孫炎令 張文靖
摘要:本文以江蘇科技大學為例,對鎮江市高校自主招聘會現狀進行了分析,從外部、內部和求職者方面探究了影響高校招聘會的主要因素,為更好地讓企業招聘到合適的人選,讓應聘者找到合心意的崗位,對自主招聘會提供了發展對策。
關鍵詞:高校 自主招聘會
中圖分類號:H319 ?文獻標識碼:A ?文章編號:1009-5349(2018)21-0038-02
一、江科大自主招聘會現狀
(1)近三年畢業生就業總體概況。據統計,2016—2018年,學校畢業生總共有14801人,其中本科生12548人,研究生2253人。2016屆、2017屆畢業生年終就業率分別是98.56%、98.61%,2018屆畢業生就業率為90.35%(截止到2018年8月31日)。近三年,就業率一直持續上升。
(2)自主招聘會市場現狀。江蘇科技大學形式內容多樣,構建了全方位的就業服務體系,形成立體化校園招聘市場。近幾年,自主招聘的力度持續增強,開展“大、中、小型”招聘會相結合的多元化自主招聘活動,形成每天有宣講會、每周有小型招聘會、每月有專場招聘會、每學期有大型招聘會的格局。2016、2017、2018年分別召開了各種類型的校園宣講會212、351、271場,發布就業信息的用人單位數量分別為1242、1425、794家。
二、自主招聘會影響因素
(一)外部因素
政治方面。我國頒布了一系列的法律法規,比如2001年頒布的《人才市場管理規定》規范了人才市場活動,維護人才及其招聘單位的合法權益;2008年頒布的《勞動合同法》保護了企業和勞動者雙方的合法利益,維護了社會的和諧穩定。此外,還有稅收政策、雇用法律等制度,都為自主招聘起到了很好的規范作用。
經濟方面。在改革開放后,實行市場經濟體制,由計劃指導轉向市場配置,供求雙方自主選擇,招聘工作從無到有,逐步發展。近幾年,我國經濟形勢良好,市場繁榮,各大企業迅速發展,進而需要招聘更多的人才。
技術方面。隨著社會的發展,技術進步對求職者的綜合素質提出了更高的要求,招聘單位改變了對職位的技能要求,對不同職位的人才的技能要求越來越高。然而,技術進步促使部分企業生產率提高,以致所需要的人才數量逐漸減少,但也催生了許多的新興行業和職位,使得就業需求日益上升。
(二)內部因素
企業戰略。每個企業都有自己獨特的發展戰略,擴張型戰略是加大對應聘者的需求,增加招聘的力度;緊縮型則會減少招聘力度,這就影響了企業招聘的人員數量;本土化發展戰略是在人員、資金、技術等方面都按照當地的標準實施,這就決定了企業招聘人員的素質和類型;探索型策略是不斷地開發新產品、開拓新市場,這就意味著需要有創新意識、探索精神、勇于冒險的員工。
企業形象。企業形象是指社會公眾和企業職工對企業整體的印象和評價,是應聘者在求職過程中考慮的主要因素。對于形象佳、名氣大的公司,應聘者往往蜂擁而至,形成激烈的競爭對手,而對于不知名的企業,即便管理水平好、發展前景廣、薪酬待遇高,也沒有太多的人愿意進入企業發展,所以,一個企業是否有良好的企業形象和聲望,會影響求職者的求職傾向。
招聘人員。應聘者在求職過程中,招聘人員起著至關重要的作用,如果招聘人員沒有充足的招聘經驗,沒有廣泛的招聘渠道,企業的招聘信息就不能散播開,就沒有更多的優秀人才前來應聘,進而影響企業未來的發展。沒有充足的招聘經驗,也無法明確判斷求職者簡歷信息的真假,無法判斷求職者是否適合求職崗位,可能會出現誤用人才或埋沒人才的現象。
與此同時,隨著行業中各個企業的激烈競爭,招聘人員需要詳細了解自身企業情況和競爭企業的情況,要明白自己需要招聘的專門性的人才的標準,俗話說“知己知彼,才能百戰不殆”,只有對各企業情況都掌握清楚,才能更好地招聘到優質的、專業對口的人才,否則優秀的求職者會被其他企業招走。
(三)求職者因素
