關于工民建施工中多方位管理對工程質量的探索與思考

李善云

（重慶市開州區興隆公交客運有限公司 重慶開州 405400）

隨著經濟的飛速發展，工民建施工發展得到了進一步的發展，且在一定的程度上還有效的擴大發展范圍[1]。面對這一現狀，工民建施工工程質量管理至關重要。簡而言之，在工民建施工過程中多方位管理是保障工程質量的主要方式。

1 工民建工程概況

重慶某住宅小區工程2#、3#、4#項目，建筑面積總面積為9245.722m2，2#樓的總面積為3240.966m2，3#樓的總面積為3000.791m2，4#樓的總面積為3003.965m2，建筑占地面積927.8m2，該小區的建筑樓層均12層，共有166套。此項工程建設主要包括12層3幢的住宅樓以及相關的配件套房，建筑中的小區綠化、暖通空調、燈光照明等工程為主[2]。

2 影響工民建施工工程質量的因素

從當下的工民建施工工程質量來看，由于受到施工材料、施工外界環境、施工機械設備、施工技能技巧、施工人員等方面的制約，導致工民建工程質量嚴重受到影響，不利于工民建又好又快的發展。具體影響因素分析：

2.1 施工材料

工民建工程施工時，因為不同的工民建施工的條件不同，環境不一樣，所以在施工的過程中，施工人員需要重視施工材料是否符合施工要求，而施工材料則有包括：施工原材料的采購、運輸、庫存等方面。如果施工材料中的任何一個環節的材料質量出現問題，都會嚴重影響到工程施工質量[3]。因此，在材料采購和現場管理的過程中，相關的管理人員應做好質量監督和審核，促使材料質量符合施工質量標準，為后期的施工質量保障和施工安全性提供堅實的基礎。

2.2 外界環境

隨著現代化社會經濟的發展，人們賴以生存的環境發生了巨大的改變，環境污染問題也不再是偶爾而是時常。因此，由于環境污染的嚴重化、天氣變化不定以及各項自然災害的發生等等，都會在一定的程度上嚴重影響到工民建施工進度，進而導致工程質量大幅度下滑。

2.3 施工機械設備

在科技水平不斷提升的今天，工民建施工機械設備逐漸趨向于自動化和智能化，有效的推動工民建工程的進一步發展。在工民建施工的實際過程中，機械設備質量是否符合施工要求，與工程質量也具有緊密的聯系。與此同時，施工機械設備的保養維修對施工進度和施工效率有著聯系。如果機械設備出現故障，不僅會嚴重影響到施工進度和質量，還會威脅到施工人員的安全性。

2.4 施工技能技巧

在工民建施工中，施工方式是一種技能技巧。施工方式作為工民建施工質量的關鍵，根據工民建項目施工選擇合適的方法能夠有效的滿足工程的需求，所以在施工的過程中，施工方法的選擇比較重要。因此，在施工方案的制定和審核中，施工方法應作為一項制定和重點審核對象，以便保障施工根據不同的要求實現多方位的管理，降低施工成本[4]。

2.5 施工人員

相比較以上的施工因素，施工人員作為工民建施工的基本，施工人員的素質、技能、操作規范等等嚴重關系到安全施工問題。根據每天工民建施工項目安全事故發生的統計，其中大部分的因素都是因人為操作失誤引發的，所以為確保工程項目施工安全性和人員的安全性，應做好施工人員素質培訓和規范操作等工作。

3 工民建施工中多方位工程質量管理

基于以上影響工民建施工多項因素分析，實施多方位質量管理勢在必行。針對施工不同環節內容、機械設備等展開全面性管理，并將多方位質量管理的措施積極投入使用，以便以最小的利益實現最大化的經濟效益。

3.1 加強施工前準備管理

3.1.1 施工圖紙、方案審核

在工民建施工前，施工圖紙和人施工方案作為施工的基本內容，在企業接收到到這兩項內容時，應立刻召開一次審核會議，邀請施工各個部門和專家、參建單位代表，對圖紙和方案進行會審，將圖紙和方案中不合理的地方明確指出，并提出相應的改進方向[5]。在圖紙和方案修改完善之后，單位召開二次審核會議，確保施工圖紙和施工方案符合施工相關條法律規定和行業規定，進而保障施工安全性，提高施工質量。

3.1.2 施工材料、設備采購

在施工正式開始前，施工材料及設備采購作為施工質量的前提條件，應加強管理。首先，以施工要求和標準、工程項目實際情況優選優質價廉的設備、材料，并和供應商進行協議確保材料的供應的及時性。其次，針對施工材料、設備使用的基本資料實施核對，查看廠家是否存在、質量是否符合標準、型號是否有誤等等，最后整理資料并錄入電腦數據庫，以防后期需求。

3.2 做好現場施工管理

3.2.1 現場材料管理

在現場施工后，材料進入現場，現場施工管理人員需要再次核實材料設備質量是否符合施工要求。同時在材料設備的保管過程中，為避免材料出現受潮、機械設備受到環境影響等等，施工管理人員應將材料及設備歸類保管，之后設備及材料保管室通風。針對機械設備，管理人員在機械設備每次使用前，都需要適時故障檢測，確保設備良好的運行狀況，進而保障施工安全和施工質量。

3.2.2 現場施工管理

在工民建項目施工時，安全施工也關系到質量保障：①完善現場多方位管理制度。以施工人員為中心，原有管理制度為基礎，根據機械設備材料質量內容，制定科學合理的管理制度。與此同時，在施工管理的過程中，將責任制落實到位，這樣有利于從源頭上控制質量問題；②為確保施工質量和施工安全，針對施工流程和施工規范性實施監督管理，組建監督小隊和巡邏制度，按時巡邏，促使現場施工人員的操作規范性提高[6]。另外監督小隊人員選拔應通過各個部門中優秀基層、優秀管理人員組成，這樣有利于在監督時及時發現質量問題，控制質量問題的擴大化，影響到工程整體質量；③開展施工人員培訓班，完善培訓制度和內容，將培訓內容和施工考核結合，激勵制度輔助施工管理，而培訓內容則以施工材料使用、施工流程了解、施工操作規范等內容進行培訓。

3.3 施工后的管理

在工民建施工竣工后，施工人員還需要做好工程質量的檢測審核，施工方只有確保工程質量符合相關規定要求后，再將工程項目上交。另外針對工程質量評價審核，應及時改進評價方法、選取市場上比較先進的質量檢測設備，這樣有利于進一步保障施工質量。

4 結束語

綜上所述，在工民建施工時，想要通過多方位管理提高工程質量，首先應正確分析不同影響工程質量的因素，繼而根據影響因素，加強施工前圖紙、施工方案和施工前材料、設備采購，做好現場材料、施工管理，促使施工質量得以提升，同時保障施工的安全性。