全球化趨勢下如何優化電視行業的產業結構

齊 陽

1 傳統媒介的優劣勢

1.1 傳統媒介的優勢

1.1.1 受眾的收視習慣

雖然新興媒介現今呈現后來居上的態勢，但傳統媒介也充當著當今生活不可或缺的角色，甚至仍是普通大眾生活中不可或缺的一部分。而這種根深蒂固的習慣使人們常年生活習慣的積累，這是其他新興媒介不可比擬的優勢。如何更好地利用這一優勢，是我們面對的一大難題。傳統媒介的受眾及收視一直呈現下滑的趨勢，只有與時俱進不斷創新才能更好地滿足受眾需求。

1.1.2 傳統媒介的嚴謹和可信性強

傳統媒介作為一種受眾范圍廣、傳播面較寬的大眾媒介，所發布的消息相較于新興媒介而言是比較嚴謹和可信的。首先，在信息的收集和發布上都有嚴格的要求，在信息的審查上也有一定的順序和流程，傳統媒介在信息的審核方面具有一定的優勢，但也是因為傳統媒介從信息的收集到信息的發布需要大量的時間，因而傳統媒介發布信息的速度有一定的滯后性。相對而言，新型社交媒介在信息的發布方面是十分有優勢的，因為信息發布和信息收集的多渠道，使得在信息的即時性上具有強大的優勢。如果傳統媒介可以揚長避短，在信息的收集和發布的環節縮短時間，那么就會增強自身的競爭力。

1.1.3 擁有比較固定的受眾群

相較于新媒介而言，傳統媒介有著相對比較固定的收視群，這些受眾主要集中在40歲以上的中老年人中。他們有著固定的收視習慣，通常習慣通過廣播和電視來獲取相關消息或進行休閑娛樂。對于傳統媒介而言，這些受眾都是十分寶貴的，應加強對于中老年收視群體的開發，保留一些他們喜愛的電視節目。在保留這些固定受眾的同時去開發更多年輕的受眾，爭取得到更多年輕人的關注。年輕人最終都會成為社會的中堅力量，把握好他們的興趣點和愛好，才會使電視行業更好地發展與進步。

1.2 傳統媒介的劣勢

1.2.1 互動性較弱

傳統媒介的選擇性和互動性相較于新興媒介而言較差，在節目和內容的編排和放映上基本上都是單向的，在固定的時間段播出編輯好的內容，較少去聽取受眾的意見和建議，這會使觀眾失去收看的興趣。在當下這個自媒體大環境下，觀眾所期望的并不是一味地灌輸和強制性的信息輸出。相反，受眾所期望的是電視節目可以投其所好，盡可能多地播放一些觀眾喜愛的節目，并借助社交媒體來關注近期的熱點事件和熱門話題。

1.2.2 內容相對匱乏

傳統媒介所傳播和播放的節目內容是相對比較保守的，對比社交新媒體來說，缺乏競爭力。而新媒體相較于傳統媒介則顯得內容更加豐富，節目種類多種多樣。在這個自媒體時代，每個人都可以成為信息的傳播者和接受者。而相較于新媒介而言，傳統媒介的互動性和受眾的參與度較差，這也是傳統媒介面臨的一個重大的癥結。提高傳統媒介的互動性和受眾的參與度是以電視為代表的傳統媒介亟待解決的問題。

2 在媒介經營管理上的優化

2.1 電視節目內容的創新和規范

以電視為代表的傳統媒介，在內容的創新和節目的更新換代上是比較欠缺的。以湖南衛視為例，其主打“快樂中國”這一辦臺理念，以年輕群體為主要受眾，以青春、勵志為主題。在新媒體還未發展成長的幾年前，湖南衛視就在各家電視臺的激烈競爭中取得了很強的優勢。湖南衛視也打造出了一系列具有自己獨特創意的電視節目。但近幾年來，由于平臺的創新不夠，節目的更新換代比較慢，收視率有所下降。在節目的優化管理方面，應注重節目品質，而不應過于商業化，打造出具有自己獨特創造力的品牌節目。

2.2 人才的管理和選拔

作為一個電視人，應時刻注意自己的言行，加強自身的管理，提高政治素養。電視行業的工作人員，要做到德才兼備，要有獨特的對電視的敏感度和強烈的興趣，選拔出一些既有才識又熱愛電視事業的人才。我國所特有的社會主義性質，以及面臨的復雜國際環境，決定了電視從業人員還應具有高度的政治敏感性和理論水平。可以重點去培養或通過其他渠道去選拔一些優秀的電視宣傳和經營管理人才，以及新媒體的開發和應用人才。作為一個合格的電視行業工作人員，要注重并去了解受眾心理狀態和他們的需求，做到時刻想著觀眾的需要，才能做出好的電視節目，這樣就會使我國的電視業更具有競爭力。

