建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討

湯衛(wèi)星

（浙江喬興科技有限公司 浙江湖州 313000）

1 建筑工程項目質(zhì)量管理的意義

建筑工程項目質(zhì)量指建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全，使用功能及其耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明確或隱含能力的特性總和。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑工程項目也不斷增加，因此對項目的質(zhì)量控制也先就顯得尤其重要。從市場角度和社會發(fā)展的角度來講，加強(qiáng)對建筑工程項目的質(zhì)量管理：①有利于保證投資者投資效益的實現(xiàn)，對于投資者而言，其參與建筑項目的主要目的就是獲得經(jīng)濟(jì)效益，而只有過硬的建筑質(zhì)量，才能夠保證其市場交易的順利實現(xiàn)，進(jìn)而完成投資目標(biāo)；②有利于保證人民的生命財產(chǎn)安全，建筑工程項目在投入使用后，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題會對人民的生命財產(chǎn)安全造成極大威脅，因此加強(qiáng)質(zhì)量管理，是維持社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的必然要求。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的一些問題

2.1 缺乏先進(jìn)的理論支撐

現(xiàn)階段的建筑工程有著以下幾個特點：建筑要求高度化、建筑風(fēng)格多樣化、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、建筑工程緊迫化。而這些都對于建筑工程的施工技術(shù)提出了較高的要求，相應(yīng)地施工質(zhì)量的管理也需要先進(jìn)科學(xué)的理論支撐。但是，目前很多的建筑單位為了能夠進(jìn)一步節(jié)約建筑工程的施工成本，往往會引入不符合建筑工程標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)，這樣就會使得某一環(huán)節(jié)中建筑工程施工質(zhì)量難以到達(dá)設(shè)計初始時的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，不僅僅影響到工程中局部的施工質(zhì)量，還對整個建筑工程的質(zhì)量以及施工工期都帶來比較嚴(yán)重的影響。

2.2 缺乏必要的遠(yuǎn)景規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)積累

有的施工企業(yè)缺乏必要的遠(yuǎn)景規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)積累，施工設(shè)備陳舊，更新遲緩，施工質(zhì)量也會因設(shè)備運(yùn)營的情況而受到影響。一般情況下，材料管理包含了對施工需要的原料、半成品、成品和各種結(jié)構(gòu)配件等進(jìn)行控制和管理。而在施工過程中，很多企業(yè)在材料的選用到管理都不到位，導(dǎo)致材料的質(zhì)量得不到保障，那施工質(zhì)量可想而知。由此可見，目前我國的建筑行業(yè)工程工程施工的質(zhì)量管理工作中存在著不少亟待改善的問題，這就需要在實踐中進(jìn)行調(diào)整和改善。

3 完善建筑工程管理中的質(zhì)量管理方法

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

對于建筑工程項目而言，施工現(xiàn)場管理是做好質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場管理中，相關(guān)部門：①要做好原材料質(zhì)量的控制，在材料進(jìn)場前要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，以保證建筑材料能夠符合建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；②要加強(qiáng)對施工技術(shù)的控制，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測與監(jiān)督，提高建筑工程的技術(shù)含量；③重視對人員的管理，不僅要從安全生產(chǎn)的角度保證項目質(zhì)量，還應(yīng)該提高其職業(yè)素養(yǎng)，利用責(zé)任制提高對項目質(zhì)量的控制。

3.2 完善與調(diào)整施工的工序

在施工過程中，質(zhì)量的管理和控制措施采用需要將工序質(zhì)量控制當(dāng)作核心，并以此為依據(jù)對施工的工序進(jìn)行必要的完善與調(diào)整。建筑工程的施工活動是由不同的工序環(huán)節(jié)組成，其中每一道施工工序都會影響最終的施工質(zhì)量。而每一道施工工序都會涉及到設(shè)備、材料、方案等管理要素，所以質(zhì)量管理和控制工作緊緊圍繞這些因素展開，那么把握好每道工序的質(zhì)量控制點，結(jié)合工程的需求，才能保障施工質(zhì)量的有效管理。并且施工質(zhì)量管理人員需要依據(jù)科學(xué)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度等對每道工序進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾碚{(diào)整，從而避免這些不確定因素對施工質(zhì)量造成影響。

3.3 加強(qiáng)對建筑項目的質(zhì)量監(jiān)管

監(jiān)督是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)在控制建筑工程項目質(zhì)量的過程中，應(yīng)該積極構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督部門，利用專門的監(jiān)督人員以及相應(yīng)的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)對建筑項目的選址、建筑方案、施工現(xiàn)場、技術(shù)操作等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，以保證將建筑質(zhì)量問題排除在建筑過程中。此外，政府也應(yīng)該發(fā)揮市場監(jiān)管職能，利用行政手段提高對建筑企業(yè)的監(jiān)管，從而保證建筑項目質(zhì)量。

3.4 建立健全責(zé)任管理制度

責(zé)任管理制度能夠保證質(zhì)量管理中的每一個環(huán)節(jié)都能夠落實到具體的部門、具體的人，這樣就排斥了工作中相互推諉的問題，利用追責(zé)制度提高各部門以及工作人員的質(zhì)量意識。責(zé)任管理制度是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，在建筑工程項目質(zhì)量控制中，企業(yè)應(yīng)該將責(zé)任制與薪酬激勵機(jī)制相掛鉤，讓管理者、監(jiān)督者、技術(shù)人員、基層施工人員能夠在激勵中提高工作熱情。

3.5 積極引入較為先進(jìn)的管理技術(shù)

在建筑工程的施工質(zhì)量管理工作中，也是需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)支撐的，進(jìn)一步提升建筑工程施工質(zhì)量的管理水平。所以，對于建筑單位來說，應(yīng)該對于科學(xué)技術(shù)的力量加以重視，避免出現(xiàn)為了降低建筑工程的成本開支，而忽視建筑工程中的施工質(zhì)量監(jiān)管，引入的科學(xué)技術(shù)難以達(dá)到施工的需要，導(dǎo)致建筑工程中存在著較多的安全隱患。在今后的發(fā)展環(huán)節(jié)中，建筑單位應(yīng)該學(xué)會引進(jìn)現(xiàn)代化、市場化的管理方式，可以通過公開招標(biāo)的方式或者借助于現(xiàn)代化的信息技術(shù)，進(jìn)一步提升自身的現(xiàn)代化管理水平，保障建筑工程的施工質(zhì)量管理。

總之，隨著科技的快速發(fā)展，在如今的現(xiàn)代社會里，城市化進(jìn)程的加快促進(jìn)我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的人關(guān)注到建筑工程施工的質(zhì)量問題。如何在施工過程中保障項目的質(zhì)量成為建筑實施行業(yè)里亟待解決的核心問題。所以，施工企業(yè)需要做到全面了解建筑工程施工的質(zhì)量管理的基本特性，在理解自身質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，積極采取保障建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施。

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