基于護城河理論分析傳統媒體播音員主持人核心競爭力的構建發展

于程鑫

（作者單位：中國傳媒大學）

1 護城河理論與播音員主持人

1.1 護城河理論概述

護城河理論，是由沃倫·巴菲特提出來的經濟學概念[1]。2007年，巴菲特在致股東的信中提出，“護城河是一道難以逾越的屏障，比如成為低成本提供者，像蓋可保險或好事多超市，或者擁有像可口可樂、吉利、美國運通這樣曉譽世界的強大品牌，才是企業獲得持續成功的根本?！盵2]

喬·曼斯威托指出，“護城河這個概念是沃倫·巴菲特提出來的，意指企業抵御競爭對手對其攻擊的可持續競爭優勢——如同保護城堡的護城河?！盵3]這便將較抽象的“護城河”解釋為“競爭優勢”，即所謂的“核心競爭力”。

1.2 護城河理論研究的必要性

以競爭優勢為核心的理論思想，對于播音員主持人來說同樣具有指導意義。在互聯網+以及新媒體浪潮的沖擊下，傳統媒體格局發生著劇烈變化。傳統媒體如果想在巨變的時代浪潮中激流勇進，必須重新審視自我，在競爭中脫穎而出。

正如敬一丹所說：“任何節目都需要由主持人來表達，這就是電臺電視臺看重節目主持人這個崗位的原因。”[4]敬一丹特別指出主持人之于節目的重要性。換言之，對于主持人的研究，不僅對其自身有益，而且對節目甚至媒體都至關重要。

2 傳統媒體播音員主持人護城河的建立分析

播音員主持人作為媒體傳播工作的重要一環，必須和媒介整體保持密切的聯通模式。媒體、節目、播音員主持人，都應是競爭優勢的有力貢獻者。并且，三者貌似是從屬關系，實則為環環相扣，缺一不可?！?br>