2.3 增強品牌宣傳和制度管理

第一，要增強品牌的宣傳管理，在宣傳方面要避免過度商業化。要打造一個成功的電視節目，首先要做好對節目的宣傳工作，即要打開節目的知名度，讓受眾知道并了解這個節目。電視媒體可以與新媒介相融合，運用新媒體對電視節目進行一系列的傳播和宣傳。新媒體用戶的覆蓋面是十分廣的，但傳統媒體也有自己的優勢，如它們的受眾比較固定，如果將二者的受眾結合起來便可以達到強強聯合的可觀效果。其次，要打造節目的品牌，努力做到讓節目有自己的特色，要有創新意識，不能一味地去跟風。一個成功的電視節目有自己的品牌意識的，便是一個懂得創新、有一定創意的節目。

第二，改善電視節目內容低俗化的問題。不能一味地去追求節目的收視率和關注度，而忘記了對節目內容的重視。用一些不正當的手段去吸引受眾，其所獲得的收視率再高也會是暫時的，只有注重節目品質、注重受眾體驗的電視節目才會得到更多觀眾的支持。同時，對于虛假廣告的播放要堅決杜絕，不能為了貪圖一時的經濟利益而去播放一些虛假的、沒有相關許可證的偽劣產品。在進行廣告招商時，一定要對產品的質量和品質進行再三核實。確保電視臺播出的廣告都是合格的，對群眾沒有危害的。要堅持正確的輿論導向，對于電視購物節目也應規范審查機制，堅決杜絕虛假廣告的出現。在電視節目中應多播放一些具有正能量的公益廣告，充分發揮電視輿論的正確導向作用。

第三，應規范強制度管理。做好電視工作人員的規范和管理工作，優化管理機制，做到科學管理，有效利用對電視媒體有用的人才。在工作人員的選拔和管理上都要格外重視，只有優化人員的配置才會使工作更加高效。在員工的管理上要做到盡可能科學管理，要了解員工的需求并盡量去滿足，以此來調動員工的積極性。目前電視臺的管理制度大致分為以下幾個方面，領導制度、用人制度、財務制度等。其中，分配制度和領導制度的創新應注重決策制度的民主，多聽取群眾的意見，不要單方面地決策。而在用人這一方面，不能過于死板，可以通過不同的渠道去選拔人才，選擇具有創造力和對電視事業真正有建設意義的人才。在財務制度上，應把公開透明和行為規范作為工作的重點，實行“多勞多得，不勞不得”原則，激發電視從業者的積極性和創造性。電視傳媒事業應是一個與時俱進、不斷創新的領域，因而加強人才的引進和理念的創新是至關重要的，具有創新意識的領導和工作人員才能適應日新月異的電視行業，只有與時俱進才能使電視行業更好地發展。

3 電視媒介的經營理念

3.1 處理好管理者與被管理者的關系

在當今的電視行業中，管理者和被管理者是相互對立的，在任何一個工作單位中都是如此。每個人都處于約束和被約束的鏈條之中，而這二者之中缺了任何一個，企業都是不可能正常運作下去的。在電視行業，情況卻有一定的特殊性。眾所周知，電視是新聞的生產者和傳播者，對于新聞的生產和傳播也是有一定的規律的。以電視為代表的新聞傳播行業，對于社會輿論具有極大的影響力。在管理的時候，不應一味地利用各項規定制約下屬，而是應充調動被管理者的積極性和創造力。還應協調好各部門之間和人員之間的關系，這樣才會使電視行業能夠更長遠地發展下去。

3.2 加強與群眾的溝通與聯系

新聞都是來源于日常生活的，與廣大群眾是密不可分的。因此，不論是進行采訪還是收集新聞消息時，都應處理好與廣大群眾的關系，并做到廣泛聯系群眾，去報道一些與廣大受眾的生活息息相關的內容，通過對相關事實的報道來解決群眾所遇到的困難。爭取做一個對廣大群眾的生活有一定幫助的新聞媒體。這樣不僅會受到廣大受眾的關注與贊揚，對于新聞媒體的發展也是百利而無一害的。

3.3 加強對被管理者心理的研究

電視傳媒行業如要更好更長遠地發展，需要盡可能多地去了解工作人員的心理，知道他們的需求。有時管理工作會遇到各種各樣的困難，就是因為管理方法存在一定的問題。有的管理人員不能正確看待管理工作，總是帶有偏見，有的甚至對自己的經營管理方式太過自信，而忽略了對被管理者真實的心理狀態的了解。只有有效認識到被管理者的思想狀態，了解他們的所思所想，才能有的放矢，進行科學高效的管理。

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