企業政工工作與人力資源管理問題的思考

黃綠鶴

（漳州城投建工集團有限公司）

一直以來，我國大多數企業的政工工作與人力資源管理工作都隸屬于不同的部門，二者的工作內容也具有明顯的差異性，這種相互獨立的工作模式不但大大增加了企業的運行成本，同時也導致企業綜合實力的壯大受到了嚴重阻礙。在當今的時代背景下，傳統政工工作與人力資源管理模式表現出的弊端越來越明顯，這就要求企業加強對政工工作和人力資源管理的創新，使其更好地適應時代發展潮流。

1 企業政工工作與人力資源管理概述

企業政工工作在企業的發展過程中占據著十分重要的地位，此項工作的主要目的是全方位掌握企業員工的思想情況，通過采取有效的思想教育措施，確保所有員工的思想動向與企業發展方向保持一致性。對于現代企業來說，要實現長遠高速發展，就必須具備一定的競爭優勢，這就要求企業加強對員工的思想政治教育工作，讓所有員工都堅持正確的思想動向，只有將企業政工工作落到實處，形成深厚的企業文化，才能有效提升企業員工的凝聚力，增強企業的綜合競爭實力。

所謂人力資源管理，指的就是結合企業發展的實際需求，有目標、有計劃地對企業的人力資源進行合理分配和利用，可通過對員工的選拔、任用、培訓、考核等，來全方位激發員工的工作熱情，使其內在潛能得到充分發揮，進而為企業發展帶來更大的價值。由此可見，站在企業長遠發展的角度來看，人力資源管理工作具有不可忽視的關鍵地位，它對企業的可持續發展來說意義重大。

實際上，企業政工工作與人力資源管理是互為一體的，二者相互促進、相輔相成。①人力資源管理與政工工作在目標上存在一致性，它們都是借助適當的手段和途徑，對員工進行科學管理，確保每個員工都能發揮出最大的價值，進而幫助企業實現最佳效益。②企業的人力資源管理與政工工作之間是相互影響的，前者主要是通過制定嚴格的規章制度來實現對企業職工的有效管控，但是由于制度具有強制性的特點，這就很容易導致企業職工產生思想上的反感，進而對企業的可持續發展造成阻礙。在這樣的情況下，就需要加強對職工的思想政治教育工作，幫助其樹立正確的思想觀念和意識，從而構建良好的企業內部關系。通過上述分析可知，要實現企業的健康高速發展，領導者與管理者就必須意識到企業政工工作與人力資源管理之間的聯系，提高對這兩項工作的重視度，并將二者融為一體，這樣才能充分發揮出企業政工工作與人力資源管理工作的價值。

2 企業政工工作與人力資源管理中存在的問題

伴隨社會主義市場經濟的進一步發展，企業對職工的要求也更加嚴格，而要培養一支高素質的人才隊伍，企業就必須加強對相關組織機制的改進和創新。企業內部的人才選拔與淘汰，再加上高度的工作壓力，很容易導致員工的心態受到影響，最終致使其與企業之間產生無法化解的矛盾，一旦企業不能處理好這些矛盾，就必定會導致大量優秀人才的流失，使企業面臨無可彌補的損失。政工工作要發揮出其價值，就必須在企業運行與管理的各個環節將此項工作充分落實到位，通過加強對員工思想政治觀念與心理情緒的引導，不斷增強其責任感和使命感，使員工的工作熱情得到充分激發。然而，相關部門和專家通過對企業的調查走訪發現，大部分企業在發展過程中都沒有意識到這點，正是由于企業對政工工作的重視度偏低，致使政工工作只是一項表面上、形式上的工作。絕大多數企業都只注重經濟效益的提升，而不注重對企業員工道德意識、責任意識等的培養，在調整工資待遇體系、人事制度等的過程中，政工工作根本沒有發揮出其應有的作用，企業領導者和職工團體也普遍缺乏正確的榮辱觀、價值觀。此外，在開展企業政工工作與人力資源管理工作的過程中，不少工作人員都缺乏積極性，不注重對相關專業知識的拓展，也不注重對實踐技能的提升，甚至很多人員本身就不具備專業背景，這就導致企業政工工作與人力資源管理成效難以得到有效提升。

3 企業政工工作與人力資源管理的有效途徑

3.1 將人文理念有效應用于企業政工工作中

人文理念中最為核心的一點就是以人為本，因為人是各項工作得以有效完成的基礎和前提。對于現代企業的發展來說，職工是企業最為重要的組成部分，在分配各項工作任務的時候，應當全方位掌握員工的實際需求，根據員工的實際情況以及企業發展的要求，編制科學可行的計劃方案，這有這樣才能充分激發員工的工作熱情，使其發揮出內在潛能與價值。

3.2 結合人力資源管理工作難點與重點來開展政工工作

企業人力資源管理工作質量的高低將直接影響到企業的未來發展前景，甚至可能對企業的生死存亡產生關鍵性影響，因此，必須高度企業的人力資源管理工作，在實際開展此項工作的時候，一旦遇到問題，必須及時處理，特別是一些關系重大的問題，因為只有在第一時間解決好這些問題，才能確保企業的人力資源價值得到全面發揮。事實證明，政工工作在人力資源管理過程中的開展，可幫助解決一些疑難問題。比如，在進行企業人力資源管理的時候，難免會遇到一些有關內部員工基本情況以及外部市場條件等方面的問題，這些問題的產生必定會對企業的長遠健康發生帶來影響，而通過有效地開展政工工作，恰好能針對上述關鍵問題進行分析和研究，進而在第一時間找出解決途徑，不僅如此，還能在問題解決之后總結相關經驗，以便在下次遇到同類問題的時候進行適當參考。

3.3 使企業政工工作和人力資源管理工作有機融合

在當前的時代背景下，企業要實現可持續發展，就必須加強政工工作與人力資源管理工作之間的有機融合，這里所說的“有機融合”，并非簡單地將兩項工作分配給同一個工作團隊或者部門，而是在了解各自特點與功能的基礎上，使兩者相互配合、互為補充。現代企業的發展規模一般都比較大，發展過程中各項成本的消耗也是極大的，這就體現出節約運行成本的重要性，若企業政工工作能與人力資源管理工作融為一體，實現二者的相互促進，這樣便能在很大程度上控制運行過程的成本消耗，不僅如此，還能有效增強企業的競爭能力，幫助企業在市場化、國際化的道路上不斷前進。

4 結語

綜上所述，企業政工工作和人力資源管理工作的開展對企業的長期發展來說至關重要，只有做好這兩項工作，才能為企業的發展提供堅實的人才與文化基礎。然而，從目前的形勢來看，我國諸多企業在發展過程中并沒有意識到政工工作與人力資源管理工作的重要性，在實際開展上述工作的過程中尚存在諸多問題，還需在今后的實踐中采取適當的改進措施，這樣才能為企業的科學化、持續化發展提供保障。