“四大機制” 構建困難員工幫扶工程

農業銀行鹽城分行：王 宇 陳芯堂

一是完善“陽光幫扶”機制。按照“五清”標準和公示審批原則，建立資料齊全、維護及時、動態調整的困難員工“陽光幫扶”電子檔案系統和網上評估審批平臺，做好真實性維護和公正性維護。二是完善“立體幫扶”機制。拓展幫扶渠道，發揮聯動效應，整合農行系統、金融工會、市總工會及困難職工幫扶中心、慈善總會、“紅十字會”、保險、網絡眾籌等各方面資源，構建全方位立體式幫扶工作體系。三是完善“精準幫扶”機制。強化工會與困難職工的聯系走訪、信息溝通，并通過生活救助、職業介紹、學業資助、大病救助、信訪接待、法律援助等服務平臺，形成直面對接、快捷幫扶、專項服務、上下聯動的精準運作機制。四是完善“長效幫扶”機制。打造困難員工思想和生活狀況信息反饋和跟蹤評價平臺，堅持對困難職工思想和生活狀況的跟蹤調查、綜合分析、及時呈報，隨時掌握困難職工情況，科學制定幫扶方案。