探討建筑工程造價超預算原因及應對措施

張軍

（銀川華實偉業工程咨詢有限公司 寧夏銀川 750001）

造價預算控制是建筑工程施工過程中的關鍵所在，同時也是項目施工投資的重要依據，在造價控制與管理中處于非常重要地位。但是當前我國在在造價預算方面尚不夠專業，很容易受到市場、人為等方面因素的影響。由于之前編制的預算質量不高，所以很難預測項目施工過程中所出現的突發性事件，因此而導致造價預算偏差較為嚴重。

1 建筑工程造價預算管理工作的必要性

開展科學合理的建筑工程造價預算工作，能夠幫助建筑工程項目實現有效的成本管理和控制。其不僅能夠對建筑工程項目的核心效益產生影響，還會對建筑工程過程的順利開展產生影響。在預算范圍之內，保障建筑工程得以順利施工，確保造價處于可控的狀態，盡可能的避免出現設計變更或返工的情況，最終達到提升建筑工程項目實際經濟效益的目的。而如果建筑工程造價超預算管理，這意味著建筑工程的施工進度與預定方案存在較大出入，或者是出現了超出控制能力的突發情況，所以需要加強對于建筑工程造價超預算的管理工作。

2 導致建筑工程造價超預算的原因

2.1 缺乏合理的預算編制

建筑工程造價預算，其實質上是結合施工設計來預估工程所需要的資金、人力以及工程進度，但是在實際施工階段，存在諸多意外因素對建筑工程造價預算產生影響，其中建筑工程管理與施工人員是影響造價預算工作的主要因素。具體的建筑工程項目施工過程中，管理人員自身對管理工作不夠重視、施工人員對于相關專業施工技術的掌握程度不足等都可能會導致工程造價發生變動，而在施工之前，對于施工場地的勘察如果不夠深入和認真，也可能會導致建筑工程的預算編制超出合理范圍，這些問題都需要引起高度的重視。

2.2 沒能夠將影響因素從整體角度考慮

因為建筑工程自身普遍具有較大規模，其所涉及的內容也較為繁雜，因此如果未能對細節因素進行嚴格把握，就很容易導致建筑工程的造價超出預算，而建筑工程主體單位未能合理分析建筑工程所涉及的所有事項，是導致這一情況出現的根本原因。建筑材料的市場價格、施工現場環境以及施工人員自身的心理狀態等出現變化，都很可能會導致建筑工程出現造價超預算的情況，但是諸多建筑工程主體單位，對于這些細節都不夠重視，因此而出現工程進度減慢、工程成本增加、造價超預算的情況。

2.3 各施工階段的預算未能順利銜接

建筑工程造價預算得各個環節之間聯系較為緊密，主要分為設計階段的材料成本以及人力成本預算、招投標階段材料和人力相關的項目成本預算、施工階段的材料成本以及人力成本預算。但是在實際的操作過程中，很大一部分建筑工程主體單位所開展的造價預算編制工作不注重上述三個環節之間的連接，從而導致預算編制的銜接不夠緊湊，大大降低了工程造價預算的實用性。

2.4 技術交底方面所存在的問題

在建筑工商領域中，施工圖、施工技術的作用非常重要，如果施工單位未能對施工圖和施工技術進行精準的認識，則很容易出現建筑工程造價超預算的情況。而如果建筑工程主體單位未能正確、深入的認識，理解施工圖與施工技術，則很容易導致建筑工程造價預算編制出現不合理的情況，進而出現資金損失，并且導致工程造價預算無法達到預期的效果，所以為了能夠盡可能的避免這些問題的出現，建筑工程主體單位需要加強重視施工圖和施工技術。

