丁曉津 元曉
摘要:在施工企業材料管理中應用BIM技術,一方面能夠實現信息化的材料管理,提高材料管理的水平與工作效率,另一方面也能夠全面提高實際施工過程中材料、人員、機器等設備的使用效率,從而大大提高了整個施工過程的工作效率,實現最大化的企業經濟效益。因此,本文主要對BIM技術在施工企業材料管理中的整合運用進行研究,希望能夠為相關的業內人士提供幫助。
關鍵詞:BIM技術;施工;企業;材料管理;整合運用
隨著科學技術的不斷發展與進步,BIM技術已經得到了廣泛的應用,并且也為施工企業帶來了新的活力與生機。BIM技術通過自身的優化型、可視性、協調性以及模擬性等功能,能夠更加完整的對施工工程項目開展信息化管理,從而進一步縮短施工的工期,提高施工質量,降低施工的成本。
一、施工企業材料管理與BIM技術結合的相關概述
BIM技術是一種通過數字軟件,其能夠通過建立模型的方式,將實際的施工過程中,以及施工過程中所涉及到的各項內容進行數字化的處理,進而制作成與施工要求一致的模型,同時,運行與維護管理單位、工程師、設計師以及施工單位都能夠在此平臺上完成對接、共享工作,從而推動整個施工項目工程的順利開展。另外,BIM技術之所以能夠在施工企業材料管理中得到有效的應用,主要是因為其具備兩種十分明顯的優勢,第一種優勢是BIM技術能夠將實際的建筑載體與其背后所存在的數據信息進行從分的結合,第二種優勢是三維可視化功能。
施工企業最為關注的就是施工的進度管理以及材料管理,在傳統模式下的材料管理,十分容易出現材料浪費、流失的情況,而且數據信息的共享效率、交換效率也比較低,從而降低了數據信息的時效性。而BIM技術也能夠通過現在信息技術手段,實現信息化的材料管理,通過BIM技術,創建完成的三維模型,構建管理材料信息以及各種事件的信息,從而進一步提高了數據信息的交流效率與共享效率,有效的提高了數據信息傳遞的速度,提升施工工程建筑材料管理的效率。
二、BIM技術在施工企業材料管理中的整合運用
(一)構建軟件模型
在材料管理過程中,應該應用BIM技術構建軟件模式,從而全方面的對施工企業進行材料管理,使施工材料的數量、出入庫時間、名稱、編號類別等都能夠擁有詳細的記錄。同時,對施工企業建筑的樓層信息進行設定,其中包括樓層名稱、標高層數等等,從而更加方便、快捷的對每個樓層的墻、板、柱以及梁等建筑部件進行繪制。在對施工進度進行時間設置的時候,應該按照樓層號進行,并且按照實際的施工材料完成準備工作。
在構建信息方面,屋面、柱、梁、板、門、窗等都是建筑的基礎部件,要將全部構建的屬性進行設置,其中包括材料、尺寸等等,將其繪制到實際的設計圖中,而且,也要將全部的部件信息完整的記錄到材料庫中。同時,為了能夠對施工材料的使用情況進行及時的查詢與監管,應該根據施工的階段進行設定,從而使按照規定的時間與計劃完成施工建筑。所以說,BIM技術與施工企業的材料管理進行整合,能夠十分具體的反映出建筑工程的總體進程以及資金的流動情況、施工材料的消耗情況等,從而為整個施工工程的順利開展提供保障。
(二)BIM技術對材料管理的操作流程
在構建的軟件中,應該對材料獲取的時間、數量、種類、說明以及編碼等進行記錄,而后通過這些信息對施工項目進行詳細的設定,這其中包括施工項目基礎部件的繪制以及整個建筑的尺寸、所用材料等進行詳細的確認與設定。同時,也要對施工工程的進度制定詳細的計劃,按照規定好的時間完成對施工項目的建設。在實際施工的過程中,應該按照施工進度、施工項目設計等信息的變更進行協調。另外,應該對所用的材料信息表進行記錄,主要內容就是施工項目工程所需的材料表和已經完工的工程項目所需的材料消耗表。對于實際施工材料管理中出現的問題進行及時的記錄與提取,并且對問題進行整合與記錄,通過分析與總結作出及時的調整,從而降低施工企業的經濟損失,提高企業材料的利用效率,提升施工企業的施工效率。
(三)智能化管理
通過BIM技術與軟件的利用與開發,能夠基本實現對施工企業材料的智能化管理,從而有效的降低了施工企業對人力、物力以及財力的成本。BIM技術能夠及時的獲取施工過程中的材料消耗信息,并且根據信息內容了解到工程造價的變化,進而及時掌握資金的使用情況。同時,BIM技術也能夠及時的獲取下一施工階段對材料的需求以及預測后續所要使用的材料數量,根據各個階段對材料的使用量,確保施工資金能夠及時到位,有效的降低了資金的投入情況,避免出現材料浪費、庫存超量以及流動資金緊張的情況。另外,采用BIM及時能夠隨時對材料信息進行更新,有效避免因更新不及時等原因而發生損失的情況。
結束語:綜上所述,將BIM技術應用到施工企業材料管理中,能夠有效的把握施工對材料的需求,從而進一步降低施工成本,材料管理的水平也能夠得到有效的提升。
參考文獻:
[1]鄧昌麗.BIM技術條件下施工階段的工程項目管理[J].工程技術研究,2018(09):166-167.