如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

陳 飛

（江蘇淮陰建設工程集團有限公司 江蘇淮安 223002）

引言

我國的建筑工程施工項目中存在著一些施工技術通病，這是由于項目本身的施工難度以及施工環境等因素引起的。由于建筑行業的多樣性以及復雜性，使得在建筑工程施工管理中存在著很大的管理技術差異，并且在實際施工中還會受到環境的影響。因此，施工單位需要不斷地提高自身的施工技術管理水平，同時還要因地制宜的改善自身的施工方案已達到最好的施工效果，從而保證施工順利進行并且最大限度的降低施工成本，促進企業發展。所以分析建筑工程中出現施工技術管理問題的原因并進行有效改善是目前建筑工程領域內的熱門話題。

1 建筑工程中施工技術管理的重要性

施工技術管理對于建筑工程的整體施工質量和施工成本有著一定的影響，做好施工技術管理能夠在很大程度上提高建筑工程的施工質量并降低施工成本，故建筑工程的施工技術管理是很有必要的。施工技術管理主要通過以下兩個方面來影響施工質量與施工成本：

1.1 施工技術管理影響工程效益

建筑工程的工程效益主要可以分為經濟效益和社會效益。工程的施工技術管理會影響建筑工程的經濟效益，因為建筑工程多為一些較為緊迫且作用較大的工程，良好的施工技術管理能夠很大程度的降低施工風險以及提高施工效率，最終提高工程的經濟效益；同時建筑工程的施工技術管理還會影響工程的社會效益，因為建筑工程在施工中對人民群眾的生產生活會產生較大的影響，故在保證施工質量的情況下盡可能效率和高質量的完成項目能夠降低工程對人們的生活影響，同時因為建筑工程本身所帶來的對于城市基礎設施的改善效果，使得在高質量的施工技術管理水平基礎上竣工能夠獲得較大的社會效益。

1.2 施工技術管理影響施工成本

施工技術管理在一定程度上影響施工成本，從工程造價學的角度來看，建筑工程的施工效率越高，施工的成本越低；反之則越高。為了保證施工質量，應當在施工成本和施工效率之間找到一個恰當的平衡點，使得施工節奏變優。

2 建筑工程中施工技術管理存在的問題

我國目前的建設工程施工技術管理中還存在一定的問題，例如安全意識薄弱、管理制度不完善以及施工技術管理人員水平不足等。

2.1 安全意識薄弱

目前，我國多數的建設企業以及政府相關部門對建設工程施工質量的重要性沒有真正認識到，對于“質量第一”的施工宗旨沒有貫徹到底。總體來看，政府以及施工單位對于施工進度的關注遠遠高于對于施工質量的關注，從而使得在施工中，一切施工技術都側重于為工程工期所服務，這使得一些施工技術出現了施工質量差的問題。同時各個責任單位以及監管單位執行標準不夠嚴格，因為施工質量意識不夠的原因，一些施工技術資料與工程實際建設情況不統一的情況時有發生，甚至出現虛假資料等。

2.2 施工技術管理制度不完善

我國目前的建設工程中存在著施工技術管理制度不完善的問題。施工建設企業分為國有大型建設企業以及私人小型建設企業等。對于一些私人小型的建設企業，由于其數量多且分布廣，政府很難對其進行系統的管理，從而使得這些小型建設企業的施工技術管理制度很不完善，在施工過程中很多行為也都沒有具體的管理制度去維護，很大程度上增加了在施工過程中施工技術的錯誤。

2.3 施工技術管理人員水平不足

我國建設工程中的設計圖紙通常是由設計院出具，再由具體施工隊伍參照圖紙進行進一步的施工。但是我國建設工程中施工技術管理人員大都沒有經過系統的施工技術管理培訓，故在設計院與施工隊伍的交流中容易出現溝壑，會使得總體施工結果與預期不符合，影響施工質量。同時也存在一些施工隊伍職業素質差以及盲目追求施工利益，監管松懈等，這進一步加劇了建設工程施工技術管理水平的降低。

3 建筑工程中施工技術管理水平的提升策略

3.1 不斷完善施工方案

施工方案的完善與否是施工項目能否順利進行的前提條件。為了保證施工的安全性以及穩定性，需要在施工之前就做好完善的施工方案，并且在施工過程中還要根據施工現場情況以及施工進度進行施工方案的不斷調整。另外，對于施工過程中可能發生的意外狀況，還要根據具體問題在施工方案中留有余裕，使得在具體問題發生后能夠快速的調整施工方案，使得整個施工過程完整且有序的進行。

3.2 提高施工技術管理人員素質

施工技術管理人員的素質決定了建筑工程施工過程的完善度以及施工結果的質量。①要提高施工技術管理人員自身的專業素質與理論強度，提高安全管理的意識。②要對施工人員進行施工操作的規章制度教育，使得施工操作規范化和安全化并確保工程質量。③建筑施工企業應當定期對施工技術管理人員進行專業的培訓工作，并且建立一定的考核機制，使得施工技術管理人員有更強烈的自主性去完成素質培訓，最終提高施工隊伍總體的團隊質量。

3.3 完善施工技術管理制度

完善施工技術管理制度，明確工程項目施工階段中各個施工操作的行為準則，在工程變更等項目上確定責任主體，對施工階段的各個環節加強監管，在有相關法律規章制度的支持下做到有法可依、執法必嚴。完善施工技術管理制度可以為工程施工的順利進行打下堅實的基礎。同時也要加大力度培養施工技術管理人員的工作素養，并根據工程項目本身條件進行工程技術管理人員的合理配置，確保技術管理人員的配置符合工程項目的需求。

3.4 做好設計和施工階段的管理

建筑工程在設計和施工階段的質量和安全管理是保證其合理運行的重要手段：①要做好施工過程中的質量管理，對施工中所使用的材料進行層層把關，將建材的保質期以及使用方法制成表格嚴格把控，避免因為建材的質量降低而引起工程質量的降低。②要加強施工人員的管理與考核，提高施工人員對施工質量的重視，定期對施工人員進行安全和技術培訓等。③要加強施工安全的管理，落實施工章程，要求施工人員履行施工條例，及時糾正錯誤操作，加強施工人員的安全意識培養等。

4 結語

建筑工程中的施工技術管理是工程施工中不可忽視的一環。在施工技術管理中應當做好施工前后不同階段對于設備以及人力等的綜合管控，在管控中應當注重細節，保證每一個環節的正常施工。在充分了解施工技術管理相關內容的基礎上，分析其常見問題的因素，深究其原因之后選取行之有效的解決這些問題的措施，提升總體施工技術管理的水平，為工程項目的完善施工提供可靠的保障。