“互聯網+”新常態下構建館社融合發展生態圈的經濟探討

壽勤文 李嘉慧

（浙江大學出版社 浙江 杭州 310007）

在“互聯網+”模式下，人類的閱讀已經發生了改變。數字閱讀正在蓬勃興起，大數據時代的出現，又讓數字閱讀變成了數據化閱讀。出版社和圖書館都在尋求獨特的個性化存在價值，同時也在尋求產業融合發展途徑。新的環境促使出版社和圖書館開始反思并改變自身的角色與服務。圍繞全民閱讀戰略需求，出版社和圖書館也面臨著深刻的變革，同時，為出版社與圖書館的合作機制創新提供了可能。

一、“互聯網+”給館社合作帶來的機遇與挑戰

圖書館的館藏建設是圖書館的基礎工作,館藏采購工作是館藏建設的重點內容,采購工作的質量與水平對圖書館藏書建設有直接的影響。無論是公共館，還是高校館，面對新技術應用、電子書閱讀成為主流、創新公共服務水平等，都面臨轉型突圍的問題。一方面，由傳統以紙本為重逐步調整到數字文獻與紙本資源相協調，建立以數字資源和紙本資源并重的文獻保障體系；另一方面，紙質圖書的采購從用戶和需求的視角出發，注重時效性、精品化，提高館藏的流通率，滿足讀者對圖書品質的更高要求。可是圖書館館藏建設面臨的普遍問題是紙質新書采購滯后、時效長，由于國內的電子圖書的發展還沒有成熟，而且出版社各自為政，對于圖書館來說，也面臨紙質圖書、電子圖書整合的難題。

圖書館的轉型過程中的問題和新需求，對出版社也提出了新的要求，出版社要加大供給側改革，了解終端需求、去庫存調結構，以“讀者服務、知識服務”為導向，出版產品要精品化、數字化滿足對圖書館館藏的要求，快速傳遞高質量的精品化閱讀、滿足讀者用戶日益增長的數字化文獻閱讀的需求。

二、高校圖書館傳統采訪模式及其弊端

目前，高校圖書館主要采訪模式有書目預定、現場圖書采購和網絡平臺采購等方式。書目預定主要是利用館配商、出版社等途徑提供的書目清單進行圖書訂購。不過館配商在提供書目清單的時候，出于商業利益的驅使，會屏蔽出版社高折扣高品質的新書資源。書目預定的方式操作簡單、成本低，是圖書館最常用的一種方式。缺點是采購周期長，有些高品質的新書可能采不到，圖書采購質量、時效受到影響。

現場采購是圖書館專職采訪人員或院系老師到館配商樣板間或參加圖書展會進行現場采購。在現采過程中，可以直接閱覽圖書，全面了解圖書信息，從而提高采訪質量。但是現場采訪購書成本高，書目重復率高，采訪目錄且受制于參加現采人員的知識結構或者喜好，采購的文獻難以滿足讀者多樣化的需求。

網絡平臺采購。隨著電子信息技術的發展，一些館配商開發了網絡采訪平臺，例如：湖北三新文化傳媒有限公司開發的“云田智慧圖書館”、北京人天書店有限公司的“暢想之星”、浙江新華集團開發的“蕓臺購”等,幾大平臺各有特色，提供了圖文并茂的書目信息，圖書館采訪人員可以不受時間、空間限制，即時采購所需圖書。但是，這種網絡平臺也有其弊端，館配商目錄的趨利性導致沒有一家館配商能夠收集所有的新書目錄。加之平臺割據、數據不全面，平臺之間重復的數據較多，造成采購人員重復勞動，采購銷量不高。

三、“館社融合協同采編”平臺的上線，為館社融合提供了新的鏈接模式

藏書建設的核心是選書，這一問題不僅成為圖書館學孜孜不倦的討論熱點，也是圖書館實踐中一個未結的難題 。在“互聯網+”的環境下，當務之急是信息鏈路打通，推動出版與圖書館的信息融合，建立出版與圖書館平臺，實現去中介化、紙電一體化，以解決共同發展的需求。

為了促進高校圖書館采訪工作的規范化，引導圖書館合作走向精細化、多元化，打破圖書信息流不暢通、代理商能力局限的問題，中國高等教育文獻保障系統管理中心（以下簡稱CALIS管理中心）開發了“館社融合協同采編平臺”。中國高等教育文獻保障系統是經國務院批準的我國高等教育“211工程”“九五”“十五”總體規劃中三個公共服務體系之一。主要宗旨是在教育部的領導下，把資源整合起來，建設以中國高等教育數字圖書館為核心的教育文獻聯合保障體系，實現信息資源共建、共知、共享，以發揮最大的社會效益和經濟效益，為中國的高等教育服務。

2018年6月，浙江大學出版社牽頭研發的“書遞網”項目與CALIS管理中心的“館社融合協同采編平臺”實現互縫對接，借助先進的技術平臺，打通了出版社與圖書館上下游之間的數據流、業務流。“館社融合協同采編”平臺為圖書館提供了國內最全最新的采訪書目數據，解決由于圖書館、出版社和發行館配商間信息不對稱導致的優質新書不能及時進入高校圖書館的問題，從而提高館藏質量。同時，為圖書館提供了紙書電子書一體化的書目信息，以及從數據加工、智能采選、訂購、前置編目到館藏入庫的整體解決方案。“館社融合協同采編”把翔實、最新的可供書目以最快速度在平臺發布，彌補館配商間接提供可供書目的不足，達到新書信息鏈的快速傳播，來幫助出版社圖書的快速周轉以及全品種圖書信息的有效傳遞，達到減少庫存的目的；同時，平臺提供圖書館購書分析等增值服務，幫助出版社優化出版計劃，提高發行量。

圍繞國家全民閱讀戰略需求，出版社和圖書館有必要共同構建健康、向上、綠色的“互聯網+出版社+圖書館”的信息鏈融合發展圈，助力出版社與圖書館實現產品建設和資源建設的質量變革、效率變革和動力變革，共同打造“新業態”“新服務”的館社融合發展生態圈。