市場經濟下企業信息管理的平臺構建

馬穎楠

（河北傳媒學院 河北 石家莊 050051）

一、市場經濟下企業管理的創新重要性

（一）提高企業的經濟效益與競爭能力

創新是企業發展的靈魂所在，創新管理方式可及時發現管理問題，從而去解決問題。為了長期發展，企業都依據現在的市場經濟情況進行管理方式的改革，提高效益，促進企業的可持續發展，提高競爭力。

（二）促進企業管理工作的創新

創新決定企業命運，合理應用先進的科學技術手段，加大先進經營管理認知理念的運用。當前，針對市場經濟形式，部分企業完善體制，增強競爭能力。在此期間，企業需要著重樹立循環持續發展理念，從根源上促進管理方式的創新。

（三）促進企業的改革與發展

管理方式的創新工作能夠提升自身生產力，大力提升企業的生產水平，使效益達到最大化。現在很多企業已經在管理中認識到創新重要性，并為此付諸實踐，收藏了大量創新經驗，即使面對市場經濟下繁復激烈的競爭問題，也不忘積極用創新來解決問題，得到企業的發展。企業對管理方式進行創新，有利于促進整體工作方面的改革，提高企業發展效率，加強企業競爭力，有利于科學、創新的管理發展方式，促進企業改革并向著長遠發展。

二、企業信息管理平臺發展現狀

企業信息管理平臺的含義是將企業相關信息進行信息化處理的工程，其中主要是對企業的基礎數據、基本業務流程、內部控制、人員行為等相關數據、行為進行信息化處理，從而便于管控和記錄。這一處理過程能保障企業在基礎管理穩定實施的前提下，擴大規模和拓展業務，保證企業持續發展，實現企業整體的可持續發展。

現在企業信息管理平臺在我國企業的發展，存在管理化程度不高，傳統行業接受創新管理認知程度差，信息化管理意識薄弱，資金不充裕，從而在信息化管理平臺投入不平衡甚至投入為零的情況，導致了管理能力低下，無層次無規劃，無創新性的問題，無法達到適應現代市場經濟的大環境，也就無法發展企業。

從以上問題現狀可以看出，企業的信息化管理平臺構建之路仍有待發展，面臨市場經濟的創新挑戰，企業要做到不斷更新信息技術，跟上創新企業管理理念，重視信息化管理，貼合市場、完善經營模式和保障發展需求，從而推動企業的信息化管理平臺構建。

三、企業信息管理平臺構建措施

企業需要制定企業信息管理平臺構建的措施，發展相關信息技術，從而滿足企業管理效率與效益的發展，實現企業信息化管理，達成提高企業競爭力的目的，并且從整體經濟發展角度能夠推動我國經濟快速穩定發展。

（一）加強信息化管理認識

企業從自身發展的角度出發，要對信息管理化認識有一個質的提升，不僅要提高企業自身對新管理事物的接受能力與認識，也要督促企業工作員工去主動學習并接受企業信息管理新信息技術方面的培養，加深各部門人員對管理平臺的理解與操作能力。企業可以運用大力推廣宣傳進行全面教育，使全體員工都能夠對企業信息化管理的重要作用和價值有正確的認識，以此從整體和個人層面都能夠實現企業市場競爭力的最大化。還可以從政府部門的政策支持進行學習并資源開發利用，從而推進自身企業信息管理平臺的構建。

（二）建立信息化管理平臺的體系

企業要去學習如何應用科學信息管理、運用信息管理觀念，同時具備信息管理技術才能將信息化管理平臺完善構建，并被企業運用到實際工作環節中去，所以企業自身要深刻認識自身性質，從而制定針對自身特色的管理體系，學會分析市場經濟環境與條件，學習政府政策，爭取政府支持，完善信息管理平臺，嚴格平臺管理，將管理平臺體系運用到企業自身發展環節中去。同時從管理上層到底層，全部融入到管理平臺中去，嚴謹信息管理，重視企業員工感受，從而大大提高企業信息化管理能力與整體管理水平。

（三）加強信息化管理人才的培養和引入

企業要創建或完善信息管理平臺，那么平臺的維護人員、監管人員、升級管理員、反饋信息員等人才都成了平臺運行的關鍵，因此企業要對相關的專業信息管理技術人才進行重點培養和人才引進。相關技術人才技術技能的高低程度，保障了企業信息管理平臺整體運行的統一性與安全性，保障了企業信息管理平臺維護，還保障了信息的反饋與分析，同時能給企業管理者提供相關意見和建議，在信息管理平臺整體工作中起到導航與扶持的作用。

并且，企業要注意在培養技術人才的過程中適應企業自身體制，由此給出培訓方案或直接吸收引進相關人才，他們需要對企業有著科學的管理理念，理解企業文化，對企業具備責任感，因而能夠更大效率地投入到工作中去，為企業提升效益。所以，企業不僅需要加大對信息管理技術人才的成本投入和精力投入兩不誤，還需清醒認識企業需要，充實人才，從而使企業信息化管理平臺完整高效運轉，為企業提供信息化管理全方面技術人才，提升企業在現代市場經濟下的綜合發展能力。