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試分析市政工程監理現場規范化管理的措施

2018-02-14 21:04:50菅小波
建材與裝飾 2018年52期
關鍵詞:規范化監理制度

菅小波

(江蘇東南工程咨詢有限公司 江蘇南京 210000)

引言

隨著城市化進程的不斷推進,對市政工程的現場工作進行監理以及規范化管理能夠有效地提升工程質量,確保工程進度。監理工作的展開在目前階段還存在建立的制度沒有完善,沒有嚴格的合同管理及進行監理工作的人員的工作素質沒有達到理想標準等。在對存在問題進行具體分析后得出了制定完善的監理制度,強化合同管理及人力資源管理,還有進行多樣檢測等措施來提升監理工作的力度,力求能夠使市政工程的施工現場得到規范化管理,達到滿足人民需求的目標。

1 存在的問題

監理工作不應當是執行某一個施工階段,而是應當貫穿整個工程開展的過程,其要解決包括工程的進度,工程質量的保障,以及工程成本管理等多方面的問題,其工作的難度相較于其他工作有了一定的提升,因此在工作開展過程當中遇到了以下的問題:

1.1 制度不完善

首先是規范化制度不夠完善導致了監理工作的開展不夠及時以及施工現場工作場面很混亂現象出現。市政工程與其他大型工程一樣,都是周期長,涉及人員廣泛的工程,如果沒有進行科學合理的規范化管理的話,就會造成進度延誤以及多次返工現象的出現。在當前階段的市政工程經歷工作開展過程中就出現了一部分的建筑單位,沒有科學的監理制度或者是即便有制度卻沒有嚴格按照制度規定的實施工作,造成了工程質量受損,工程成本不足等一系列嚴重后果[1]。

1.2 合同管理不當

合同管理不夠完善,體現在如果沒有進行恰當的合同管理的話,會出現業主公司的工作人員對于施工過程不斷地干預,降低了監理工作的效率,使得工程質量無法得到保障。除此之外如果沒有合同管理的話,監理工作的人員需要時時刻刻將工作進度以及工作中出現的問題報備給上級人員,如此就會出現時間上的損失。因此做好合同管理,能夠保證工作人員在工作時間內按照自身經驗,以及科學合理地分析來判定當前工作開展的情況,并按照合同規定的內容嚴格開展工作,確保了工作人員的監理職能,提升工作效率。

1.3 人員素質不高

工作人員的素質不高會引發一系列嚴重后果,尤其是如果施工監理的工作人員沒有負起自身的工作責任,有可能會引發安全事故[2]。值得注意的是在選擇施工監理的工作人員部分企業沒有注意到管理人員的資格證書已經沒有對其實際的工作能力進行考核,在沒有完善的知識儲備以及熟練的技能操作的基礎上進行工作會出現工作判斷失誤,工作效率降低等后果,由于不夠專業的工作能力會對現場施工監理工作的開展造成阻礙,嚴重的可能會引發安全事故,造成現場工作人員的傷亡以及影響工程的整體質量,可以認為工作人員素質不高是人力資源管理不當的結果,是引發安全隱患的重要原因。

2 管理策略

得出管理策略之前專業的工作人員需要根據監理工作過程當中出現的重點問題,展開分析了解引起問題的原因以及問題發生之后的嚴重后果,只有做好每個步驟的分析工作,并根據不同的分析結果得出合理的管理策略才能夠有效地提升監理工作的實際效率從而達到提升工程質量,保證人身安全,獲得經濟效益和社會效益的目標。

2.1 制定完善制度

制定完善的監理制度可以不斷地借鑒國內外優秀企業的經驗,并且將自身企業的特點融合與其中,打造適合本公司使用的監理制度。在制定制度的過程當中要明確實施監理工作的單位以及企業主單位雙方能夠使用的權利,還有他們的義務,并將權力與義務附著在制度之中,要求工作人員嚴格按照制度進行工作。實施監理職能的一方應當強化竣工備案制度的建設,對于市政工程的細節要了解到位,確保每個項目都是正當合理進行的,對于虛假的或者是轉包的工程不予以備案。由于當前我國對于市政工程的現場規范化管理,沒有一個統一的制度進行規范。因此國家層面上也應當做出適當的努力,根據國家市場的發展情況以及國家市政項目具體開展的情況進行監理制度的制定,這樣不僅能夠推動行業的發展還能夠促進經濟發展,為人民謀取福祉。

2.2 加強合同管理

市政工程的開展是具有一定周期的,并且其周期相較于其他工程有了一定的延長,因此在進行合同管理的時候要對現場的監理工作進行詳細的規定以及在合同內標明監理人員具體的工作任務還有監理職能,避免由于不確定因素的出現而造成工程質量損失之后找不到負責人現象的出現。值得一提的是市政工程項目的合同簽訂,不僅需要施工單位和業主單位的參與還需要政府部門參與簽訂建設合同。合同簽訂的過程需要雙方人員充分了解自身擁有的權利,以及需要執行的義務,仔細閱讀合同上的條款不斷的進行協調,一旦簽訂合同之后合同立即生效,工作人員需要嚴格按照合同上的具體事項進行工作。做好合同管理最重要的原因是能夠有效地降低其他因素的干擾,使監理人員充分行使監理的職能,保證工期不會被延誤以及工作開展順利。

2.3 強化人力管理

強化人力資源的管理就需要從兩方面入手:①在進行工作人員的選擇的時候,需要對工作人員技術操作能力進行考核以及選擇具有一定工作經驗的人員實施市政工程現場規范化監理工作。②對已經從事該行業的人員就需要不斷的提升其工作的綜合素質,拓展其知識儲備以及督促他們不斷的學習新的技能與知識。在做好人才引進之后,要確保人才能夠穩定的留在工作崗位上,并全身心投入與工作當中[3]。

2.4 多樣檢測

采取多樣化檢測方式的目的是為了保證工程的質量,在進行現場規范化管理的時候需要注意到工程的驗收所使用的測量方式是多樣的,有關部門在執行驗收工作的時候需要從工程開展的初期進行資料以及數據的收集,除了了解工程預算以外還要對現場施工所使用的材料進行質量檢測,確保材料符合國家規定的標準。采取不同的檢測方式是由于檢測工作開展的原理不同,因此需要了解市政工程到施工特點以及根據施工特點來配對最適合的檢測方式,確保市政工程能夠投入使用[4]。

3 結束語

社會的快速發展決定了城市建設的速度也在不斷的加快,在此基礎上市政工程項目的數量也逐漸增加,在市政工程的施工現場就會出現一系列因監管不到而出現的問題,因此專業的工作仍然需要就存在的問題進行分析,提高監理工作的效率,為人民幸福度的提升做出貢獻。市政工程的監理工作開展本身就具有一定的難度,除了完善監理制度,做好合同管理以及工作能力突出,能夠靈活應對問題的工作人員以外,還需要管理人員自身不斷地提升自身的素質以及投入心力與工作當中。

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