建筑工程施工管理過程中存在的問題及控制措施

劉子美

（金湖縣建設工程有限公司 江蘇省淮安市 211600）

綜合考慮當前建筑工程施工管理工作的現實情況及管理過程中較為突出的問題，結合建筑工程的具體施工情況，推動建筑工程施工管理的精細化，優化企業內部資源配置方式，改善建筑工程施工管理與控制措施，深度挖掘企業的發展潛力，建構出適應于市場經濟的管理模式，加強控制建筑工程的施工成本與質量，對提升建筑工程的效益性，推動建筑施工企業的健康持續發展具有積極作用。

1 建筑工程施工管理過程中存在的問題

1.1 工程施工技術質量控制不合格

工藝技術的實施是建筑工程施工的重要基礎，而工藝技術操作的規范性與質量控制也是建筑工程施工管理中的關鍵性內容，對建筑工程建設的整體質量具有直接影響。建筑市場競爭日益激烈的環境下，建筑施工企業對新技術與新工藝及新材料在建筑工程施工中的應用更加重視，不斷加大新技術與新材料的開發力度，但當前建筑工程施工管理的相關機制與體系較為滯后，工程施工管理工作跟不上時代發展腳步，建筑工程施工管理工作容易出現疏漏，與建筑工程建設中不斷提升的科技含量不匹配。建筑工程施工管理的完善制度與機制并未落實到具體行動上，工程現場的施工管理較為混亂，部分施工技術人員對工藝技術的操作缺乏規范性，偷工減料現象普遍存在，對建筑工程施工技術的質量失去控制，具體施工技術的規范實施要求沒有落實到位，影響到整個建筑工程的施工質量。

1.2 工程造價控制不合理

工程實際成本高于預期造價是建筑工程建設中較常出現的問題，突顯出建筑工程施工管理過程中的工程造價控制不合理，進而影響到建筑工程施工成本的控制。建筑工程建設過程中，籌資階段本身可以避免的費用消耗偏多，地質勘察工作不合格，建筑施工企業在施工條件不成熟的情況下實施工程建設，工程施工準備工作不合理，工程招投標管理不到位，沒有考慮到建筑材料的價格變動，容易造成工程實際造價超出預期造價。除此之外，部分施工管理人員的施工知識與實踐經驗不足，不具備專業的施工管理經驗與技能，自身能力無法承擔建筑工程施工管理工作，導致施工管理工作中出現較大疏漏。部分施工企業對施工人員與管理人員等相關工作人員的培養缺乏重視，施工管理體制不完善，最終對建筑工程施工成本的控制造成不利影響。

2 建筑工程施工管理全過程的控制措施

2.1 施工質量控制

施工技術操作的規范性與質量管理相關制度的落實等多方面因素，影響到建筑工程施工質量的控制效果。針對建筑工程施工管理過程中存在的工程施工技術質量控制不合格等問題，為了確保建筑工程建設的整體質量能夠達到預期標準，施工單位應當加強對建筑工程施工全過程的質量管理，明確建筑工程建設的質量目標，嚴格把關建筑材料質量，嚴格按照施工材料驗收制度去采購施工材料，加大力度開發與利用新技術與新材料，嚴格執行三檢制度，做好項目抽檢與項目驗收工作，細化工程質量控制要點，優化建筑工程設計圖紙與施工組織計劃，以核心技術與施工工藝為基礎進行施工方案的編制，以便實現對建筑工程施工質量的有效控制。相關部門及工作人員在建筑工程施工過程中做好必要的施工交底與技術交底工作，推進建筑工程施工管理的精細化與系統化，完善建筑工程施工管理相關制度與機制，對施工流程與工藝操作等方面進行技術交底，有效控制建筑材料的采購與進場驗收及復檢，規范施工人員的工藝技術操作，嚴懲在建筑材料上以次充好的行為，將施工管理責任落實到個人，健全建筑工程施工管理工作體系，保證建筑工程的施工質量。

2.2 施工成本控制

成本控制是建筑工程施工管理過程中的重要內容，而工程造價設計對建筑工程施工成本的控制有著很大影響。考慮到建筑工程施工管理中存在的工程造價控制不合理問題，為了實現對建筑工程施工成本的有效控制，建筑施工企業應當結合自身發展情況，以及工程建設全過程的成本控制需求，改變傳統的工程造價設計與成本控制措施，合理制定成本控制體系，建立完善的成本控制運行機制，在控制成本中融入強有力的措施，加大對新工藝與新技術及新材料的利用，優先選用性價比高的建筑材料，從根源上減少返工現象的發生，合理制定項目進度目標與施工計劃，達到節約建筑工程施工成本的目的。

3 結束語

質量與成本的控制是建筑工程施工管理工作中較為重要的內容，也是工程建設管理中較常出現問題的兩個方面。考慮到新時期建筑工程施工中新技術與新材料的應用，以及建筑工程施工管理工作面臨的困境，重視工程管理中的施工技術質量控制不合格與工程造價控制不合理等問題，優化建筑工程施工成本與質量的控制措施，促進建筑行業的可持續發展。