基本素質和技能。求職者應掌握扎實的專業知識和技能,認識自身的優勢和劣勢,有良好的社會公德和職業道德。在應聘前要有明確的求職意向,明確自己想要從事的崗位,這樣可以提高找工作的效率。同時要有真誠的求職態度,切勿驕傲自大、目中無人,也不得好高騖遠。我校畢業生綜合素質高,特質鮮明;行業思想堅定,吃苦耐勞;自身定位明確,務實勤懇;專業素質過硬,善作善成。
適應能力。應聘者需要具備適應變化的能力,這樣才可以迅速適應快速變化的企業環境和外部經濟形式,才可以提高工作效率。在當今社會,企業大多是以團隊形式為主,組成團隊的每個員工都直接影響工作的質量,如果團隊中有一個員工不能很好的適應環境,那么這個團隊就會出現大量的問題,大大降低工作效率,最終影響企業的發展。
溝通能力。除了基本素質和適應能力,應聘者還需要具備一定的溝通能力,這是所有人必備的最重要的能力之一。企業都需要應聘者在工作中應該既能和同事溝通融洽,又能和客戶維持良好的關系,這樣才有利于企業的長遠發展。
三、自主招聘會發展對策
(1)學校。江蘇科技大學制訂《關于優化畢業生就業布局的實施方案》,優化我校畢業生布局。點面結合,強化宣傳。校領導組織各院定期走訪行業內企業,主動聽取他們對人才培養意見及對畢業生素質的需求,及時做好畢業生就業市場反饋;邀請各招聘單位為在校生宣講,讓畢業生近距離了解招聘單位;每年五月份舉辦暑期實習招聘會,為大三學生提供暑期實習機會,推動預就業工作。鞏固原有的就業市場,不斷拓展中西部(重慶、武漢、西安、昆明)就業基地建設;組織召開“中西部生源畢業生座談會”,通過視頻播放、海報宣傳、微信推廣等新媒體渠道,介紹中西部地區發展變化,加強對畢業生宣傳引導,幫助畢業生認清形勢,轉變就業觀念。
(2)企業。招聘與選拔是一項復雜而關鍵的工作,要招聘和選拔到企業真正需要的人力資源,必須做好前期的準備工作。只有掌握清楚招聘的規模和數量,制訂相應的招聘計劃,才能招聘到自己企業所需的專業的人才。與此同時,企業的招聘方式也至關重要。現如今大多數公司都以學習成績、獲獎情況、學歷等因素考查應聘者,但這種甄選人才的方式只能片面地體現畢業生求職者的學習能力,而不能表現其溝通能力和協調組織能力等。因此,企業應采取科學、全面的招聘方式來對應聘者進行選拔。
(3)個人。應聘者首先需要掌握一定的應聘技巧,應職技巧通常包括著裝禮儀技巧、簡歷技巧、面試技巧、筆試技巧、網絡求職技巧等。倘若應聘者各方面能力都很強,但卻不善于表達自己,則在面試時就不能很好地將自己展現給招聘企業,就很可能名落孫山,令人惋惜。反之,如若應聘者綜合能力還有待提高,但在面試時說話很大方、得體,則會給招聘企業留下很好的印象,從而獲得心儀的工作崗位。其次,應聘者要掌握專業的知識與技能,這樣就能在工作中有效地發揮所學的專業知識,從而做到游刃有余。企業的經營環境會受各種各樣因素的影響,所以許多崗位的工作內容、職責、環境也會經常調整,這就加大了對員工的要求。因此,對于應聘者來說,如果適應能力強,那么生存能力肯定強,可以適合多個崗位,也能夠很快接受并理解企業文化,融入集體。
參考文獻:
[1]伍志明,林悅琪.高職院校學生自主舉辦招聘會成效專項調查——以廣東行政職業學院為例[J].新絲路(下旬),2016.
[2]盛宏壽,李雪飛.校園招聘是拓展高校畢業生就業市場的重要渠道[J].當代教育論壇,2007.
[3]申琳.人才招聘過程中影響因素研究[D].太原科技大學,2014.
[4]張曉春,盧平平.校園招聘有效性影響因素分析[J].企業導報,2011(18).
[5]盧平平.企業校園招聘有效性影響因素研究[D].華東交通大學,2013.
[7]孫東.如何做好大學畢業生就業工作[J].科技展望,2015. ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?責任編輯:張蕊