借鑒“護城河”理論淺析主持人個性化的構建

黃楊皓

（作者單位：中國傳媒大學）

1 “護城河”與主持人

1.1 “護城河”的內涵

“護城河”一詞是“股神”沃倫·巴菲特創(chuàng)造出的。“經濟護城河”這個新詞，是用于概括他的投資策略的支柱。其實“護城河”理論簡而言之就是企業(yè)需要優(yōu)質產品、高市場份額、有效執(zhí)行和完美管理以保證具有無法被替代的競爭優(yōu)勢的結構特征，真正的“護城河”是對手難以替代的品質。而身處在廣播電視行業(yè)變革時期的主持人更應理解“護城河”理論，把握好自身特點，擴大原有的競爭優(yōu)勢并且創(chuàng)造新的優(yōu)勢。

但是“護城河”再寬，也有不足之處，無論多么強大的“護城河”，都不能阻擋更強大的敵人。所以主持人不僅要認清自己的“護城河”究竟是什么，還需要嚴守固有優(yōu)勢開拓新的方向，拓充新領域，讓主持人更加具有新時代特點以應對當下的產業(yè)沖擊。

1.2 當今廣播電視新媒體行業(yè)中主持人“護城河”的現(xiàn)狀

在當今社會，多種媒介方式并存，人工智能的快速發(fā)展又給媒體行業(yè)帶來新一波的沖擊，所以主持人更要與時俱進，在保證原有“護城河”不變的基礎上開拓新思路，找準新方向。借鑒“護城河”理論，可以把主持人現(xiàn)在還具有的優(yōu)勢可以歸納為以下幾點。

第一，受眾基礎龐大，有一定的固定受眾。自延安時期開始，中國廣播行業(yè)就有播音員進行廣播，從那個時期就擁有了廣泛的受眾基礎。即使到了今天，中國這么一個13億人口的大國，其中有10億人口都通過廣播電視了解信息，由此可見這個基數(shù)非常可觀。……