3 建筑工程造價超預算影響因素的應對措施

3.1 要加強建筑工程的預算編制工作

由于預算編制的不合理是導致建筑工程造價超預算問題出現的關鍵因素之一。所以可以嘗試從如下三個方面加強預算編制工作：①加強監督和檢查工作，為了盡可能避免建筑工程造價預算編制過程中出現上述問題，建筑工程的主體單位應當提高對于預算編制的重視程度，加強檢查和監督工作，充分順應市場變化趨勢，采取合理的措施降低造價，如此才能夠確保預算編制工作科學、合理；②要加強預算編制的審核與培訓工作，預算編制的質量很大程度上由預算編制人員自身的工作態度和專業能力所決定，因此，建筑工程主體單位需要嚴格審核參與預算編制工作的相關人員，通過采取定期培訓、開展講座的方式來提升工作人員的專業技術水平，預算編制人員自身只有具備嚴謹的工作態度、較強的工作能力以及科學的工作方法，才能夠有效的預防建筑工程可能出現的造價超預算問題；③要提高對于市場調研的重視程度，建筑工程造價預算編制工作接受到市場調研效果的影響，所以，作為建筑工程主體單位，需要對市場調研引起高度重視，對于預算編制工作人員的培訓也需要看看市場調研相關內容。

3.2 加強對建筑工程項目的細節管理

為了防止建筑工程項目的施工管理細節被忽略，如工程主體單位需要加強關注細節問題。為了能夠盡量降低細節對于建筑工程造價所產生的影響，必須要提高相關的監督管理措施，以降低細節問題的發生幾率和影響范圍。針對建筑工程項目中很多不可避免的情況，導致出現工程變更的情況，而對于工程變更，則應當采取針對性較強的措施。例如，可以通過加強變更評審、確保監理變更管理權力、明確變更責任、落實變更控制績效評價等最重要的是將工程變更影響控制在了最小范圍，與此同時，在加強變更評審環節所確定的技術指標、工期指標、成本指標、安全指標以及功能指標五個方面的工期變更評價指標更是能夠起到決定性的作用，從而可以有效的解決因為工期變更而可能導致的建筑工程造價超預算問題。

3.3 加強對信息技術措施的應用

建筑工程造價控制領域對于信息技術的應用也逐漸成為了可能。信息技術在建筑工程造價控制領域的應用能夠有效的解決建筑工程預算銜接所出現的問題。以BIM軟件應用為例，該技術又名建筑信息模型，通過對于BIM軟件的應用能夠顯著提升建筑工程項目在設計與施工環節的水平，同時合理應用BIM軟件還能夠實現對建造階段碰撞檢查、優化施工方案以及4D虛擬施工，很好的避免了預算銜接說可能出現的問題，充分的體現了BIM軟件在建筑工程造價超預算控制方面的應用價值。此外還需要加強對于建筑工程造價控制系統的應用，在我國建筑領域中，建筑工程造價控制系統的應用較為廣泛，其能夠進行投資決策、設計、招投標以及施工與竣工各個階段的造價預算，除此之外還能夠實現對市場變化的實時追蹤，建筑工程造價控制系統得應用還能夠有效的避免預算銜接問題的出現。

3.4 提高對于施工圖和施工技術的重視程度

建筑施工單位以及建筑工程項目主體單位需要對施工圖和施工技術予以高度重視，如此才能夠有效避免說可能出現的建筑工程造價超預算問題，所以需要做好施工圖和施工技術的交底工作，而BIM軟件能夠對施工圖和施工技術進行直觀展示，通過對BIM軟件的應用可以有效的保證施工圖質量和交底工作。所以可以通過加強對于BIM軟件的應用來調整與施工圖和施工技術的重視和管理。

4 總結

施工單位能否穩定發展，很大程度上由建筑工程造價決定，只要確保建筑工程造價符合相關的預算核定標準，才能夠有效保障建筑工程的經濟效益。所以要加強對于建筑工程造價要重視程度，及時了解導致造價超預算的原因，并積極采取針對性的措施，是的工程造價被控制在預算范圍之內，以成本控制促進施工單位發展。