培訓風險的策略。

關鍵詞 企業員工 培訓風險 規避防范 策略分析

一、企業員工培訓的主要風險

(一)企業員工培訓的組織風險

組織風險主要是企業培訓結束后員工的流失風險,普遍會給企業內部整體架構帶來嚴重的損失。一般來說,造成員工流失主要有以下兩點原因:第一,就企業本身來說,企業文化以及整體發展規劃對員工的吸引力較低,員工薪資沒有和員工實際工作能力形成正比,員工在企業看不到未來;第二,就員工本身來說,員工在經過集中培訓后,自身工作能力以及整體素質會得到明顯的提升,自身追求也會有所增長,進而萌生了換工作的想法,從而出現離職問題。

(二)企業員工培訓的觀念風險

產生觀念風險的原因主要是企業管理人員以及中基層員工沒有意識到培訓學習的重要性,進而給企業帶來了一定的損失。比如,絕大多數企業管理人員沒有全面了解并掌握員工培訓內容,直接導致實際培訓工作多重視表面而忽略內容,甚至一些企業管理人員認為培訓工作會加大經營發展成本投入,但在短期內無法給企業帶來經濟效益,進而忽略員工培訓。這些因素均給企業員工培訓工作帶來了巨大的風險。

(三)企業員工培訓的效益風險

這一風險產生的原因主要是員工培訓給企業增加的經濟效益難以填補員工培訓的整體成本投入,加之企業實際經營發展過程中,內部、外部影響企業整體收益的因素較多,導致企業員工培訓的效益風險很難精準地計算,但不可忽視的是效益風險對企業員工培訓工作的整體影響較大。

(四)企業員工培訓的技術風險

這一風險普遍出現在實際培訓需求分析、培訓風險預想以及培訓方案制定工作中,因為相關工作人員沒有在第一時間給出明確的結論,實際的員工培訓工作不符合企業的經營發展現狀以及員工的整體素質,進而大大降低了企業員工培訓工作的整體質量和效率。

二、企業員工培訓風險的規避與防范策略

(一)構建系統、完整的企業員工培訓工作體制

系統、完整的企業員工培訓工作體制是實際培訓工作的基礎,構建企業員工培訓工作體制的過程中,企業管理人員可以從以下幾方面著手:第一,企業管理人員一定要親力親為、親身參與,培訓負責人要主動承擔人力資源開發監管的重要責任;第二,確定企業員工培訓管理部門各個機構和人員的具體職能責任,全面實行風險責任體制,最大限度地規避人為原因引發的培訓風險;第三,確保實際培訓課程既包含員工專業技術能力的培訓,也包含員工整體職業素養和心理素質的培訓。

(二)構建科學合理的企業員工培訓獎懲機制

科學合理的企業員工培訓獎懲機制,能夠有效激發員工培訓工作管理人員以及員工的工作及學習熱情和主觀能動性。企業員工培訓獎懲機制要包含科學合理的績效考核規范、崗位任職資歷,并根據個人業績按勞分配薪酬體制和內部晉升機制,讓員工看到自己在企業的發展空間,從而積極主動地投入培訓學習。此外,懲罰機制一定要做到小懲大誡,用寬容之心對待員工,以提升員工的企業歸屬感,從而進一步保證企業員工培訓工作的有效開展。

(三)構建綜合全面的企業員工培訓評估體系

綜合全面的企業員工培訓評估體系,能夠全面挖掘培訓學習工作的整體效能,因此,企業管理人員以及培訓責任部門必須重視綜合全面的企業員工培訓評估體系的構建,以便在企業員工培訓工作中科學比較、綜合判斷,從而有效保證員工培訓工作的科學性。構建企業員工評估工作體系的過程中需要注意的是,要將評估工作貫穿培訓全過程,經常性的評估工作能夠最大限度地減小培訓風險,如果在培訓工作中開展嚴謹仔細的評估工作,有利于幫助企業管理人員實時掌握培訓進展,并根據具體培訓情況做出相應的調整,不僅可以確保企業員工培訓工作的整體成效,還能促進企業良好健康地發展。

(四)做好企業員工培訓之后的員工轉化管理

縱觀當前企業員工培訓后的轉化工作,整體轉化率較低是現代企業亟待解決的問題,因此,現代企業員工培訓工作一定要做好培訓后期的員工轉化管理工作。實際轉化工作中,企業管理人員以及培訓負責人可以把培訓內容和實際工作融合在一起,讓員工既能接受培訓,又能全面掌握工作的實際工作內容,并在此過程中要求接受培訓的員工在培訓結束后對企業整體發展以及自身所在部門提出相應見解,以進一步提升員工的企業歸屬感,從而提高企業員工培訓轉化率。

三、結語

要想有效規避企業員工培訓風險,現代企業必須構建系統完整的企業員工培訓工作體制和科學合理的企業員工培訓獎懲機制,并重視企業員工培訓評估體系的綜合性和全面性,做好企業員工培訓之后的員工轉化管理,從根本上提高企業員工培訓工作的整體質量和效率,從而進一步促進現代企業長期穩定地發展與前行。

(作者單位為陜西師范大學)

[作者簡介:董偉(1986—),女,碩士研究生在讀,研究方向:企業員工培訓風險管理。]

參考文獻

[1] 潘輝.企業資金管理風險的形成與防范策略[J].內蒙古煤炭經濟,2018(1):86-87.

[2] 葉志陸.科技型企業財務風險的成因與防范策略探析[J].經貿實踐,2018(7).

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