建筑工程項目全過程造價控制及其管理

陳林博

（義烏市國際陸港集團有限公司 浙江省金華市義烏市 322000）

1 概述

對于建筑工程項目而言，根據相應的施工順序，可以將整個工程的管控過程劃分成工程項目決策時期、工程項目設計時期、工程項目招投標與承發包時期、工程項目施工時期等。工程造價工作受到不同時期的作用影響，如何發揮出造價管控作用非常重要。為確保工程項目建設目標的達成，應該運用科學、標準的評估與造價管控方法，而全過程造價管控方法無疑非常適合，在保證工程項目的質量與安全的前提下，依靠對于投資的合理管控，實現資金的科學化配置，并確保設計與施工階段的成本在可控范圍之內，做好各方的協調組織，提升造價管控的水平，最終實現經濟效益的最大化，具有重要的實踐應用價值。

2 建筑工程項目全過程造價控制與管理要點

2.1 工程決策階段的造價控制

工程決策是對建筑工程開展的科學性和可行性進行評價，工程決策意味著工程項目正式啟動，隨之開始造價控制，造價控制的主要內容是預估項目總投資。在造價控制過程中，要做到確保決策過程規范，保證預估結果準確、合理，防止預估錯誤而導致項目的經濟損失。確保決策資料準確，防止因為資料內容偏差而造成不必要的經濟損失。有效協調各部門，切實做好本職工作，保證項目的順利推進。加強對建筑資料的收集、整理工作安排工作人員對資料進行登記，注意資料的保存。在招標過程中，要對投標單位進行細致的審核，加強招標文件的規范性，避免出現投標價格過低，對項目工程造價的準確性造成影響。

2.2 工程設計階段的造價控制

項目投資意向達成，建筑工程正式進入設計階段。在工程設計階段，設計工作人員深入了解業主的實際需求和建設目的，根據建設要求和居住目的選取適宜的施工材料，杜絕選材不當造成的損失，設計人員可以在不影響建筑功能的前提下適當選擇節能裝置，實現長效的成本控制。需要注意的是，在建筑工程設計階段進行造價控制時，設計人員不僅要確保設計方案的合理，還要控制工程的整體造價。在建筑工程施工設計中，工程的設計方案不僅會影響到項目的整體施工，還會進一步影響到工程的整體造價。為此，設計人員應綜合考慮建筑工程的功能、質量以及成本等多跟方面，以便實現對建筑工程造價的有效控制。

2.3 工程招投標階段的造價控制

招投標工作對于工程項目的順利建設開展是非常重要的。通過科學規范的招投標工作，才能夠保障建筑工程招投標工作的效果。施工企業的招投標流程主要涵蓋以下部分：①明確工程項目的招投標，達到系統化效果，并確定相應的審查規定，科學改進具體的結果。基于保證工程項目招投標工作的規范與科學性的目的，應盡可能將測評對策予以健全，編制規范的測評規定，同時明確其所對應的評標模型，使工程項目的評標工作更加合理。②實施工程項目設計圖紙的審核與分析的過程當中，需要做到系統、全面的審核與判斷，達到使工程項目的設計圖紙更加科學和規范性的效果，同時讓設計圖紙的質量與正確率得到了很大的提升，保證工程項目的造價估算最終結果是十分準確的。③工作人員應細致地審核建筑工程項目的招標文件及相關信息數據等，以便為建筑工程合同的合理簽訂提供參考依據，為建筑工程施工設計奠定數據基礎。

2.4 工程施工階段的造價控制

對于建筑工程造價控制與管理來說，施工環節也是非常關鍵的。工作人員應細致核查相關的施工圖紙是十分必要的，通過緊密結合具體的施工現場狀況以及施工圖紙上的相應信息，從而在確定施工進度規劃中予以參考。而在進行施工圖預算標準審查時，一旦出現成本概算和施工預算的情況存在誤差情況的時候，應及時針對存在的不足予以解決，并細致追溯形成的原因，完成改進的任務。與此同時，在施工現場出現頻繁簽證亦或者變更等情況的時候，需要管理人員予以有效管控。無論何種類型的工程項目，處于施工時期，都可能發生工程變更或者現場簽證的情況，由此造成經濟成本的提高，并阻礙工程項目的正常施工進度開展，因此，需要對上述情況予以科學管控，采用合理的應對策略保證經濟成本的可控性。最后，工作人員應該進入到工地現場，及時掌握實際的施工建設進度與相關情況。在將施工圖紙作為有效根據的基礎上，通過細致搜集、整合以及測定工程項目的具體施工數據信息，提供給后續的竣工結算與驗收有效的數據依據和參考。

2.5 工程結算階段的造價控制

建筑工程完成后，施工單位還會對工程質量和建筑總成本進行核算。在實際核算中，工作人員要確保自身行為符合規范，與部門協調合作，共同完成。確保核算結果準確真實，杜絕浪費和不必要的支出，圍繞造價控制，創造一個嚴格的造價控制范圍。

3 結語

綜上所述，全過程造價控制理念在建筑工程項目造價管理工作中的應用既是滿足建筑企業持續經營的必然追求，又是建筑行業市場發展規律的重要體現。為此，施工單位應注重對建筑工程項目全過程造價管理工作的研究與開展。

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